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好順佳集團(tuán)
2024-10-21 09:40:31
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心,企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗,辦理不成功不收費! 點擊咨詢
企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)換為個人資質(zhì)的流程較為復(fù)雜,主要包括以下步驟:
選擇店鋪類型:確定要轉(zhuǎn)換的個人店鋪類型,如個人店。
填寫資質(zhì)信息:完成個人身份、品牌等相關(guān)資質(zhì)的填寫。
提交變更申請:在平臺上提交主體變更申請。
公示期(個人店鋪升級為個體工商戶店鋪不強制要求公示)。
風(fēng)險&義務(wù)確認(rèn)。
停業(yè)整頓:在變更期間可能需要停業(yè)。
相關(guān)系統(tǒng)變更:包括店鋪信息、類目等方面的系統(tǒng)調(diào)整。
主體變更執(zhí)行:完成主體的實際變更操作。
賬戶驗證&簽署協(xié)議:驗證賬戶信息并簽署相關(guān)協(xié)議。
恢復(fù)營業(yè):變更完成后恢復(fù)店鋪營業(yè)。
檢查資質(zhì):商家自行檢查變更后店鋪資質(zhì)信息是否完整。
需要注意的是,店鋪主體變更申請審核通過后,即不可修改店鋪資質(zhì)信息(行業(yè)資質(zhì)、主體資質(zhì)、品牌資質(zhì)、店鋪信息),限制提交;提交時提示文案:您的店鋪在主體變更流程中,不能修改店鋪資質(zhì)信息;若需要修改,請變更完成后再修改。
辦理小店個人資質(zhì)需要滿足以下條件:
主體資質(zhì):入駐主體是自然人,需要提供身份證,身份證年齡滿足16周歲。
品牌資質(zhì):個人店鋪暫時不允許經(jīng)營品牌商品。
類目限制:個人店目前開放招商的類目主要包括運動戶外的部分類目、居家布藝、家庭清潔工具以及時尚飾品等。
保證金:個人店目前開放招商的類目保證金最低是2000元。
入駐限制:
平臺暫不接受未取得商標(biāo)注冊證或商標(biāo)受理通知書的品牌的入駐申請。
品牌限制,如與平臺已有的品牌相似或相同名稱等。
類目經(jīng)營限制,所售商品類目不在在《各類目行業(yè)資質(zhì)及商品資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》類目范圍內(nèi)。
同 牌開店限制,同 牌在同一一級類目下只能經(jīng)營一家旗艦店。
同一主體開店限制,同一主體在平臺內(nèi)只能經(jīng)營一家店鋪。
同一主體重新入駐平臺限制,嚴(yán)重違規(guī)、資質(zhì)造假等被平臺清退的,永久限制入駐。
根據(jù)《電子商務(wù)法》《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,個人銷售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品,個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務(wù)活動和零星小額交易活動(即年交易額累計不超過10萬元),依法無需辦理市場主體登記(即營業(yè)執(zhí)照)。個人店鋪即指依法無需辦理營業(yè)執(zhí)照,如實公示以上免于市場主體登記聲明,僅提供個人身份證等資質(zhì)信息,并經(jīng)實名認(rèn)證通過后即可申請入駐的商家。
企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)換為個人資質(zhì)時,需要注意以下事項:
人員的匹配:企業(yè)獲得了資質(zhì)都是為了招投標(biāo)接項目的,如果沒有專業(yè)人員,出事故的概率就很大,這方面企業(yè)還是需要重視的。
資質(zhì)證書的有效期:要注意資質(zhì)證書和安全許可證的有效期,包括公司的營業(yè)執(zhí)照是否完成年檢。如果資質(zhì)證書的有效期比較短,那么就要考慮收購后很快到了有效期,要進(jìn)行資質(zhì)延續(xù)的成本。
信用狀況和有無債務(wù):在進(jìn)行資質(zhì)整轉(zhuǎn)時,可以請有經(jīng)驗的財稅公司幫忙做資產(chǎn)凈調(diào)和信用查詢。因為整轉(zhuǎn)時,如果被收購的公司之前經(jīng)營過,更甚至是違法行為。對于債務(wù),有些債務(wù)比如建筑公司常見的,給勞務(wù)者的工資這種,是不太容易查出來的,所以這方面也需要多關(guān)注。
目前暫未獲取到小店企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)換為個人資質(zhì)的特定相關(guān)政策法規(guī)。但一般來說,資質(zhì)轉(zhuǎn)換需要遵循相關(guān)的電商平臺規(guī)定以及國家的法律法規(guī),如《電子商務(wù)法》《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法》等。
以下為一些企業(yè)或店鋪轉(zhuǎn)型的成功案例:
日本大型食品超市八百幸在東京都調(diào)布市首次開出都市小型店“八百幸成城店”,實現(xiàn)了從郊區(qū)大店向市區(qū)小店的轉(zhuǎn)型。八百幸以“豐富居民的日常消費生活、提升區(qū)域文化”為理念,通過飲食方案、價格意識、單店經(jīng)營、顧客至上的經(jīng)營方針不斷發(fā)展壯大。
ZARA成功從實體店轉(zhuǎn)型為電商,通過敏銳把握市場趨勢、實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展、打造快速供應(yīng)鏈、提供全渠道客戶體驗、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和強化社交媒體和內(nèi)容營銷等關(guān)鍵策略,成功地應(yīng)對市場變化。
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