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建筑公司資質(zhì)有風(fēng)險(xiǎn)嗎

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    2024-09-28 15:23:32

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內(nèi)容摘要:建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)一、建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些建筑公司資質(zhì)存在多種風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下方面:投標(biāo)前對(duì)建設(shè)單位的資信審查及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

一、建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

建筑公司資質(zhì)存在多種風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下方面:

  • 投標(biāo)前對(duì)建設(shè)單位的資信審查及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判不足。對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性及合法性、建設(shè)單位資質(zhì)、資金實(shí)力、招投標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)在條件(如地質(zhì)環(huán)境、墊資情況、資金源、報(bào)建情況等)和外在影響(如項(xiàng)目所在地政策因素等)疏于審查,存在被詐騙,或者中標(biāo)后因建設(shè)單位資金等原因不能履約,導(dǎo)致不能開工或者開工后中途停工的風(fēng)險(xiǎn),或者因缺乏規(guī)劃及施工許可,建設(shè)的項(xiàng)目屬違章建筑面臨被拆除的風(fēng)險(xiǎn)。

  • 資質(zhì)取得和維護(hù)過程中的違規(guī)操作,可能導(dǎo)致資質(zhì)被撤銷、降級(jí)或吊銷。例如,超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程。

  • 在通過并購重組、分立等方式獲取或轉(zhuǎn)移資質(zhì)時(shí),如果不符合相關(guān)規(guī)定和程序,可能導(dǎo)致資質(zhì)獲取或轉(zhuǎn)移無效,給企業(yè)帶來損失。

  • 事業(yè)單位不能申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),資質(zhì)申報(bào)單位需具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,且資質(zhì)申報(bào)中有事業(yè)編制的人員不予認(rèn)定。

二、建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣,具體如下:

  • 超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程,這可能導(dǎo)致責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,還可能責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),情節(jié)嚴(yán)重的會(huì)被吊銷資質(zhì)證書。

  • 企業(yè)在計(jì)劃申請(qǐng)資質(zhì)許可之日起前一年內(nèi)發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定的情形,如與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)等,會(huì)影響資質(zhì)的申請(qǐng)和審批。

  • 建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程,這是違反《中華人民共和國建筑法》第66條規(guī)定的行為,會(huì)面臨相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、如何評(píng)估建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可以從以下幾個(gè)方面入手:

  • 關(guān)注標(biāo)的公司本身的經(jīng)營情況,包括現(xiàn)有項(xiàng)目情況、涉及的訴訟仲裁和或有負(fù)債等。

  • 審查建筑資質(zhì)取得的合法有效性,確保不存在可能導(dǎo)致資質(zhì)被撤銷、降級(jí)或吊銷的情形,以免影響收購企業(yè)的核心交易目的。

  • 借助信息化管理平臺(tái),建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型,層級(jí)管控,并設(shè)置閾值標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)用圖、表來呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警。

  • 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,樹立現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)的管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  • 引入工程保險(xiǎn)保障機(jī)制,有效利用工程保險(xiǎn)投保與索賠分散、轉(zhuǎn)移自身風(fēng)險(xiǎn)損失。

  • 評(píng)估建筑工程施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如施工技術(shù)能力和資質(zhì)等級(jí)、工程施工履約記錄、行業(yè)口碑和品牌認(rèn)可度、關(guān)鍵市場(chǎng)或地區(qū)的市場(chǎng)份額等方面。

四、防范建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

為了防范建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),可以采取以下措施:

  • 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的資信審查和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判,全面了解項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、建設(shè)單位資質(zhì)、資金實(shí)力等情況,避免因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

  • 嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,杜絕資質(zhì)取得和維護(hù)過程中的違規(guī)操作,確保資質(zhì)的合法有效性。

  • 在通過并購重組等方式獲取資質(zhì)時(shí),要確保符合相關(guān)規(guī)定和程序,避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

  • 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  • 引入工程保險(xiǎn)保障機(jī)制,利用工程保險(xiǎn)分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)損失。

五、建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析

以下是一些建筑公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的案例:

  • 甲公司經(jīng)過招投標(biāo)程序,于2018年11月與建設(shè)單位乙公司簽訂施工合同。其后甲公司做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備,但乙公司遲遲不通知甲公司進(jìn)場(chǎng)施工。三年來,甲公司多次通過電話、發(fā)函、當(dāng)面催促等方式要求乙公司盡快安排開工事宜,但乙公司以各種理由推辭。這顯示了投標(biāo)前對(duì)建設(shè)單位資信審查不足可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  • 某建筑企業(yè)因超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)承攬工程,被責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,同時(shí)被降低了資質(zhì)等級(jí)。這是超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程帶來的風(fēng)險(xiǎn)后果。

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