藥品生產(chǎn)許可證正確

一、藥品生產(chǎn)許可證的定義

藥品生產(chǎn)許可證是藥品申報(bào)、生產(chǎn)必經(jīng)的一環(huán)。它是藥品生產(chǎn)企業(yè)合法進(jìn)行藥品生產(chǎn)活動(dòng)的重要憑證，由所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)頒發(fā)。這一許可證的存在確保了藥品生產(chǎn)在合法、規(guī)范的框架內(nèi)進(jìn)行，無論是藥品上市許可持有人自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)取得該許可證，并且相關(guān)的工作程序、要求，如申請(qǐng)發(fā)證、到期重新審查、變更、注銷、吊銷等，都有統(tǒng)一的規(guī)定。隨著新《藥品管理法》中相關(guān)制度（如藥品上市許可持有人制度，MAH）的落地實(shí)施，藥品生產(chǎn)許可證相關(guān)的一系列流程更加明確，監(jiān)管也更加完善，以適應(yīng)現(xiàn)代藥品生產(chǎn)管理的需求。

二、藥品生產(chǎn)許可證的正確標(biāo)準(zhǔn)

（一）人員要求

從事藥品生產(chǎn)需要有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員及相應(yīng)的技術(shù)工人。法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）、質(zhì)量受權(quán)人及其他相關(guān)人員要符合《藥品管理法》《疫苗管理法》規(guī)定的條件。這些人員是藥品生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵因素，他們的專業(yè)素養(yǎng)和資質(zhì)直接影響藥品生產(chǎn)的質(zhì)量和合規(guī)性。

（二）硬件設(shè)施要求

1. 廠房、設(shè)施與環(huán)境

   • 要有與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的廠房、設(shè)施、設(shè)備和衛(wèi)生環(huán)境。廠房的布局、設(shè)施的配備要滿足藥品生產(chǎn)的特定需求，例如不同類型藥品（如無菌藥品、口服固體制劑等）對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度、溫濕度等有著不同的要求。衛(wèi)生環(huán)境方面，要保證生產(chǎn)區(qū)域的清潔，防止污染的發(fā)生。

   • 生產(chǎn)企業(yè)的廠房、設(shè)施、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)與注冊(cè)申報(bào)資料一致，并與商業(yè)化批量生產(chǎn)匹配，藥品生產(chǎn)過程中防止污染與交叉污染的措施應(yīng)當(dāng)有效。

2. 儀器設(shè)備

   • 要有能對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)、人員以及必要的儀器設(shè)備。質(zhì)量檢驗(yàn)是確保藥品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確可靠的儀器設(shè)備能夠?yàn)樗幤焚|(zhì)量檢測(cè)提供保障，如高效液相色譜儀、氣相色譜儀等在藥品成分分析、雜質(zhì)檢測(cè)等方面發(fā)揮著重要作用。

（三）質(zhì)量管理要求

1. 質(zhì)量管理制度

   • 要有保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度，并符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）要求。這些制度涵蓋了藥品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)過程的控制到成品的檢驗(yàn)和放行等。例如，建立嚴(yán)格的物料供應(yīng)商審核制度，確保原材料的質(zhì)量；在生產(chǎn)過程中對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)控和記錄制度，以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠追溯和排查原因。

2. 許可范圍標(biāo)識(shí)

   • 《藥品生產(chǎn)許可證》許可范圍在正本應(yīng)當(dāng)載明劑型，在副本應(yīng)當(dāng)載明車間和生產(chǎn)線。明確的許可范圍有助于監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督管理，防止企業(yè)超出許可范圍進(jìn)行生產(chǎn)操作。

三、確保藥品生產(chǎn)許可證正確性的方法

（一）遵循生產(chǎn)管理規(guī)范

1. 全面的生產(chǎn)管理

   • 生產(chǎn)管理是從人員、物料、設(shè)備等資源到最終產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換過程中的組織、計(jì)劃與控制。在藥品生產(chǎn)這個(gè)以工序?yàn)榛A(chǔ)的連續(xù)過程中，任何一個(gè)工序影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素（如人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境）出現(xiàn)波動(dòng)，必然引起中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。因此，整個(gè)生產(chǎn)過程必須符合GMP的要求。

   • 例如，在生產(chǎn)操作方面，要按照經(jīng)批準(zhǔn)的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操作，并對(duì)操作進(jìn)行詳細(xì)記錄。避免不在批準(zhǔn)的生產(chǎn)地址組織生產(chǎn)、超出許可生產(chǎn)范圍進(jìn)行生產(chǎn)，避免工藝變更不申報(bào)、任意變更生產(chǎn)批量及包裝形式與規(guī)格等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，生產(chǎn)操作也要符合《中國(guó)藥典》的相關(guān)規(guī)定，如中藥制劑投料時(shí)要用中藥材經(jīng)過炮制后的飲片投料（在藥品制劑生產(chǎn)投料時(shí)，一般無需折干、折純，按標(biāo)示量100%投料即可；當(dāng)“已知某一成分在生產(chǎn)或貯存期間含量會(huì)降低”時(shí)，可按規(guī)定適當(dāng)增加投料量，但須經(jīng)過驗(yàn)證）。

2. 批次與批號(hào)管理

   • 新版GMP明確提出了建立劃分產(chǎn)品生產(chǎn)批次的操作規(guī)程的具體要求，例如口服或外用的固體、半固體制劑在成型或分裝前使用同一臺(tái)混合設(shè)備一次混合所生產(chǎn)的均質(zhì)產(chǎn)品為一批；口服或外用的液體制劑以灌裝（封）前經(jīng)最后混合的藥液所生產(chǎn)的均質(zhì)產(chǎn)品為一批。如果出現(xiàn)多個(gè)小批混合成“大批”的情況，則必須經(jīng)過驗(yàn)證，能提供出證實(shí)“大批”達(dá)到質(zhì)量均一的證明資料。

   • 同時(shí)要建立《產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品/中間體）批號(hào)編制操作規(guī)程》來明確批號(hào)（包括亞批）編制原則，以保證產(chǎn)品唯一性和可追溯性。通過建立《產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品與成品）生產(chǎn)日期編制操作規(guī)程》明確生產(chǎn)日期確定的原則（生產(chǎn)日期的設(shè)置不能遲于產(chǎn)品成型或灌裝/封前經(jīng)最后混合的操作開始日期，不得以產(chǎn)品包裝日期作為生產(chǎn)日期），從而合理確定有效期，防止變相延長(zhǎng)有效期的行為，確保產(chǎn)品在有效期內(nèi)的質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理

1. 專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)

   • 藥品生產(chǎn)企業(yè)的人員，特別是涉及生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵崗位的人員，需要接受持續(xù)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。例如，檢驗(yàn)人員要熟悉檢驗(yàn)方法的設(shè)置、調(diào)用等操作功能；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員要對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等有深入的理解。

   • 對(duì)于新的產(chǎn)品處方或生產(chǎn)工藝，在采用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證其常規(guī)生產(chǎn)的適用性，以確保能夠始終生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊(cè)要求的產(chǎn)品。相關(guān)人員也要接受關(guān)于新的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程的培訓(xùn)，保證在實(shí)際生產(chǎn)中能夠正確執(zhí)行。

2. 偏差管理與預(yù)防

   • 當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)偏差時(shí)，如驗(yàn)證批12個(gè)月穩(wěn)定性樣品的聚合物檢測(cè)出現(xiàn)偏差（原因可能是方法設(shè)置和調(diào)用錯(cuò)誤），要建立有效的糾正預(yù)防措施。不僅要調(diào)查偏差產(chǎn)生的原因，還要制定具體的預(yù)防措施，如建立方法后專人復(fù)核，并且要制訂具體的復(fù)核方法，避免類似偏差的再次發(fā)生。

（三）嚴(yán)格的物料與設(shè)備管理

1. 物料管理

   • 對(duì)生產(chǎn)所用的物料要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存到使用，都要有完善的管理制度。物料的供應(yīng)商要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，確保所供應(yīng)的物料符合藥品生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

   • 在生產(chǎn)過程中，要進(jìn)行產(chǎn)量和物料平衡檢查，物料平衡限度必須列入工藝規(guī)程/批生產(chǎn)記錄中，其計(jì)算應(yīng)規(guī)定合理的限度范圍，限度應(yīng)經(jīng)工藝驗(yàn)證后確定。如果物料平衡超出限度屬于偏差范疇，需重點(diǎn)調(diào)查物料數(shù)量的多少，包括領(lǐng)用的數(shù)量、稱量的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)稱量過程是否有拋灑、殘留、揮發(fā)，是否出現(xiàn)了其他產(chǎn)品（批號(hào)）混淆等問題，以確認(rèn)是否影響藥品的質(zhì)量。

2. 設(shè)備管理

   • 企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)、校準(zhǔn)和驗(yàn)證，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定可靠，能夠滿足藥品生產(chǎn)的要求。設(shè)備的操作要有相應(yīng)的操作規(guī)程，相關(guān)人員要經(jīng)過操作規(guī)程的培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)備的使用記錄要完整，便于追溯設(shè)備的使用情況和生產(chǎn)歷史。

四、藥品生產(chǎn)許可證常見錯(cuò)誤及正確示例

（一）常見錯(cuò)誤

1. 人員方面

   • 培訓(xùn)不到位：檢驗(yàn)人員對(duì)方法設(shè)置、方法調(diào)用等操作功能不熟悉；未查見預(yù)混、總混工序的現(xiàn)場(chǎng)操作人員及現(xiàn)場(chǎng)QA對(duì)檢查品種的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等的相關(guān)培訓(xùn)記錄。這可能導(dǎo)致在藥品生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，生產(chǎn)操作不符合規(guī)定要求，從而影響藥品質(zhì)量。

   • 人員資質(zhì)不符：例如法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員不符合《藥品管理法》《疫苗管理法》規(guī)定的條件，這可能使企業(yè)在藥品生產(chǎn)的決策、管理和生產(chǎn)組織等方面缺乏必要的專業(yè)能力和合規(guī)意識(shí)。

2. 廠房與設(shè)施、設(shè)備方面

   • 與申報(bào)資料不一致：企業(yè)的廠房、設(shè)施、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備與注冊(cè)申報(bào)資料不一致，或者不與商業(yè)化批量生產(chǎn)匹配。這可能會(huì)影響藥品生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性，也不利于監(jiān)管部門的監(jiān)管。例如，實(shí)際生產(chǎn)的設(shè)備產(chǎn)能與申報(bào)的產(chǎn)能不同，可能導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過載或資源浪費(fèi)等問題，影響藥品質(zhì)量。

   • 污染與交叉污染防控不足：藥品生產(chǎn)過程中防止污染與交叉污染的措施不到位，如廠房的布局不合理，潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)之間沒有有效的隔離，或者生產(chǎn)設(shè)備的清潔消毒程序不完善，容易導(dǎo)致藥品受到污染，危害患者的健康。

3. 質(zhì)量管理方面

   • 制度執(zhí)行不力：雖然企業(yè)有保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行。例如，在物料供應(yīng)商審核方面，沒有按照規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，可能會(huì)導(dǎo)致不合格的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；在生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序監(jiān)控和記錄不完整，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題難以追溯原因。

   • 偏差管理不善：偏差糾正預(yù)防措施不到位，如發(fā)現(xiàn)偏差后沒有深入調(diào)查原因，或者制定的預(yù)防措施不具體、不可行。例如驗(yàn)證批出現(xiàn)穩(wěn)定性問題時(shí)，雖然確定了原因但預(yù)防措施缺乏具體的操作方法，不能有效防止類似問題再次發(fā)生。

（二）正確示例

1. 人員管理正確示例

   • 某知名藥品生產(chǎn)企業(yè)，其所有關(guān)鍵崗位人員均具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)證書，并且定期接受內(nèi)部和外部的專業(yè)培訓(xùn)。例如，質(zhì)量檢驗(yàn)人員每年參加行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)，生產(chǎn)操作人員在上崗前和崗位變更時(shí)都要接受全面的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程培訓(xùn)。企業(yè)建立了完善的人員培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄了每個(gè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果評(píng)估等信息。

2. 廠房與設(shè)施、設(shè)備管理正確示例

   • 一家現(xiàn)代化的制藥企業(yè)，在廠房建設(shè)時(shí)按照藥品生產(chǎn)的不同劑型和工藝要求進(jìn)行了科學(xué)合理的布局。例如，無菌藥品生產(chǎn)車間設(shè)置了獨(dú)立的空氣凈化系統(tǒng)、人流和物流通道，有效防止了污染和交叉污染。企業(yè)的設(shè)備管理嚴(yán)格，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備均按照規(guī)定的周期進(jìn)行維護(hù)、校準(zhǔn)和驗(yàn)證，設(shè)備操作有詳細(xì)的操作規(guī)程，并且在設(shè)備旁邊張貼了操作指南和注意事項(xiàng)。設(shè)備的使用記錄、維護(hù)記錄和校準(zhǔn)記錄完整，可追溯性強(qiáng)。

3. 質(zhì)量管理正確示例

   • 某大型藥品生產(chǎn)企業(yè)建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從物料采購(gòu)到成品放行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。在物料采購(gòu)方面，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地考察和多輪審核，建立了合格供應(yīng)商名錄，并且定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。在生產(chǎn)過程中，對(duì)每一批次的藥品生產(chǎn)都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括生產(chǎn)時(shí)間、操作人員、設(shè)備編號(hào)、物料批次等信息。對(duì)于生產(chǎn)過程中的偏差，有專門的偏差處理程序，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行深入調(diào)查，制定具體的糾正預(yù)防措施，并對(duì)措施的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

五、藥品生產(chǎn)許可證的正確辦理流程

（一）準(zhǔn)備申請(qǐng)材料

1. 申請(qǐng)表：填寫藥品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，這是申請(qǐng)的基礎(chǔ)文件，包含企業(yè)的基本信息、申請(qǐng)的生產(chǎn)范圍等相關(guān)內(nèi)容。

2. 基本情況說明

   • 包括企業(yè)名稱、生產(chǎn)線、擬生產(chǎn)品種、劑型、工藝及生產(chǎn)能力（含儲(chǔ)備產(chǎn)能）等信息。詳細(xì)的基本情況說明有助于監(jiān)管部門全面了解企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃和能力。

   • 企業(yè)的場(chǎng)地、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等條件說明以及投資規(guī)模等情況說明。例如，場(chǎng)地的面積、地理位置，周邊是否存在污染源等信息；基礎(chǔ)設(shè)施如水電供應(yīng)、污水處理等情況；設(shè)備的種類、數(shù)量和先進(jìn)程度等，這些信息能夠反映企業(yè)是否具備藥品生產(chǎn)的硬件條件。

3. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照：雖然申請(qǐng)人不需要提交，監(jiān)管部門會(huì)自行查詢，但營(yíng)業(yè)執(zhí)照是企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的重要憑證，也是審核企業(yè)資質(zhì)的重要依據(jù)之一。

4. 組織機(jī)構(gòu)圖：注明各部門職能關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)圖，這有助于監(jiān)管部門了解企業(yè)的管理架構(gòu)，確保企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中有明確的職能分工和有效的管理體系。

（二）向所在地省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門提出申請(qǐng)

1. 提交申請(qǐng)材料：將準(zhǔn)備好的申請(qǐng)材料提交給所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門。這些部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)的藥品生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，是藥品生產(chǎn)許可證的審批機(jī)構(gòu)。

2. 受理審查：藥品監(jiān)督管理部門收到申請(qǐng)后，會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行受理審查。如果申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式，會(huì)要求申請(qǐng)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)正材料。只有申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，才會(huì)被受理進(jìn)入下一步的審核流程。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查

1. 檢查內(nèi)容：藥品監(jiān)督管理部門會(huì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容包括人員資質(zhì)、廠房設(shè)施、設(shè)備、質(zhì)量管理體系等方面是否符合藥品生產(chǎn)許可證的核發(fā)條件。例如，檢查人員會(huì)核實(shí)企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員等是否具備相應(yīng)的資格認(rèn)定；查看廠房的布局、衛(wèi)生環(huán)境是否符合藥品生產(chǎn)要求；檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行、是否經(jīng)過校準(zhǔn)和驗(yàn)證等；審查企業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)章制度是否健全并且有效執(zhí)行等。

2. 檢查結(jié)果判定：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果，判定企業(yè)是否符合藥品生產(chǎn)許可證的核發(fā)條件。如果企業(yè)存在不符合項(xiàng)，會(huì)要求企業(yè)進(jìn)行整改。企業(yè)整改完成后，需要再次提交整改報(bào)告，藥品監(jiān)督管理部門會(huì)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

（四）審核與發(fā)證

1. 審核：在完成現(xiàn)場(chǎng)檢查并確認(rèn)企業(yè)符合要求后，藥品監(jiān)督管理部門會(huì)對(duì)企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行全面審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)材料的真實(shí)性、完整性以及企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理水平等。

2. 發(fā)證：經(jīng)審核合格的企業(yè)，藥品監(jiān)督管理部門會(huì)依法頒發(fā)藥品生產(chǎn)許可證，許可證上標(biāo)明有效期和生產(chǎn)范圍等相關(guān)信息。企業(yè)獲得藥品生產(chǎn)許可證后，才可以在許可的范圍內(nèi)開展藥品生產(chǎn)活動(dòng)。如果審核不合格，企業(yè)則不能獲得藥品生產(chǎn)許可證，需要重新按照要求準(zhǔn)備申請(qǐng)或者整改后再次申請(qǐng)。