工程總承包資質(zhì)—建筑工程總承包資質(zhì)

總承包需要什么資質(zhì)

企業(yè)資信能力

1、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元以上。

2、企業(yè)凈資產(chǎn)億元以下。

3、企業(yè)近三年上繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅均在5000萬(wàn)元以上。

4、企業(yè)銀行授信額度近三年均在5億元以上。

管理人員要求

1、企業(yè)經(jīng)理本身10年以上從事行業(yè)工程管理工作經(jīng)歷。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人具高15年以上普通機(jī)電設(shè)備工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具備工程序列高級(jí)職稱(chēng)及一級(jí)注冊(cè)建造師或去注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)資格；出席能完成過(guò)兩項(xiàng)及以?xún)?nèi)施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)沒(méi)有要求的代表工程或合同額2億元不超過(guò)的工程總承包項(xiàng)目。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具高高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)及注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。

4、企業(yè)具有注冊(cè)一級(jí)建造師（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）50人以上。

5、企業(yè)具有本類(lèi)別相關(guān)的行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

依據(jù)：《人民共和國(guó)民法典》第七百九十一條發(fā)包人這個(gè)可以與總承包人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議建設(shè)工程合同，也是可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立協(xié)議勘查、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人再不將應(yīng)當(dāng)及時(shí)由一個(gè)承包人結(jié)束的建設(shè)工程支解成若干部分承包方給數(shù)個(gè)承包人。施工總承包人的或勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人不同意，是可以將自己承包的部分工作交由第三人成功。第三人就其能夠完成的工作成果與總承包人的或勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承當(dāng)連帶責(zé)任。承包人不敢將其承包形式的全部建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包給第三人或是將其承包形式的全部建設(shè)工程支解完了以分包的名義分別工程轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止打開(kāi)分包單位將其承包協(xié)議的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工要由承包人一一成功。

工程總承包需要哪些資質(zhì)?

工程總承包（EPC）模式20世紀(jì)80年代它的起源于美國(guó)，并在工程建設(shè)市場(chǎng)快速發(fā)展中和成熟，目前巳經(jīng)藍(lán)月帝國(guó)通行無(wú)阻的工程建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌組織實(shí)施。通過(guò)參與價(jià)值鏈的完全不同環(huán)節(jié)，工程總承包模式主要注意可以分為200元以?xún)?nèi)幾種模式：

1

“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”施工總承包（EPC）：承包商共同負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過(guò)程的工作，向業(yè)主實(shí)際交付擁有可以使用條件的工程。這是最啊是的總承包模式。

2

“設(shè)計(jì)+施工”總承包（DB）：承包商全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。

3

“設(shè)計(jì)+公司采購(gòu)”施工總承包（EP）：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還肯定在施工階段向業(yè)主提供給咨詢(xún)服務(wù)，或全權(quán)負(fù)責(zé)施工管理。工程施工由別的承包商承包。

4

“施工總承包”（GC）：承包商主要共同負(fù)責(zé)施工工程和完全安裝，不參與價(jià)值鏈那些環(huán)節(jié)。

5

“交鑰匙”工程總承包（Turnkey）：是EPC工程總承包的延伸，向前可伸延至可行性研究，向側(cè)面可伸延到開(kāi)車(chē)走能操作。

與建設(shè)工程項(xiàng)目管理的其他幾個(gè)模式兩者相比，EPC模式具備200元以?xún)?nèi)幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

常規(guī)固定不動(dòng)總價(jià)合同

EPC合同采用單獨(dú)計(jì)算總價(jià)合同，即項(xiàng)目到最后的結(jié)算價(jià)為合同總價(jià)再加很有可能按照的價(jià)格。一般情況下，業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化決定合同價(jià)格的情況很少很少，只能在業(yè)主轉(zhuǎn)變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才是可以參與調(diào)整。因此EPC模式對(duì)承包商的報(bào)價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提議了很高的要求。在實(shí)際操作中，是為比較合理壓制總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)，EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求等明確的項(xiàng)目上。

由業(yè)主或代理人業(yè)主代表管理項(xiàng)目

在EPC模式下，業(yè)主比較多按照工程總承包合同約束總承包商，可以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此種模式下，業(yè)主自身的管理工作比較少，一般自己或代理人業(yè)主代表并且項(xiàng)目管理。正常情況下，業(yè)主代表將被懷疑具有業(yè)主根據(jù)合同約定的完全權(quán)利，完成業(yè)主直接派給他的任務(wù)。這對(duì)承包商的具體工作，業(yè)主一般很少橫加干涉或基本上不干涉，只對(duì)工程總承包項(xiàng)目參與整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和再控制。

承包商承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)

在EPC模式下，工程總承包企業(yè)承擔(dān)部分了大部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，總承包商要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)新華考資專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。

二、全過(guò)程工程咨詢(xún)的定服務(wù)范圍

關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的定服務(wù)范圍，在部分省份的跪求全過(guò)程工程咨詢(xún)的試點(diǎn)工作方案中有去相關(guān)描述。

湖南省出臺(tái)的《湖南省全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)工作方案》中提起：

“全過(guò)程工程咨詢(xún)是指業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中將工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)整體授權(quán)給一家企業(yè)，由該企業(yè)可以提供項(xiàng)目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)及招標(biāo)代理等工程咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。”

福建省的試點(diǎn)方案中對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容決定了列舉：

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容如所有權(quán)項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目建議和可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃、項(xiàng)目管理、報(bào)批報(bào)建管理、勘察及設(shè)計(jì)管理、規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化系統(tǒng)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、后作品和另外審計(jì)等工程管理活動(dòng)，也可除開(kāi)規(guī)劃、勘察和設(shè)計(jì)等工程設(shè)計(jì)活動(dòng)。

江蘇省住建廳《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（蘇建建管〔2016〕730號(hào)）中對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目管理做出決定了清晰的講解：

“國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材重新整合工程建設(shè)過(guò)程中所需的前期咨詢(xún)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理及別的相關(guān)服務(wù)等咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，阻止建設(shè)單位將全過(guò)程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)授權(quán)給一家企業(yè)，為項(xiàng)目建設(shè)能提供涵蓋教育前期策劃咨詢(xún)、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收備案、具體運(yùn)營(yíng)保修等各階段的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)?！?/p>

綜上所述可知，全過(guò)程工程咨詢(xún)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策在內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期提供給包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃之外的牽涉到組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)，既以及工程管理類(lèi)的活動(dòng)，也以及設(shè)計(jì)等生產(chǎn)類(lèi)活動(dòng)，牽涉建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。

三、全過(guò)程工程咨詢(xún)和工程總承包的關(guān)系

1、全過(guò)程咨詢(xún)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期可以提供中有設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的牽涉到組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)，只不過(guò)這個(gè)可以做規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)等生產(chǎn)活動(dòng)，但更比較雜工程管理類(lèi)服務(wù)，一類(lèi)一種項(xiàng)目管理模式。

2、工程總承包是指普通機(jī)電設(shè)備工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，遵循合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)人員、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等可以實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材你們負(fù)責(zé)的是一種生產(chǎn)組織。

3、從合同關(guān)系來(lái)說(shuō)，全過(guò)程工程咨詢(xún)主要注意得到業(yè)主的委托你們負(fù)責(zé)全過(guò)程的項(xiàng)目管理和服務(wù)，在合同關(guān)系上更占優(yōu)勢(shì)于委托合同，為業(yè)主提供低價(jià)收費(fèi)的咨詢(xún)服務(wù)，而工程總承包模式下承包商和業(yè)主簽訂的是承包合同，通過(guò)合同規(guī)定發(fā)包方和承包方的權(quán)利和責(zé)任。

4、從管理范圍和工作的內(nèi)容當(dāng)然，可以提供全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)管理范圍更廣泛，工作范圍涵蓋面了項(xiàng)目的這座生命周期絕大部分的管理和咨詢(xún)服務(wù)，之外前期好處業(yè)主接受機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議和可行性研究、你選擇具體合作方等，還除了對(duì)相關(guān)合作方的管理和監(jiān)督，提供招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理等各方面的咨詢(xún)。而工程總承包單位依據(jù)和業(yè)主談判的結(jié)果，依據(jù)合同約定部分的參與工程價(jià)值鏈的有一些環(huán)節(jié)，中最是是的是設(shè)計(jì)-采購(gòu)人員-施工環(huán)節(jié)。

5、從承擔(dān)部分的風(fēng)險(xiǎn)判斷，總承包商必須對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、工期等新華考資負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)較大，而工程咨詢(xún)公司主要注意為雷鳴項(xiàng)目提供給一整套咨詢(xún)服務(wù)，并通過(guò)合同的約定交納一定的報(bào)酬和承擔(dān)責(zé)任一定的管理責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

全過(guò)程工程咨詢(xún)和工程總承包兩種模式相互結(jié)合，相互促進(jìn)。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推行工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》（建市〔2016〕93號(hào)）和比較新的發(fā)布的《關(guān)于征求房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（建市設(shè)函〔2017〕65號(hào)）對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理給出的要求，都內(nèi)容明確提起“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理，督促管理工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位依據(jù)自身資能力，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目參與管理，也可以不授權(quán)項(xiàng)目管理單位，依照常理合同對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理單位可以不是本項(xiàng)目的可行性研究、方案設(shè)計(jì)或是初步設(shè)計(jì)單位，也可以不是那些工程設(shè)計(jì)、施工也可以監(jiān)理等單位，但項(xiàng)目管理單位不得擅入與工程總承包企業(yè)具備利害關(guān)系”。

即意思是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)可以區(qū)分工程總承包模式，也可以不同時(shí)指派項(xiàng)目管理公司對(duì)其并且監(jiān)督。能提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)憑借自身在管理、技術(shù)、等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)主的委托，按照對(duì)總承包商的監(jiān)督、管理和咨詢(xún)服務(wù)，將對(duì)項(xiàng)目的無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)并且提供給保障，促進(jìn)工程總承包市場(chǎng)的小孩健康發(fā)展。

工程總承包必須資質(zhì)

一、工程總承包是需要哪些資質(zhì)建筑工程施工總承包不需要100元以?xún)?nèi)資質(zhì)企業(yè)資信能力1、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元不超過(guò)。bai2、企業(yè)凈資產(chǎn)億元以上。3、企業(yè)近三年繳給建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅均在5000萬(wàn)元以上。4、企業(yè)銀行授信額度近三年均在5億元以上。管理人員特別要求1、企業(yè)經(jīng)理更具10年以上從事行業(yè)工程管理工作經(jīng)歷。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人本身15年以上普通機(jī)電設(shè)備工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且本身工程序列高級(jí)職稱(chēng)及一級(jí)注冊(cè)建造師或去注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)資格；主持完成過(guò)兩項(xiàng)及左右吧施工總承包一級(jí)資質(zhì)特別要求的代表工程的技術(shù)工作或乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)特別要求的代表工程或合同額2億元以?xún)?nèi)的工程總承包項(xiàng)目。3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具高高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)及注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。4、企業(yè)更具注冊(cè)一級(jí)建造師（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）50人以上。5、企業(yè)具有本類(lèi)別相關(guān)的行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員?？萍嫉陌l(fā)展水平1、企業(yè)具備省部級(jí)（或超過(guò)省部級(jí)水平）及不超過(guò)的企業(yè)技術(shù)中心。2、企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均至少營(yíng)業(yè)額的左右吧。3、企業(yè)具備工法3項(xiàng)以上；近五年具有與工程建設(shè)相關(guān)的，能夠牽引企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專(zhuān)利3項(xiàng)左右吧，可累計(jì)有效專(zhuān)利8項(xiàng)以上，其中至多有一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。代表工程業(yè)績(jī)近5年承擔(dān)責(zé)任過(guò)c選項(xiàng)5項(xiàng)工程總承包或施工總承包項(xiàng)目中的3項(xiàng)，工程質(zhì)量考試合格。1、水平距離100米左右吧的建筑物；2、28層以下的房屋建筑工程；3、單體建筑面積5萬(wàn)平米以下房屋建筑工程；4、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨30米左右吧的建筑工程或鋼結(jié)構(gòu)單跨36米以上房屋建筑工程；5、單項(xiàng)建安合同額2億元左右吧的房屋建筑工程。二、工程質(zhì)量如何能可以保證1、科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度會(huì)制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和不重要部分。項(xiàng)目經(jīng)理前提是看重制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要抓好經(jīng)常監(jiān)督及落實(shí)工作，并要在損壞的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，依據(jù)什么該工地的換算情況，確立特殊人員的崗位責(zé)任制，比較明確工地管理人員的職責(zé)，且參酌張?zhí)诠さ剞k公室，盡快編號(hào)想執(zhí)行。2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理要增加施工管理水平，要思想落后，即必須要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。而生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，比較高技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)最薄弱，只重工作進(jìn)度，過(guò)分關(guān)注工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便些，會(huì)盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理給予不大難度，對(duì)那些意識(shí)和做法要徹底變化。3、組織施工，只有努力抓好工程質(zhì)安管理項(xiàng)目經(jīng)理在帶領(lǐng)大項(xiàng)工程中，必須誠(chéng)懇干好工程質(zhì)量安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織下來(lái)，有節(jié)奏地、均衡地參與施工，使其提升到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很奇怪的問(wèn)題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作。而，在施工管理中，前提是實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使大項(xiàng)管理無(wú)法形成制度化。項(xiàng)目經(jīng)理要每天都內(nèi)部召開(kāi)大會(huì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)，要把某些專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)當(dāng)時(shí)的社會(huì)給公司，能好些地實(shí)現(xiàn)程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的各個(gè)壓制。4、切實(shí)抓好建筑市場(chǎng)信息，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理要充分知道和清楚國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，通過(guò)工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕事故不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合要求。并且，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量不重要保證，也所創(chuàng)造的正常了施工條件的前提。5、采取什么措施措施，做到施工機(jī)械防護(hù)機(jī)械的控制除開(kāi)施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要據(jù)有所不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用最合適的機(jī)械設(shè)備。真確可以使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要尚未建立“人機(jī)固定不動(dòng)制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全建議使用制度”，“交接班制度”其他，必須保證機(jī)械設(shè)備處在不使用狀態(tài)。

客觀：

建筑工程施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)一億元左右吧

企業(yè)主要注意人員：

（1）建筑工程、機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師算算看不少于12人，其中建筑工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不不得低于3人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具備10年以上普通機(jī)電設(shè)備工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)；建筑工程去相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)人員不少于30人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專(zhuān)業(yè)品種齊全。

（3）2.15億股崗位證的

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于50人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價(jià)員、勞務(wù)員等人員資料齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)不合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不不能超過(guò)150人。