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好順佳集團(tuán)
2024-10-17 08:54:16
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑資質(zhì)企業(yè)的招商合作模式多種多樣,以下為您詳細(xì)介紹:
建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)加盟
獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與自主經(jīng)營(yíng):加盟方在獲得總公司授權(quán)后,可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、核算、開(kāi)設(shè)賬戶、使用公章,并獨(dú)立進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和開(kāi)票工作,還能獨(dú)立進(jìn)行招投標(biāo)、接工程、簽合同蓋章等,無(wú)需總公司繁瑣審批。
包干模式與固定管理費(fèi):總公司通常采取包干模式收取合作費(fèi)用,不抽取加盟方項(xiàng)目利潤(rùn),降低運(yùn)營(yíng)成本,保障加盟方利益最大化。
技術(shù)支持與業(yè)務(wù)培訓(xùn):總公司憑借豐富技術(shù)資 人才儲(chǔ)備,為加盟方提供技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工圖繪制、項(xiàng)目管理等指導(dǎo),還會(huì)提供前沿技術(shù)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài),幫助其把握市場(chǎng)機(jī)遇。
市場(chǎng)拓展與品牌提升:加盟方能利用總公司品牌影響力和市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng),擴(kuò)大份額,提升品牌影響力,增加業(yè)務(wù)量和收入,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
中企納川招商合作模式
培訓(xùn)與考核:公司定期為代理商培訓(xùn),考核通過(guò)后可成立團(tuán)隊(duì)獲取高額傭金。
廣告與招商支持:總部提供統(tǒng)一的廣告招商支持,利用強(qiáng)大招商信息平臺(tái)為代理商提供加盟信息。
技術(shù)與業(yè)績(jī)支持:總部為代理商提供專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一對(duì)一業(yè)績(jī)爆破培訓(xùn),還提供海量工程需求信息對(duì)接及項(xiàng)目實(shí)施支持。代理商定期參加總公司組織的培訓(xùn)及人脈拓展活動(dòng)以便于拓寬渠道,盡快成單。
代理優(yōu)勢(shì):代理商不僅 0 代理費(fèi)、無(wú)需成本,還擁有高額傭金,面試成功后即可簽訂受法律保護(hù)的代理合同,代理安心。
聯(lián)合投標(biāo)與聯(lián)合承包
聯(lián)合投標(biāo):不同建筑企業(yè)或個(gè)人聯(lián)合組成投標(biāo)團(tuán)隊(duì),共同參與項(xiàng)目招標(biāo),根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)分擔(dān)工作,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益。
聯(lián)合承包:建筑項(xiàng)目由多個(gè)不同專業(yè)的承包商協(xié)同完成,各方共同合作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
以下為您列舉一些成功的建筑資質(zhì)企業(yè)招商合作案例:
陜西金字塔工程技術(shù)集團(tuán):自開(kāi)展資質(zhì)加盟合作業(yè)務(wù)以來(lái),半年多時(shí)間已陸續(xù)完成加盟分公司 60 余個(gè)。其優(yōu)勢(shì)的合作機(jī)制解決了個(gè)人或企業(yè)無(wú)資質(zhì)錯(cuò)失賺錢機(jī)會(huì)的問(wèn)題,為客戶帶來(lái)利益,2022 年還將進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)合作加盟招商業(yè)務(wù)。
某建筑企業(yè)在上海市產(chǎn)業(yè)園:該企業(yè) 2020 年總納稅 800 萬(wàn)元,其中增值稅 600 萬(wàn),企業(yè)所得稅 190 萬(wàn),個(gè)人所得稅 10 萬(wàn)。通過(guò)入駐有稅收政策扶持的園區(qū),享受地方留存 80%的返稅優(yōu)惠,綜合節(jié)稅 304 萬(wàn)元。
建筑資質(zhì)企業(yè)招商合作存在一定風(fēng)險(xiǎn),需要注意防范:
乙方應(yīng)履行的責(zé)任
合法經(jīng)營(yíng):乙方應(yīng)認(rèn)可并遵守協(xié)議,不得違法經(jīng)營(yíng),否則承擔(dān)全部后果。
稅務(wù)繳納:服從稅務(wù)管理,依法納稅,如因未按規(guī)定繳納稅費(fèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
施工安全:做好施工組織管理和安全防范措施,購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn),處理好勞動(dòng)用工手續(xù),施工中的安全等問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。
雙方可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn):總公司在各地加盟分公司,共享資質(zhì)和人員,若某分公司出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,總公司會(huì)受罰,其他分公司也可能受牽連。
發(fā)展受限:分公司為追求利益最大化,不愿為總公司資質(zhì)升級(jí)創(chuàng)建優(yōu)良工程,影響總公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)糾紛:分公司經(jīng)濟(jì)和人員實(shí)力參差不齊,可能拖欠工資和材料款,或攜款潛逃,影響總公司投標(biāo)信用和其他分公司業(yè)務(wù)。
稅務(wù)規(guī)劃:總公司因分公司利潤(rùn)偏高不利于整體稅務(wù)規(guī)劃,分公司因無(wú)獨(dú)立法人資格不利于利潤(rùn)分配。
法律牽連:總、分公司同屬一個(gè)法律主體,一方經(jīng)營(yíng)不善或涉訴會(huì)牽連另一方。
合同簽訂風(fēng)險(xiǎn):、條款細(xì)節(jié)審查,建設(shè)單位指定分包時(shí)難以平等締約等風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)規(guī)范合同管理流程,注重條款審查,謹(jǐn)慎處理指定分包情況。
合同履行風(fēng)險(xiǎn):建筑施工企業(yè)自身守約及規(guī)范意識(shí)不足、項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)濫用、農(nóng)民工工資保證金及支付賬戶管理不當(dāng)、面臨市場(chǎng)及其他不可控風(fēng)險(xiǎn)等,應(yīng)加強(qiáng)履約規(guī)范化管理,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督制度,規(guī)范農(nóng)民工工資賬戶管理,充分考慮不可控風(fēng)險(xiǎn)并協(xié)商明確責(zé)任負(fù)擔(dān)。
工程款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn):前期墊資可能導(dǎo)致后期工程款回收效率低,施工資料不完整影響結(jié)算,商業(yè)承兌匯票無(wú)法兌付也會(huì)引發(fā)問(wèn)題,應(yīng)謹(jǐn)慎墊資,重視竣工結(jié)算,防范匯票風(fēng)險(xiǎn)。
資質(zhì)掛靠風(fēng)險(xiǎn):被掛靠企業(yè)可能因掛靠企業(yè)施工問(wèn)題、財(cái)務(wù)信息不實(shí)、稅收違規(guī)等承擔(dān)法律、財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。
不同地區(qū)的建筑資質(zhì)企業(yè)招商合作政策存在差異:
由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、建筑市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向不同,招商合作政策也有所不同。例如,有些地區(qū)可能更注重吸引大型建筑企業(yè)的加盟,提供更多的優(yōu)惠政策和支持;而有些地區(qū)可能更傾向于扶持本地的中小建筑企業(yè)發(fā)展,政策側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。在確定加盟地區(qū)時(shí),需要綜合考慮地區(qū)的優(yōu)勢(shì)、政策穩(wěn)定性、市場(chǎng)需求等因素。
建筑資質(zhì)企業(yè)招商合作未來(lái)可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):
建筑資質(zhì)辦理審批重點(diǎn)將更突出,對(duì)新辦企業(yè)技術(shù)人員的要求,尤其是技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)審核將是重點(diǎn)。同時(shí),對(duì)新辦企業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)要求也將是關(guān)鍵。
推行和完善個(gè)人職業(yè)資格制度,通過(guò)資格考試保證關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)知識(shí)和技能,強(qiáng)化其在工程建設(shè)中的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任,建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制,且個(gè)人執(zhí)業(yè)資格制度注冊(cè)審批基本采取省、部?jī)杉?jí)管理,保證個(gè)人執(zhí)業(yè)跨地區(qū)服務(wù)不受限制。
簡(jiǎn)化資質(zhì)審查條件后,將重點(diǎn)評(píng)估企業(yè)的信用等級(jí)與業(yè)績(jī)。信用良好的企業(yè)可能超資質(zhì)承接工程項(xiàng)目,園林綠化資質(zhì)取消后,信用成為施工單位參與投標(biāo)的重要參考依據(jù)。同時(shí),完善業(yè)績(jī)考核指標(biāo),注重企業(yè)過(guò)往項(xiàng)目的實(shí)際表現(xiàn)。
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