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2023-05-30 10:32:27
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在每一個企業(yè)中，財務都是非常核心的一部分。財務負責人的責任是負責企業(yè)所有的財務事務，與其他部門的合作非常密切。良好的財務負責人能夠幫助企業(yè)做出恰當?shù)臎Q策，提高企業(yè)盈利，唯有在合適人才的領(lǐng)導下，企業(yè)才有不同凡響的將來。
1.經(jīng)驗豐富：口碑好往往反映了被依賴的能力。更資深的財務總監(jiān)也意味著更廣泛的網(wǎng)絡和貿(mào)易往來，他也更有可能已經(jīng)經(jīng)歷過和你所處的情況相似的權(quán)衡和抉擇。
2.好的溝通技巧：財務負責人需要與公司內(nèi)部的所有人，以及其他公司的財務交流，并對外代表企業(yè)、談判和執(zhí)行財務決策。這就要求他扮演好交流平臺的角色。
3.敬業(yè)精神：企業(yè)需要一個能夠負責并非微不足道的細節(jié)的財務負責人，但同時也注意到可能會阻礙公司增長的趨勢，制定必要的修正計劃。
4.注重細節(jié)：每年的財報和審計報告會在很大程度上反映出公司風格。擁有這種專業(yè)技能的財務總監(jiān)，便能從整個財務面貌上審查出大量重要信息，確保財務記錄與實際情況吻合，也更容易征得其他方面的信任。
1.明確你需要什么樣的人才
因此，找個好的財務總監(jiān)需要首先明確自己的需求，理解目標市場和財務策略，并在面試過程中向所有候選人表達出來。
企業(yè)應該采用多種篩選方法，如人力資源管理系統(tǒng)，借助招聘團隊的專業(yè)技能、向候選人引薦員工和客戶等。
網(wǎng)絡搜索是招聘和了解候選人背景的絕佳途徑。
為避免財務總監(jiān)候選人提全由公司組織的會議，可以安排一些非正式活動，比如候選人招待或參觀企業(yè)同事。
1.在新招募的財務總監(jiān)確定工作職責后，還應注意為所有員工安排培訓計劃，分享自己的專業(yè)領(lǐng)域知識。
2.財務部分與其他部門之間的“障礙”應盡早解決，代表財務的IT系統(tǒng)應該充分協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。
3.積累教訓和反思。這將有助于積極使用并優(yōu)化將來的財務工作。將經(jīng)驗公布并接受全員討論，這樣有利于企業(yè)加強財務人員之間的協(xié)作和信任關(guān)系。
1.面對面的溝通最好。
2.盡早培養(yǎng)新任財務人員。安排一名資深領(lǐng)袖/行政經(jīng)理，減輕財務部門的負擔，并確保時間和資源的良好分配。
4.注意職業(yè)周期性，評估每位員工的能力和動機水平，做好負責人流程，確保使他們能夠在職業(yè)生涯計劃下得到適當發(fā)展。
通過以上分享，我們應該懂得尋找一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)是多么重要。 記住，盡早找到適合自己的財務總監(jiān)，對你的企業(yè)的長期成長是很有幫助的。
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