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建筑施工企業(yè)資質(zhì)改革

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2024-10-14 09:21:10

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內(nèi)容摘要:建筑施工企業(yè)資質(zhì)改革一、改革的背景建筑施工企業(yè)資質(zhì)改革是為了貫徹落實(shí)2019年全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議精神和...

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建筑施工企業(yè)資質(zhì)改革

一、改革的背景

建筑施工企業(yè)資質(zhì)改革是為了貫徹落實(shí)2019年全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議精神和李克強(qiáng)總理重要講話精神,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議重點(diǎn)任務(wù)分工方案的通知》(國辦發(fā)〔2019〕39號)要求而推行的。其目的在于深化建筑業(yè)“放管服”改革,做好建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定事項(xiàng)壓減工作,進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場營商環(huán)境,激發(fā)市場主體活力,保障工程質(zhì)量安全。

二、改革的主要內(nèi)容

  1. 精簡資質(zhì)類別,歸并等級設(shè)置

    • 工程勘察資質(zhì):保留綜合資質(zhì),將4類專業(yè)資質(zhì)及勞務(wù)資質(zhì)整合為3類專業(yè)資質(zhì),綜合資質(zhì)不分等級,專業(yè)資質(zhì)等級壓減為甲、乙兩級。

    • 工程設(shè)計(jì)資質(zhì):保留綜合資質(zhì),整合行業(yè)資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì),綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分等級,行業(yè)資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)等級原則上壓減為甲、乙兩級。

    • 施工資質(zhì):將施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)調(diào)整為施工綜合資質(zhì),可承擔(dān)各行業(yè)、各等級施工總承包業(yè)務(wù);保留12類施工總承包資質(zhì),整合專業(yè)承包資質(zhì),將施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)改為專業(yè)作業(yè)資質(zhì),由審批制改為備案制。綜合資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分等級,施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等級原則上壓減為甲、乙兩級。

    • 工程監(jiān)理資質(zhì):保留綜合資質(zhì),取消部分專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì),綜合資質(zhì)不分等級,專業(yè)資質(zhì)等級壓減為甲、乙兩級。

  2. 放寬準(zhǔn)入限制,激發(fā)企業(yè)活力

    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)主管部門制定統(tǒng)一的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),大幅精簡審批條件,放寬對企業(yè)資金、主要人員、工程業(yè)績和技術(shù)裝備等的考核要求。

  3. 下放審批權(quán)限,方便企業(yè)辦事

    選擇工作基礎(chǔ)較好的地方和部分資質(zhì)類別,開展企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)下放試點(diǎn),將除綜合資質(zhì)外的其他等級資質(zhì),下放至省級及以下有關(guān)主管部門審批。

  4. 優(yōu)化審批服務(wù),推行告知承諾制

    深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,加快推動(dòng)企業(yè)資質(zhì)審批事項(xiàng)線上辦理,實(shí)行全程網(wǎng)上申報(bào)和審批,逐步推行電子資質(zhì)證書,簡化各類證明事項(xiàng),加快推行企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制。

  5. 加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,保障工程質(zhì)量安全

    全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實(shí),加大對轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為查處力度,強(qiáng)化事后責(zé)任追究。

三、改革的影響

  1. 對于中小建筑企業(yè)

    • 中小民營企業(yè)在建筑行業(yè)中占比較大,但長期徘徊在低端市場。資質(zhì)改革前,招投標(biāo)時(shí)僅憑資質(zhì)就可刷掉大批中小企業(yè)。

    • 形成了“沒有業(yè)績,就沒有資質(zhì);沒有資質(zhì),就沒有項(xiàng)目,更談不上業(yè)績”的怪圈,壓制了中小企業(yè)的發(fā)展。

  2. 企業(yè)維護(hù)資質(zhì)成本

    • 過去由于資質(zhì)申報(bào)對人員考核指標(biāo)要求高,存在人員掛靠現(xiàn)象,企業(yè)維護(hù)資質(zhì)成本高。

    • 隨著資質(zhì)改革深化,企業(yè)維護(hù)資質(zhì)成本下降,資質(zhì)提升門檻降低,激發(fā)了市場活力。

  3. 四庫一平臺的作用

    • 隨著住建部“四庫一平臺”建設(shè)完善和業(yè)績核查力度加大,其效力將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    • 企業(yè)工程項(xiàng)目信息透明公開,監(jiān)管部門可精準(zhǔn)核查企業(yè)是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,倒逼企業(yè)規(guī)范化管理。

  4. 企業(yè)發(fā)展方向

    • 中小施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)可向做專做精方向邁進(jìn),通過改制重組向高等級資質(zhì)靠近,做好施工分包準(zhǔn)備。

    • 有條件的企業(yè)應(yīng)盡快完善工程總承包資質(zhì),培養(yǎng)設(shè)計(jì)能力,以聯(lián)合體形式參與國際競爭。

四、企業(yè)應(yīng)對策略

  1. 對于大型企業(yè)

    • 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)自身人才,摒棄不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的違法行為。

    • 管理和維護(hù)資質(zhì)管理中的各種軟件系統(tǒng),及時(shí)更新企業(yè)數(shù)據(jù)和報(bào)表,確保資質(zhì)正常使用。

    • 積極應(yīng)對主管部門的動(dòng)態(tài)核查,始終確?,F(xiàn)有資源滿足自身資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2. 對于中小型企業(yè)

    • 從組織結(jié)構(gòu)上做好施工分包工作,加強(qiáng)合作,為施工分包做好準(zhǔn)備。

    • 提高企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模,做好內(nèi)部管理與市場運(yùn)作的銜接,提高盈利能力,促進(jìn)資質(zhì)提升。

    • 提高數(shù)據(jù)管理能力,重視數(shù)據(jù)積累,為企業(yè)積累業(yè)績,證明企業(yè)發(fā)展歷程。

五、案例分析

  1. 現(xiàn)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度存在的弊端

    • 現(xiàn)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不能真實(shí)反映企業(yè)承接工程的能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,企業(yè)提供的數(shù)字嚴(yán)重造假,導(dǎo)致名不符實(shí)的企業(yè)充斥市場。

    • 極大地增加了企業(yè)管理成本,企業(yè)為了資質(zhì)升級花費(fèi)大量資金,養(yǎng)活了一大批中介企業(yè)。

    • 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的考核指標(biāo)太繁雜,造成資源嚴(yán)重浪費(fèi),企業(yè)和審查人員都花費(fèi)大量精力,且通過資質(zhì)檢驗(yàn)企業(yè)資本實(shí)力的目的落空。

    • 專業(yè)類別設(shè)置過多,制約了企業(yè)經(jīng)營,“資質(zhì)”和“業(yè)績”的矛盾困擾著建筑業(yè),給業(yè)主肢解工程提供了可乘之機(jī)。

  2. 推行工程總承包資質(zhì)是建筑業(yè)資質(zhì)改革的必由之路

    • 住建部與國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文確定了承包方式改革基調(diào),以后只有施工總承包資質(zhì)的施工企業(yè),可能失去單獨(dú)“總承包”的資格,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位和施工單位申請相關(guān)資質(zhì)。

    • 《關(guān)于規(guī)范中央預(yù)算內(nèi)投資資金安排方式及項(xiàng)目管理的通知》決定了項(xiàng)目投資的內(nèi)涵和條件,加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目從資金上實(shí)行嚴(yán)格管理,企業(yè)若不采用工程總承包方式,參與難度加大。

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