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2024-11-01 10:45:01
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑企業(yè)甲乙資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)是對原有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的重要調(diào)整和改革。為了深化建筑業(yè)“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境,住建部等相關(guān)部門對建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂和完善。
施工總承包資質(zhì)
施工總承包序列設(shè)有13個類別,分別是:建筑工程、公路工程、鐵路工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶金工程、石油化工工程、市政公用工程、通信工程、機電工程、民航工程。原施工總承包三個等級,現(xiàn)只設(shè)甲、乙兩個等級。
施工專業(yè)承包資質(zhì)
施工專業(yè)承包序列設(shè)有18個類別,比原有標(biāo)準(zhǔn)減少了一半。等級由原來三個等級改革成甲、乙兩個等級。
綜合資質(zhì)
將10類總包特級資質(zhì)調(diào)整為施工綜合資質(zhì),施工綜合資質(zhì)不分等級,取得施工綜合資質(zhì)的企業(yè)可承擔(dān)各類工程的施工總承包、項目管理業(yè)務(wù)。
例如,原特級資質(zhì)企業(yè)如房屋建筑、公路等,在新標(biāo)準(zhǔn)下整合為施工綜合資質(zhì),業(yè)務(wù)范圍得到進一步拓展。
建筑企業(yè)甲乙資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)在多個方面發(fā)生了顯著變化。
資質(zhì)等級調(diào)整
施工總承包資質(zhì)由原來的三個等級簡化為甲、乙兩級。
施工專業(yè)承包資質(zhì)等級也從三個等級變?yōu)榧?、乙兩級?/p>
人員要求變化
施工總承包資質(zhì)甲級需要10個一建,乙級只需要5個建造師。
部分專業(yè)承包資質(zhì)對中級職稱人數(shù)和持崗位證書的現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人未做要求。
業(yè)務(wù)范圍拓展
施工綜合資質(zhì)可承擔(dān)各類別各等級工程施工總承包和項目管理業(yè)務(wù)。
建筑工程總承包甲級可以承擔(dān)各類建筑工程項目管理。
例如,原施工特級資質(zhì)改為綜合資質(zhì)后,只需擁有兩項甲級總承包資質(zhì)即可申請,一級建造師需要50人,主要考核的還是業(yè)績。
建筑企業(yè)甲乙資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的實施帶來了多方面的影響。
對企業(yè)競爭格局的影響
資質(zhì)等級的簡化和業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,使得市場競爭更加激烈。
擁有高等級資質(zhì)的企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢,而低等級資質(zhì)企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響
鼓勵企業(yè)努力提升資質(zhì)等級,拓展業(yè)務(wù)范圍。
促使企業(yè)加強業(yè)績積累和項目管理能力。
對行業(yè)生態(tài)的影響
行業(yè)結(jié)構(gòu)更加扁平化,乙級企業(yè)在行業(yè)內(nèi)占比大幅增加。
推動企業(yè)之間的兼并重組和合作,促進資源優(yōu)化配置。
例如,特級資質(zhì)企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)下,面臨的競爭更加充分,過去在特定行業(yè)的優(yōu)勢可能不再明顯。
建筑企業(yè)甲乙資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的實施細則主要包括以下方面。
審批權(quán)限下放
除綜合資質(zhì)外,其他等級資質(zhì)下放至省級及以下有關(guān)主管部門審批。
涉及公路、水運、水利、通信、鐵路、民航等資質(zhì)的審批權(quán)限由國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)實際情況決定。
大幅精簡審批條件
放寬對企業(yè)資金、主要人員、工程業(yè)績和技術(shù)裝備等的考核要求。
適當(dāng)放寬部分資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)規(guī)模上限。
例如,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)主管部門制定統(tǒng)一的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
以下是一些建筑企業(yè)在甲乙資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)下的案例分析。
某建筑企業(yè)成功從施工總承包二級資質(zhì)升級為甲級資質(zhì),通過加強技術(shù)人員配備和業(yè)績積累,提升了企業(yè)在市場中的競爭力,獲得了更多大型項目的投標(biāo)機會。
另一家企業(yè)由于未能及時適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn),在人員和業(yè)績方面準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致資質(zhì)升級受阻,業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定限制。
企業(yè)能否準(zhǔn)確把握新標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極調(diào)整發(fā)展策略,對于其在市場中的生存和發(fā)展至關(guān)重要。
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