建筑資質(zhì)改革對(duì)舊企業(yè)影響

內(nèi)容摘要：建筑資質(zhì)改革的主要內(nèi)容建筑資質(zhì)改革主要包括以下方面：施工企業(yè)資質(zhì)方面，特級(jí)資質(zhì)改為綜合資質(zhì)，不分等級(jí)，可承擔(dān)各類別各等級(jí)工程施工總...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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建筑資質(zhì)改革的主要內(nèi)容

建筑資質(zhì)改革主要包括以下方面：

施工企業(yè)資質(zhì)方面，特級(jí)資質(zhì)改為綜合資質(zhì)，不分等級(jí)，可承擔(dān)各類別各等級(jí)工程施工總承包及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。施工總承包序列只設(shè)甲、乙兩個(gè)等級(jí)，建造師需求有所調(diào)整，如甲級(jí)需10個(gè)專業(yè)一級(jí)建造師，乙級(jí)需5個(gè)建造師（部分專業(yè)有特殊要求）。專業(yè)承包序列也設(shè)甲、乙兩個(gè)等級(jí)，建造師需求同樣變化，部分專業(yè)不需要建造師，但技術(shù)負(fù)責(zé)人需為注冊(cè)建造師。中級(jí)職稱人數(shù)和持崗位證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)工人的要求大大降低。
勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)方面，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分為4個(gè)序列，綜合資質(zhì)要求較高，對(duì)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)置上，高級(jí)職稱與注冊(cè)證書(shū)同等重視，人員配置表中的人員，無(wú)論是注冊(cè)師還是非注冊(cè)師，都對(duì)業(yè)績(jī)有要求。專業(yè)配置大幅減少，人員數(shù)量配置方面，注冊(cè)建筑、注冊(cè)結(jié)構(gòu)人員數(shù)量要求未減少。

舊企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)和現(xiàn)狀：

國(guó)有企業(yè)制度經(jīng)歷了不同的歷史階段，如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“國(guó)有國(guó)營(yíng)”、改革初期的“承包制”、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“公司制”等。
中國(guó)早期股份制企業(yè)在招股、分配和制度建設(shè)等方面面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，如大生紗廠招股艱難。
國(guó)企改革的政策框架已基本完善，試點(diǎn)工作不斷拓展，但仍面臨諸多問(wèn)題，如進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力有待提升。
中國(guó)企業(yè)新組織變革具有顛覆性、系統(tǒng)性、挑戰(zhàn)大、階段性、專業(yè)性、不可逆、周期長(zhǎng)、全面化等特征，如變革進(jìn)程緩慢，形勢(shì)不容樂(lè)觀，需要加強(qiáng)行動(dòng)。

建筑資質(zhì)改革對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響：

過(guò)去建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度不成熟，存在資質(zhì)造假、申報(bào)過(guò)程復(fù)雜、管理成本高、考核指標(biāo)繁瑣、資源浪費(fèi)、專業(yè)類別設(shè)置過(guò)多制約經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。
資質(zhì)改革發(fā)展歷程中，不斷簡(jiǎn)化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，取消或放寬多項(xiàng)資質(zhì)的申請(qǐng)、考核限制。
對(duì)建筑企業(yè)的影響包括：中小民營(yíng)企業(yè)在低端建筑市場(chǎng)徘徊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。資質(zhì)改革后，淡化資質(zhì)進(jìn)入門(mén)檻變低，大型企業(yè)總承包資質(zhì)門(mén)檻抬高，小型企業(yè)受益，市場(chǎng)可能更加蓬勃發(fā)展。同時(shí)，資質(zhì)改革強(qiáng)化了個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理，個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)良好的建造師執(zhí)業(yè)者更具優(yōu)勢(shì)。

以下是建筑資質(zhì)改革對(duì)舊企業(yè)的具體影響案例：

現(xiàn)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度存在諸多弊端，如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不能真實(shí)反映企業(yè)承接工程的能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，導(dǎo)致企業(yè)造假申報(bào)，名不符實(shí)的企業(yè)充斥市場(chǎng)。
企業(yè)為獲取資質(zhì)，極大地增加了管理成本，如通過(guò)中介包裝、掛證、繳納社保等方式，花費(fèi)大量資金。
資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的考核指標(biāo)繁雜，造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，且專業(yè)類別設(shè)置過(guò)多，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
有企業(yè)因未保持主要人員滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件，在整改期屆滿仍未達(dá)標(biāo)，最終被撤回資質(zhì)證書(shū)。

舊企業(yè)可以采取以下策略應(yīng)對(duì)建筑資質(zhì)改革：

優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)，細(xì)化人員分工，根據(jù)需求補(bǔ)充人員。
及時(shí)響應(yīng)相關(guān)政策，積極應(yīng)對(duì)部門(mén)核查，保證現(xiàn)有資源符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好人員數(shù)量和施工業(yè)績(jī)的錄入和備案。
找準(zhǔn)發(fā)展方向，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將項(xiàng)目精細(xì)化管理，提高企業(yè)的盈利能力，提升資質(zhì)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。