建筑公司資質(zhì)有風(fēng)險嗎

內(nèi)容摘要：建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險一、建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險有哪些建筑公司資質(zhì)存在多種風(fēng)險，主要包括以下方面：投標(biāo)前對建設(shè)單位的資信審查及項目風(fēng)險研判...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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建筑公司資質(zhì)的風(fēng)險

建筑公司資質(zhì)存在多種風(fēng)險，主要包括以下方面：

投標(biāo)前對建設(shè)單位的資信審查及項目風(fēng)險研判不足。對項目真實性及合法性、建設(shè)單位資質(zhì)、資金實力、招投標(biāo)項目內(nèi)在條件（如地質(zhì)環(huán)境、墊資情況、資金源、報建情況等）和外在影響（如項目所在地政策因素等）疏于審查，存在被詐騙，或者中標(biāo)后因建設(shè)單位資金等原因不能履約，導(dǎo)致不能開工或者開工后中途停工的風(fēng)險，或者因缺乏規(guī)劃及施工許可，建設(shè)的項目屬違章建筑面臨被拆除的風(fēng)險。
資質(zhì)取得和維護過程中的違規(guī)操作，可能導(dǎo)致資質(zhì)被撤銷、降級或吊銷。例如，超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程。
在通過并購重組、分立等方式獲取或轉(zhuǎn)移資質(zhì)時，如果不符合相關(guān)規(guī)定和程序，可能導(dǎo)致資質(zhì)獲取或轉(zhuǎn)移無效，給企業(yè)帶來損失。
事業(yè)單位不能申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，資質(zhì)申報單位需具有獨立企業(yè)法人資格，且資質(zhì)申報中有事業(yè)編制的人員不予認(rèn)定。

建筑公司資質(zhì)風(fēng)險的表現(xiàn)形式多種多樣，具體如下：

超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程，這可能導(dǎo)致責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，還可能責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴(yán)重的會被吊銷資質(zhì)證書。
企業(yè)在計劃申請資質(zhì)許可之日起前一年內(nèi)發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定的情形，如與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)等，會影響資質(zhì)的申請和審批。
建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程，這是違反《中華人民共和國建筑法》第66條規(guī)定的行為，會面臨相應(yīng)的法律責(zé)任。

評估建筑公司資質(zhì)風(fēng)險可以從以下幾個方面入手：

關(guān)注標(biāo)的公司本身的經(jīng)營情況，包括現(xiàn)有項目情況、涉及的訴訟仲裁和或有負(fù)債等。
審查建筑資質(zhì)取得的合法有效性，確保不存在可能導(dǎo)致資質(zhì)被撤銷、降級或吊銷的情形，以免影響收購企業(yè)的核心交易目的。
借助信息化管理平臺，建立風(fēng)險分析模型，層級管控，并設(shè)置閾值標(biāo)準(zhǔn)，對各類風(fēng)險用圖、表來呈現(xiàn)，實現(xiàn)風(fēng)險自動預(yù)警。
強化風(fēng)險管理理念，樹立現(xiàn)代的風(fēng)險管理理念，提高全員的風(fēng)險意識，將風(fēng)險的管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
引入工程保險保障機制，有效利用工程保險投保與索賠分散、轉(zhuǎn)移自身風(fēng)險損失。
評估建筑工程施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如施工技術(shù)能力和資質(zhì)等級、工程施工履約記錄、行業(yè)口碑和品牌認(rèn)可度、關(guān)鍵市場或地區(qū)的市場份額等方面。

為了防范建筑公司資質(zhì)風(fēng)險，可以采取以下措施：

加強對建設(shè)單位的資信審查和項目風(fēng)險研判，全面了解項目的真實性、合法性、建設(shè)單位資質(zhì)、資金實力等情況，避免因信息不對稱而導(dǎo)致的風(fēng)險。
嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，杜絕資質(zhì)取得和維護過程中的違規(guī)操作，確保資質(zhì)的合法有效性。
在通過并購重組等方式獲取資質(zhì)時，要確保符合相關(guān)規(guī)定和程序，避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的風(fēng)險。
強化風(fēng)險管理理念，將風(fēng)險管理貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，提高全員的風(fēng)險意識。
引入工程保險保障機制，利用工程保險分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險損失。

以下是一些建筑公司資質(zhì)風(fēng)險的案例：

甲公司經(jīng)過招投標(biāo)程序，于2018年11月與建設(shè)單位乙公司簽訂施工合同。其后甲公司做好各項開工準(zhǔn)備，但乙公司遲遲不通知甲公司進場施工。三年來，甲公司多次通過電話、發(fā)函、當(dāng)面催促等方式要求乙公司盡快安排開工事宜，但乙公司以各種理由推辭。這顯示了投標(biāo)前對建設(shè)單位資信審查不足可能帶來的風(fēng)險。
某建筑企業(yè)因超越本企業(yè)資質(zhì)等級承攬工程，被責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，同時被降低了資質(zhì)等級。這是超越資質(zhì)等級承攬工程帶來的風(fēng)險后果。