資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目

好順佳集團(tuán)
2024-11-02 10:49:57
1765

內(nèi)容摘要：一、什么是資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目是建筑工程施工總承包資質(zhì)中的一個等級類別。建筑工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！點(diǎn)擊咨詢

一、什么是資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目

資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目是建筑工程施工總承包資質(zhì)中的一個等級類別。建筑工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。三級總承包項(xiàng)目主要針對一些規(guī)模相對較小、技術(shù)難度較低的建筑工程項(xiàng)目。

建筑工程是指各類結(jié)構(gòu)形式的民用建筑工程、工業(yè)建筑工程、構(gòu)筑物工程以及相配套的道路、通信、管網(wǎng)管線等設(shè)施工程。工程內(nèi)容包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、裝修裝飾、建筑幕墻、附建人防工程以及給水排水及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、電氣、消防、防雷等配套工程。

二、資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目的要求

企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn) 800 萬元以上。
企業(yè)主要人員：
- 建筑工程、機(jī)電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于 5 人，其中建筑工程專業(yè)注冊建造師不少于 4 人。
- 技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)中級以上職稱或建筑工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于 6 人，且結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)齊全。
- 持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于 15 人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價員、勞務(wù)員等人員齊全。
- 經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于 30 人。
- 技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于 2 項(xiàng)。

需要注意的是，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，除各類別最低等級資質(zhì)外，取消關(guān)于注冊建造師、中級以上職稱人員、持有崗位證書的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核。但因建筑工程施工總承包類別的最低資質(zhì)是“三級”，所以建筑工程施工總承包三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保留對建造師等人員的要求。同時，取消建筑業(yè)企業(yè)最低等級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于持有崗位證書現(xiàn)場管理人員的指標(biāo)考核。

三、資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目的流程

準(zhǔn)備人員：辦理建筑工程施工總承包三級資質(zhì)，包括二級建造師 5 人，中級工程師 6 人，八大員 15 人，中級技工 30 人。其中，二級建造師要求建筑工程專業(yè) 4 人、機(jī)電工程專業(yè) 1 人。中級工程師必須有結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
準(zhǔn)備材料：準(zhǔn)備好企業(yè)的相關(guān)資料，如營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、企業(yè)資產(chǎn)證明等。
提交申請：將準(zhǔn)備好的材料提交給相關(guān)部門。
審核與現(xiàn)場核查：相關(guān)部門會對提交的材料進(jìn)行審核，并可能進(jìn)行現(xiàn)場核查。
公示與發(fā)證：如果審核通過，會進(jìn)行公示，公示無異議后頒發(fā)資質(zhì)證書。

四、資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目的案例

以下為深圳市住房和建設(shè)局查處的部分違法發(fā)承包典型案例：

案例一：深圳市南山赤灣科苑項(xiàng)目主體工程違法分包案。該項(xiàng)目的施工總承包單位上海建工四建集團(tuán)有限公司，將項(xiàng)目的部分工程違法分包給深圳市錦順建設(shè)工程有限公司。
案例二：深圳市龍光玖龍臺項(xiàng)目無資質(zhì)承攬工程案。茶陵縣廣騰勞務(wù)有限公司未取得勞務(wù)資質(zhì)證書而承攬了該工程的施工勞務(wù)部分。
案例三：深圳華誼兄弟文化城項(xiàng)目一期一區(qū)項(xiàng)目無資質(zhì)承攬工程案。深圳寶民國際投資管理有限公司未取得資質(zhì)證書承攬工程。
案例四：深圳市鴻榮源鴻創(chuàng)科技中心三期主體工程項(xiàng)目違法分包案。施工總承包單位將外墻腳手架工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。
案例五：深圳市深圳中學(xué)（泥崗校區(qū)）建設(shè)工程項(xiàng)目土石方、場平、基坑支護(hù)及樁基工程違法分包案。土方挖填作業(yè)分包單位將部分作業(yè)分包給個人。

五、資質(zhì)三級總承包項(xiàng)目的發(fā)展趨勢

資質(zhì)改革影響：資質(zhì)改革推動建筑業(yè)強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”趨勢。停止受理建筑工程施工總承包三級等 60 余項(xiàng)資質(zhì)申請，已經(jīng)擁有特級資質(zhì)的企業(yè)將在未來競爭中占得領(lǐng)先優(yōu)勢，部分擁有低等級資質(zhì)的企業(yè)承攬業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。
政策過渡銜接：設(shè)置 1 年的新舊資質(zhì)過渡期，并實(shí)行簡單換證，即按照新舊資質(zhì)對應(yīng)關(guān)系直接換發(fā)新的資質(zhì)證書，不再重新核定資質(zhì)，減輕企業(yè)換證負(fù)擔(dān)，確保新舊政策平穩(wěn)過渡。
行業(yè)競爭變化：建筑業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的兩極分化現(xiàn)象明顯，中小型建筑企業(yè)生存環(huán)境日趨惡化。資質(zhì)服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)營銷過度依賴人脈關(guān)系獲客，精準(zhǔn)度低，難以形成差異化競爭，提升效率是制勝關(guān)鍵點(diǎn)。資質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)卷，市場進(jìn)一步透明化，采取價格戰(zhàn)、打信息差等方法將失效，數(shù)字化、智能化銷售成為突圍關(guān)鍵。