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好順佳集團(tuán)
2024-09-13 09:47:35
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無(wú)資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！ 點(diǎn)擊咨詢
一、部門內(nèi)部工作
整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率
重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。
加強(qiáng)部門人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
后勤保障工作
做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作。
3 月底前完成證件年檢工作。
根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次合同登記認(rèn)證工作。
二、制度管理工作
加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。
加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作。
加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及 crm 軟件的應(yīng)用。
三、組織架構(gòu)與崗位編制
確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成。
根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6 月底前完成。
四、企業(yè)形象建設(shè)
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
五、企業(yè)文化建設(shè)
每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）。
進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)）。
年終舉辦年終工作及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門上一年的工作并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
六、對(duì)外協(xié)調(diào)工作
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
七、財(cái)務(wù)預(yù)算控制
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用。
八、配合公司項(xiàng)目運(yùn)作
協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。
九、人事工作
制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理。員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是 2024 年人力資源的重要工作。
制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4 月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人:。
加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給
十、建筑資質(zhì)代辦工作
目標(biāo)確定
確定代辦建筑資質(zhì)的種類和級(jí)別，根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的資質(zhì)類型。
對(duì)所需資質(zhì)的申請(qǐng)條件和材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，確保申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備充分且符合規(guī)定。
工作計(jì)劃
建立代辦項(xiàng)目清單。根據(jù)項(xiàng)目需求確定代辦的建筑資質(zhì)種類和級(jí)別，并建立相應(yīng)的項(xiàng)目清單。清單中包括所需的建筑資質(zhì)名稱、申請(qǐng)條件和材料，以及申請(qǐng)費(fèi)用和時(shí)間要求等。清單的建立有利于組織和管理代辦工作。
調(diào)研申請(qǐng)條件和材料。針對(duì)每個(gè)代辦項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)研，了解該項(xiàng)目所需的申請(qǐng)條件和材料。通過(guò)查閱相關(guān)法規(guī)和政策文件，以及咨詢相關(guān)部門和專業(yè)人士，搜集到最新的申請(qǐng)要求和所需材料清單。
準(zhǔn)備申請(qǐng)材料。根據(jù)清單中的申請(qǐng)要求，準(zhǔn)備所需的申請(qǐng)材料。確保申請(qǐng)材料的準(zhǔn)確性和完整性，包括申請(qǐng)表、身份證明、技術(shù)資料、工程經(jīng)驗(yàn)證明等。同時(shí)，注意不同種類和級(jí)別的建筑資質(zhì)所要求的差異，確保。
以上工作計(jì)劃，您可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
辦理資質(zhì)許可，所屬行業(yè)不同，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向?qū)I(yè)的顧問(wèn)說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
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