勞務(wù)資質(zhì)檢查哪些

勞務(wù)資質(zhì)檢查的內(nèi)容

勞務(wù)資質(zhì)檢查涵蓋多個(gè)方面，包括但不限于以下

• 企業(yè)的工商注冊信息，如企業(yè)名稱、注冊地址、經(jīng)營范圍等，以確認(rèn)其合法性和經(jīng)營范圍是否包含勞務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。
• 勞務(wù)派遣許可證的取得情況，這是從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的關(guān)鍵許可證明。
• 營業(yè)執(zhí)照的持有和有效性，營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)合法經(jīng)營的基本憑證。
• 勞務(wù)管理制度的建立和執(zhí)行情況，包括是否有明確的勞務(wù)管理辦法、勞務(wù)分包合同等制度，以及相關(guān)人員對制度的學(xué)習(xí)和掌握程度。
• 勞務(wù)管理崗位的設(shè)置和職責(zé)明確情況，是否有專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作，職責(zé)是否清晰明確。
• 單位工程勞動(dòng)力總需求計(jì)劃表和勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃的編制情況，以評估企業(yè)對勞動(dòng)力資源的規(guī)劃和組織能力。
• 勞動(dòng)隊(duì)伍的評價(jià)資料，包括勞務(wù)作業(yè)外分包要求表（計(jì)劃）、勞務(wù)分包方資質(zhì)、勞務(wù)評價(jià)表、質(zhì)量報(bào)告或業(yè)績考察報(bào)告記錄、完工評定及記錄、勞務(wù)合格名冊及不合格名冊等，以了解企業(yè)對勞動(dòng)隊(duì)伍的篩選和管理水平。
• 勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)的記錄，包括招標(biāo)文件、單價(jià)測算及預(yù)算對比、成本策劃與控制計(jì)劃、市場考察詢價(jià)、過程監(jiān)督、中標(biāo)人確定、招標(biāo)小組成員評標(biāo)意見等內(nèi)容的過程記錄及招標(biāo)檔案的建立情況。
• 合同送審情況，檢查送審單的填寫規(guī)范、完整性，以及是否存在先簽訂合同后送審等違規(guī)行為。
• 勞務(wù)合同的合法合規(guī)性及履行情況，包括合同會(huì)審記錄、合同考核內(nèi)容、簽名蓋章是否符合規(guī)定、合同版本是否過時(shí)、有無未簽訂合同或合同分包內(nèi)容不明確、合同履行保證金進(jìn)場前是否繳納清等。
• 項(xiàng)目月度綜合檢查情況，包括對勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)報(bào)表的編制和報(bào)送，以及工程公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合檢查記錄和整改建議。
• 配合安全部門組織對所有進(jìn)場務(wù)工人員的安全、進(jìn)場環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)紀(jì)律教育記錄。

勞務(wù)資質(zhì)檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目

勞務(wù)資質(zhì)檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)方面：

• 企業(yè)資質(zhì)的合法性：確認(rèn)企業(yè)是否具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證等資質(zhì)證明，這是企業(yè)從事勞務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
• 勞務(wù)管理制度的完善性：檢查企業(yè)是否建立了健全的勞務(wù)管理制度，包括勞務(wù)管理辦法、勞務(wù)分包合同等，并且制度是否得到有效執(zhí)行。
• 人員管理情況：關(guān)注企業(yè)是否對勞務(wù)人員進(jìn)行了有效的管理，如人員花名冊、身份證復(fù)印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動(dòng)合同書等資料是否齊全，人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳是否準(zhǔn)確，以及是否對人員進(jìn)行了入場培訓(xùn)和考勤管理。
• 勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)和選擇：查看企業(yè)對勞動(dòng)隊(duì)伍的評價(jià)資料，了解其選擇和管理勞務(wù)隊(duì)伍的能力，新聯(lián)系勞動(dòng)力隊(duì)伍的情況以及對勞務(wù)市場的了解程度。
• 合同管理的規(guī)范性：審查勞務(wù)合同的簽訂、送審、合法合規(guī)性及履行情況，確保合同內(nèi)容明確、合法，保障各方權(quán)益。
• 工資支付和管理：檢查勞務(wù)務(wù)工人員工資的發(fā)放情況，包括工資表的填寫、發(fā)放公示、是否存在拖欠等問題，以及企業(yè)對工資支付的監(jiān)督和管理措施。

勞務(wù)資質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

勞務(wù)資質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范主要包括以下方面：

• 制定糾紛和突發(fā)性事件處理預(yù)案情況，標(biāo)準(zhǔn)5分。
• 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理保障體系及領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況，標(biāo)準(zhǔn)12分。例如檢查“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”會(huì)議記錄情況，每少一次扣1分，實(shí)得分可為負(fù)分；檢查勞務(wù)管理人員花名冊，專、兼職勞動(dòng)力管理員考試合格證、身份證復(fù)印件情況，缺一項(xiàng)扣1分，實(shí)得分可為負(fù)數(shù)。
• 承發(fā)包企業(yè)情況，標(biāo)準(zhǔn)8分。對本市企業(yè)檢查是否留存營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書及“勞務(wù)作業(yè)人員工資保證金賬戶”開立證明，以上證明資料可為復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章，符合要求但未在項(xiàng)目部留存資料的，每少一項(xiàng)扣2分，實(shí)得分可為負(fù)分；對外地企業(yè)檢查是否留存有效的《北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊》，須提供該手冊復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章，標(biāo)準(zhǔn)4分。
• 合同及現(xiàn)場管理人員資格情況，標(biāo)準(zhǔn)10分。檢查是否能提供建設(shè)工程施工合同，是否辦理了建設(shè)工程施工合同備案、項(xiàng)目經(jīng)理是否為中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，是否具備相應(yīng)資格，每有一項(xiàng)不符扣5分，出現(xiàn)陰陽合同應(yīng)扣10分，得-5分，實(shí)得分可為負(fù)分；檢查是否能提供勞務(wù)（專業(yè)）分包合同，是否辦理了勞務(wù)（專業(yè)）分包合同備案、合同洽商及變更是否月度進(jìn)行了確認(rèn)、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有無授權(quán)委托書、勞務(wù)施工隊(duì)長是否具備相應(yīng)資格，每有一項(xiàng)不符扣5分，出現(xiàn)陰陽合同應(yīng)扣10分，得-5分，實(shí)得分可為負(fù)分。
• 人員實(shí)名制管理資料，標(biāo)準(zhǔn)40分。檢查人員花名冊、身份證復(fù)印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動(dòng)合同書、人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳的情況，無備案手續(xù)扣5分，無人員書面（網(wǎng)上）變更記錄、增減臺帳扣2分，無人員花名冊扣5分，每抽查一人身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同一項(xiàng)不齊全扣2分；抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放公示資料，缺1項(xiàng)扣10分，工資表必須按標(biāo)準(zhǔn)填寫齊全，缺一項(xiàng)扣5分，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)款人代簽的，扣10分。
• 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付憑證，標(biāo)準(zhǔn)7分。抽查月度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表、勞務(wù)費(fèi)專用發(fā)票情況，缺一項(xiàng)扣3分。
• 勞動(dòng)力月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，標(biāo)準(zhǔn)2分。
• 每月檢查記錄情況，標(biāo)準(zhǔn)6分。
• 勞務(wù)作業(yè)人員普法培訓(xùn)記錄，標(biāo)準(zhǔn)10分。

勞務(wù)資質(zhì)檢查的流程

勞務(wù)資質(zhì)檢查的流程通常包括以下步驟：

1. 準(zhǔn)備階段：明確檢查的目的、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，組建檢查團(tuán)隊(duì)，收集被檢查企業(yè)的相關(guān)資料，如營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證、勞務(wù)管理制度等。
2. 自查階段：整理相關(guān)資料，填寫自查報(bào)告。
3. 現(xiàn)場檢查階段：
   • 檢查團(tuán)隊(duì)到達(dá)企業(yè)現(xiàn)場，
   • 查閱企業(yè)的相關(guān)文件和資料，包括但不限于勞務(wù)合同、人員花名冊、工資發(fā)放記錄、培訓(xùn)記錄等。
   • 實(shí)地查看企業(yè)的辦公場所、施工場地等，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況。
   • 與企業(yè)管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行交流，了解他們對勞務(wù)管理制度的知曉和執(zhí)行情況。
4. 問題匯總階段：檢查團(tuán)隊(duì)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總和整理，分析問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。
5. 反饋階段：向被檢查企業(yè)反饋檢查結(jié)果，指出存在的問題和不足，提出整改建議和要求。
6. 整改階段：被檢查企業(yè)根據(jù)反饋意見制定整改方案，落實(shí)整改措施，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。
7. 復(fù)查階段：檢查團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改是否到位，如整改仍未達(dá)標(biāo)，可能會(huì)要求企業(yè)繼續(xù)整改或采取相應(yīng)的處罰措施。

常見的勞務(wù)資質(zhì)檢查問題及解決方法

在勞務(wù)資質(zhì)檢查中，常見的問題及解決方法如下：

• 問題：企業(yè)未取得合法有效的營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證等資質(zhì)證明。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)盡快按照相關(guān)規(guī)定申請辦理所需的資質(zhì)證明，確保合法經(jīng)營。
• 問題：勞務(wù)管理制度不完善或未得到有效執(zhí)行。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)建立健全勞務(wù)管理制度，明確各部門和人員的職責(zé)，加強(qiáng)對制度的培訓(xùn)和宣傳，確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。
• 問題：人員管理混亂，如人員資料不齊全、未進(jìn)行入場培訓(xùn)、考勤記錄不準(zhǔn)確等。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理，完善人員資料，組織入場培訓(xùn)，規(guī)范考勤管理，確保人員管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
• 問題：勞務(wù)隊(duì)伍評價(jià)不科學(xué)、選擇不規(guī)范。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的勞務(wù)隊(duì)伍評價(jià)體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選擇勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理和考核。
• 問題：合同管理不規(guī)范，如合同未簽訂、未送審、內(nèi)容不合法等。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的簽訂、送審流程，確保合同內(nèi)容合法、完整、有效，保障各方權(quán)益。
• 問題：工資支付存在拖欠、不規(guī)范等問題。
  • 解決方法：企業(yè)應(yīng)建立健全工資支付制度，按時(shí)足額支付勞務(wù)人員工資，加強(qiáng)對工資支付的監(jiān)督和管理，杜絕拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。