設計公司資質(zhì)瓶頸

好順佳集團
2024-09-19 08:52:17
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內(nèi)容摘要：設計公司資質(zhì)瓶頸的常見表現(xiàn)設計公司在發(fā)展過程中，常常會遇到資質(zhì)瓶頸，以下是一些常見的表現(xiàn)：企業(yè)材料不符合要求：企業(yè)材料包括工商材料...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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設計公司資質(zhì)瓶頸的常見表現(xiàn)

設計公司在發(fā)展過程中，常常會遇到資質(zhì)瓶頸，以下是一些常見的表現(xiàn)：

企業(yè)材料不符合要求：企業(yè)材料包括工商材料、經(jīng)營場所證明材料、財務報表等。一些細節(jié)問題容易導致不通過，比如場地證明不全、法人材料不全等。雖然企業(yè)材料不是資質(zhì)審批的重點，但這些問題仍會增加申報的時間和費用成本。
企業(yè)業(yè)績不符合要求：對于設計資質(zhì)升甲級，企業(yè)業(yè)績是主管部門審批的重點。企業(yè)業(yè)績材料涉及項目規(guī)模、合同、竣工及移交證明文件或工程竣工驗收文件等，還會查詢項目相關單位和人員情況。只要審批專家發(fā)現(xiàn)存疑之處，申報企業(yè)就難以通過審批。
人員證書不符合要求：人員包括技術負責人和非注冊人員（職稱人員）。申報人員的職稱證、畢業(yè)證、簡歷表等材料需符合要求，職稱人員必須本科或大專畢業(yè)十年以上，在相應設計崗位從事十年以上，職稱評審時間和專業(yè)符合規(guī)定，且畢業(yè)專業(yè)和職稱專業(yè)對口。同時，所有人員需在住建部四庫一平臺上查詢是否有注冊證在其他公司注冊。
人員業(yè)績不符合要求：公示意見會指出人員業(yè)績存疑。設計資質(zhì)申報材料復雜，僅參考資質(zhì)標準準備容易出現(xiàn)不符合要求的情況。
非注冊人員個人業(yè)績不足：例如裝飾工程設計專項資質(zhì)乙級，非注冊人員應完成過不少于2項小型以上建筑智能化系統(tǒng)設計項目的設計，并具備中級以上專業(yè)技術職稱。但企業(yè)的非注冊人員達到這一要求存在困難，這是個瓶頸所在。

突破設計公司資質(zhì)瓶頸的方法

要突破設計公司資質(zhì)瓶頸，可以嘗試以下方法：

打破日常習慣，激發(fā)創(chuàng)意：嘗試換條路上班、做白日夢、與朋友聊天、瀏覽雜志、玩游戲或聽音樂等新鮮事，以激發(fā)新的靈感和想法。
掌握時間，高效工作：
- 以最快速度寫下想法并修正錯誤。
- 為工作設定確切完成時間。
- 按照步驟及時完成工作。
- 迅速羅列解決問題的。
- 從反面思考問題的解決方式。
常用創(chuàng)意思考方法：
- 動腦會議：不做判斷地記錄大家的主意，并將他人主意轉化為自己的。
- 聯(lián)想法。
- 隨意輸入：如走出去看第一件東西、隨意翻字典等。
- 反面思考：從相反角度看問題，如假設太陽不散發(fā)光等。
刻意練習基礎技能：
- 選擇最需提升的基礎技能，如圖形設計、字體設計、版式設計、色彩搭配等。
- 購買相關書籍、收集賞析大量作品。
- 每天花時間練習。
- 分享工作內(nèi)容或成果，獲取反饋。
- 當技能滿足工作需求、自己覺得進步很大且短時間難再提升時，可暫停并轉向其他技能的提升。
學習新技能：對于基礎較好的設計師，學習新技能如3D、插畫、合成或動效，優(yōu)先選擇工作中常用到的技能，可豐富設計表現(xiàn)手段，帶來全新感覺，實現(xiàn)橫向提升，效果更顯著。
進入好的團隊：
- 團隊中有水平較高的設計師，如主管或總監(jiān)，能得到高人指點。
- 公司的設計出品不低于行業(yè)平均水平。
- 公司老板認可設計的價值。
用營銷思維做設計：設計不僅是技術活，還需要融入消費者洞察、品牌思維、營銷思維。優(yōu)秀的商業(yè)設計案例通常有這些元素，設計的形式、圖形、文案、編排都有邏輯和目的，而非僅從美觀藝術角度考慮。

設計公司資質(zhì)瓶頸案例分析

以下是一些設計公司資質(zhì)瓶頸的案例分析：

工程設計專項資質(zhì)晉升案例：企業(yè)為了承攬更高合同金額的工程，擬將丙級晉升到乙級資質(zhì)。但關鍵在于人員部分的條件能否符合資質(zhì)標準要求，如裝飾工程設計專項資質(zhì)乙級，非注冊人員每人要有同類專業(yè)個人業(yè)績2項以上，這是難點和瓶頸所在。企業(yè)可以找代辦公司解決人員問題，如北京中建瑞通科技有限公司。
建筑設計行業(yè)設計資質(zhì)快速通過案例：要想快速提升建筑設計專業(yè)乙級資質(zhì)的成功率，可參考成功案例。如建筑設計資質(zhì)乙級可直接申報，在住建部審批；人員配置需6個注冊人員和18個職稱人員，主導專業(yè)技術負責人需主持過相關業(yè)績；非人員要求畢業(yè)滿十年、職稱證超三年、畢業(yè)專業(yè)對口等；找設計資質(zhì)單位出業(yè)績，要提供相關材料并配合核查；還需找到好的咨詢機構，具備人員獵聘渠道、辦理經(jīng)驗和資源，確保資質(zhì)通過。
小型勘察設計企業(yè)組織變革案例：A公司是一家民營設計企業(yè)，改制后實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，但在十三五期間遇到發(fā)展瓶頸，營業(yè)收入停滯甚至下滑，人員數(shù)量下降，員工信心受挫。主要原因是主要領導退出引發(fā)經(jīng)營資源不足，導致一系列問題。通過與科思頓公司合作，進行組織結構和管理機制的變革，從傳統(tǒng)專業(yè)所向綜合分院轉變，采用技術經(jīng)濟責任制，賦予分院經(jīng)營權和分配權，實現(xiàn)新的發(fā)展格局。

國內(nèi)外設計公司資質(zhì)瓶頸對比

國內(nèi)方面：
- 國內(nèi)設計公司在資質(zhì)申請和晉升過程中，面臨著企業(yè)材料、企業(yè)業(yè)績、人員證書、人員業(yè)績以及非注冊人員個人業(yè)績等多方面的嚴格要求和審核。例如，企業(yè)業(yè)績的審核涉及項目規(guī)模、合同、竣工及移交證明等詳細材料，任何存疑之處都可能導致審批不通過。
- 國內(nèi)的資質(zhì)標準和審批流程可能會隨著政策的調(diào)整而變化，企業(yè)需要及時適應和應對這些變化，增加了不確定性和難度。
國外方面：
- 國外項目設計面臨諸多風險，如選定的設計分包單位不能提供高質(zhì)量設計圖、設計圖深度不足、機電設備材料采購標準不能及時提供、整體方案難以優(yōu)化、專業(yè)銜接配合困難、對國外標準和習慣不熟悉導致審批不通過、承包商對設計管控能力弱等，這些都會嚴重影響施工進度。

行業(yè)政策對設計公司資質(zhì)瓶頸的影響

行業(yè)政策對設計公司資質(zhì)瓶頸有著重要的影響：

資質(zhì)改革簡化了資質(zhì)申請和審批流程，降低了申請門檻，部分資質(zhì)被取消，減少了建筑企業(yè)承接工程的審批流程，提高了企業(yè)獲得資質(zhì)證書的效率。
改革后，企業(yè)申請建筑資質(zhì)只需書面承諾符合審批條件，減少了不必要的審批流程，但也要求企業(yè)從內(nèi)部挖潛，解決人員使用問題，并積極應對動態(tài)核查，管理維護好相關資質(zhì)管理平臺系統(tǒng)。
對于中小企業(yè)，資質(zhì)改革后單獨總承包工程難度加大，需要抱團取暖，做專做精。而對于大型企業(yè)，新規(guī)定對建筑人員的要求更加細化，企業(yè)必須隨時保證現(xiàn)有資源符合資質(zhì)標準要求。
電力設計行業(yè)資質(zhì)改革帶來了多方面的影響，如注冊證書貶值，注冊類技術人員市場價值下降；企業(yè)運營成本降低，節(jié)省了因維護資質(zhì)而產(chǎn)生的高薪聘任費用；行業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻降低，為小型設計院的成立提供了條件；但市場競爭也將更加激烈，資質(zhì)升級門檻降低導致更多企業(yè)參與競爭。