資質(zhì)改革對(duì)建筑企業(yè)

好順佳集團(tuán)
2024-10-30 09:42:46
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內(nèi)容摘要：資質(zhì)改革對(duì)建筑企業(yè)的影響資質(zhì)改革對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。提升人員從業(yè)素質(zhì)和能力：過去資質(zhì)管理制度不夠成熟時(shí)，存在造假申報(bào)資質(zhì)...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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資質(zhì)改革對(duì)建筑企業(yè)的影響

資質(zhì)改革對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。

提升人員從業(yè)素質(zhì)和能力：過去資質(zhì)管理制度不夠成熟時(shí)，存在造假申報(bào)資質(zhì)的現(xiàn)象，大批名不副實(shí)的企業(yè)充斥建筑市場(chǎng)，破壞了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得資質(zhì)失去了原本的意義。如今的改革著力提升人員從業(yè)素質(zhì)和能力，為建設(shè)“人才強(qiáng)國(guó)”提供支撐。
降低管理成本：過去資質(zhì)申請(qǐng)過程極大增加了企業(yè)管理成本，部分企業(yè)為包裝申報(bào)材料，與中介機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾、網(wǎng)上掛證“聘用”技術(shù)人員及為其繳納社保等，花費(fèi)巨大。而改革簡(jiǎn)化了資質(zhì)申請(qǐng)和審批，提高了審批效率，降低了申請(qǐng)門檻，減少了不必要的審批流程。
優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：改革遏制了建筑市場(chǎng)上違規(guī)使用資質(zhì)的行為，解決了建筑市場(chǎng)混亂的問題，使施工技術(shù)能力和資金保障能力成為考察企業(yè)承接業(yè)務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
精簡(jiǎn)資質(zhì)類別和等級(jí)：大幅壓減企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)，如將現(xiàn)有的593項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)壓減至245項(xiàng)，其中勘察資質(zhì)由26項(xiàng)壓減為7項(xiàng)，設(shè)計(jì)資質(zhì)由395項(xiàng)壓減為156項(xiàng)，施工資質(zhì)由138項(xiàng)壓減為61項(xiàng)，監(jiān)理資質(zhì)由34項(xiàng)壓減為21項(xiàng)，壓減幅度為59%。
放寬準(zhǔn)入限制：進(jìn)一步精簡(jiǎn)企業(yè)資質(zhì)審批條件，重點(diǎn)考慮放寬資金、人員、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備等指標(biāo)要求，大幅放寬準(zhǔn)入限制，激發(fā)企業(yè)活力。

建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)資質(zhì)改革

建筑企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面應(yīng)對(duì)資質(zhì)改革：

優(yōu)化人員配置：新規(guī)對(duì)建筑人員要求更加細(xì)化，不同類型的人員都要具備且不能重合，大型企業(yè)要從內(nèi)部挖潛，解決人員使用問題。
積極應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)核查：資質(zhì)管理考核改為申報(bào)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合，企業(yè)必須隨時(shí)保證現(xiàn)有資源符合自有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
管理維護(hù)好資質(zhì)管理平臺(tái)系統(tǒng)：相關(guān)部門推廣使用的“四庫(kù)一平臺(tái)”，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人員數(shù)量和施工業(yè)績(jī)的錄入和備案，避免因更新不及時(shí)導(dǎo)致企業(yè)誠(chéng)信受到影響。
整合內(nèi)外部資源：通過優(yōu)化內(nèi)外部資源的整合、提高服務(wù)質(zhì)量，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
借助智能化工具：借助智能化工具的應(yīng)用，提高工作效率。

資質(zhì)改革后建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

資質(zhì)改革后，建筑企業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)：

行業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化：國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的相關(guān)政策，進(jìn)一步推進(jìn)建筑行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)精品工程。
強(qiáng)調(diào)數(shù)字化和智能化：“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃著重強(qiáng)調(diào)了 BIM 技術(shù)的集成應(yīng)用，引導(dǎo)建筑企業(yè)向數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。
優(yōu)勝劣汰加劇：資質(zhì)改革推動(dòng)建筑業(yè)強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”趨勢(shì)，有實(shí)力、講信用的企業(yè)將獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)資質(zhì)改革案例分析

國(guó)內(nèi)案例：
- 湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭出臺(tái)的《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》，圍繞建筑企業(yè)、從業(yè)人員、服務(wù)措施等方面遇到的“瓶頸問題”精準(zhǔn)施策。
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，針對(duì)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)類別過細(xì)、等級(jí)過多、準(zhǔn)入門檻高手續(xù)繁等問題進(jìn)行改革。
國(guó)外案例：暫未獲取到國(guó)外建筑企業(yè)資質(zhì)改革的具體案例信息。

資質(zhì)改革下建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局變化

資質(zhì)改革重塑了建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局：

三級(jí)資質(zhì)企業(yè)發(fā)展空間增大：統(tǒng)一將二三級(jí)資質(zhì)調(diào)整為乙級(jí)資質(zhì)后，目前擁有三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)發(fā)展空間變大，將有機(jī)會(huì)與擁有二級(jí)資質(zhì)的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，承攬更多工程項(xiàng)目。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，企業(yè)之間的兼并重組或?qū)⒓觿　?/p>
打破行業(yè)界限：資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，將打破行業(yè)間的界限，掃除企業(yè)承接相關(guān)工程時(shí)在資質(zhì)方面的障礙，有實(shí)力的企業(yè)便可以根據(jù)自身能力和市場(chǎng)需求增加業(yè)務(wù)板塊。