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2024-11-02 10:48:04
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑工程施工總承包資質(zhì)涵蓋了廣泛的工程范圍，包括但不限于以下方面：
地基與基礎(chǔ)工程，這是建筑的根基部分，對技術(shù)要求較高，承擔(dān)著整個(gè)建筑的承重任務(wù)。
主體結(jié)構(gòu)工程，是建筑的重要組成部分，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，猶如建筑的骨骼和精髓。
建筑屋面工程，不僅能遮風(fēng)擋雨，還將其所承受的荷載與墻柱融為一體。
裝修裝飾工程，通常在建筑主體完工后進(jìn)行，旨在美化和完善建筑，以達(dá)到最佳使用效果。
建筑幕墻工程，作為建筑物的外層防護(hù)，不具備承重作用，主要起到裝飾和保護(hù)的作用。
附建人防工程，通常是建筑物與地下人防工程相結(jié)合，如小區(qū)的地下停車場等。
配套工程，如防雷、給排水、電氣、采暖通風(fēng)、消防、智能化等工程。
建筑工程施工總承包資質(zhì)涵蓋的內(nèi)容豐富多樣，具體包括：
施工總承包一般包括土建、安裝等工程。原則上，工程施工部分通常只有一個(gè)總承包單位，但在法律允許的條件下，裝飾、安裝部分可以分包給第三方施工單位。
在施工過程中，如果受到其他施工單位的干擾，總承包單位可以向建設(shè)單位索賠施工干擾導(dǎo)致的效率降低費(fèi)用，或者直接收取施工配合費(fèi)、管理費(fèi)等其他費(fèi)用。
土建施工單位在建筑工程中通常被視為法律意義上的施工總承包單位，負(fù)責(zé)整個(gè)建筑工程的建設(shè)與服務(wù)。在存在分包工程時(shí)，還需承擔(dān)提供水電接口、提供垂直運(yùn)輸、土建收口、施工腳手架、竣工資料歸檔、成品保護(hù)、平行交叉影響、鐵件預(yù)埋等總包單位的服務(wù)和配合管理責(zé)任。按國家規(guī)定，通常按 3%-5%計(jì)取配合費(fèi)，有時(shí)另按 5%-20%收取工程管理費(fèi)。
為規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，制定了一系列實(shí)施意見。
申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的公司法人《營業(yè)執(zhí)照》。
企業(yè)申請不同層級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)按照相應(yīng)的申請程序提出申請。
企業(yè)首次申請或增項(xiàng)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，其資質(zhì)按照最低等級資質(zhì)核定，且申請資質(zhì)數(shù)量不受限制。
企業(yè)申請資質(zhì)升級、增項(xiàng)等，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的核查。
企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定申請重新核定。
各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其他有關(guān)部門對建筑業(yè)企業(yè)建立信用檔案，進(jìn)行監(jiān)督管理。
建筑工程施工總承包資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍界定較為明確：
建筑工程施工總承包資質(zhì)分為甲級、乙級，不同等級的資質(zhì)在業(yè)務(wù)范圍上存在明顯差異：
甲級資質(zhì)：
企業(yè)資產(chǎn)方面，凈資產(chǎn)需 1 億元以上，企業(yè)近 3 年上繳建筑業(yè)增值稅均在 1000 萬元以上。
企業(yè)主要人員要求不低于乙級標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 10 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級職稱。
企業(yè)工程業(yè)績方面，近 5 年需承擔(dān)過特定的 3 類工程中的 2 類，且工程質(zhì)量合格。
可承擔(dān)各類建筑工程的施工。
乙級資質(zhì)：
企業(yè)資產(chǎn)方面，凈資產(chǎn) 800 萬元以上。
企業(yè)主要人員方面，建筑工程專業(yè)注冊建造師合計(jì)不少于 2 人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)中級以上職稱或建筑工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于 6 人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
人員業(yè)績方面，注冊建造師主持完成過特定的工程業(yè)績不少于 2 項(xiàng)，且工程質(zhì)量合格。
可承擔(dān)高度 100 米以下的工業(yè)、民用建筑工程；高度 120 米以下的構(gòu)筑物工程；建筑面積 15 萬平方米以下的建筑工程。
補(bǔ)充信息
施工總承包模式的特點(diǎn)：
費(fèi)用控制：在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制；但在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。
進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。
質(zhì)量控制：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。
合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。但在國內(nèi)的很多工程實(shí)踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”?！百M(fèi)率招標(biāo)”實(shí)際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利。
施工總承包模式與施工總承包管理模式的比較：
工作開展程序：施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
合同關(guān)系：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。而在施工總承包模式中，施工分包往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可。
選擇認(rèn)可：在施工總承包模式中，施工分包往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可；而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。業(yè)主通常通過招標(biāo)選擇分包單位。
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