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好順佳集團
2024-11-12 08:49:47
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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申請中石化批發(fā)資質(zhì)的公司需要滿足以下條件:
具有長期、穩(wěn)定的成品油供應(yīng)渠道:
擁有符合國家產(chǎn)業(yè)政策、原油一次加工能力100萬噸以上、符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的汽油和柴油年生產(chǎn)量在50萬噸以上的煉油企業(yè)。
具有成品油進口經(jīng)營資格的進口企業(yè)。
與具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格且成品油年經(jīng)營量在20萬噸以上的企業(yè)簽訂1年以上的與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的成品油供油協(xié)議。
與成品油年進口量在10萬噸以上的進口企業(yè)簽訂1年以上的與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的成品油供油協(xié)議。
申請主體應(yīng)具有中國企業(yè)法人資格,且注冊資本不低于3000萬元人民幣。
申請主體是中國企業(yè)法人分支機構(gòu)的,其法人應(yīng)具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格。
企業(yè)基礎(chǔ)證照包括工商營業(yè)執(zhí)照的正本和副本、組織機構(gòu)代碼證的正本和副本、稅務(wù)登記證的正本和副本、銀行開戶的許可證、公司法人的身份證。值得注意的是,如果您的企業(yè)已經(jīng)實行了“三證合一”或“五證合一”的登記制度改革,那么您只需提供相應(yīng)的新證即可。
中石化批發(fā)資質(zhì)公司的審批流程大致如下:
買方提交申請材料以及資金證明,經(jīng)辦方確認。
經(jīng)辦方完成前期報批手續(xù),獲取批復文件。
買方到中石油(中石化)總部簽約并繳納相關(guān)費用。
在審批過程中,需要注意的是,申請主體應(yīng)具有中國企業(yè)法人資格,具有長期、穩(wěn)定的原油供應(yīng)渠道等條件。
中國石化旗下有13家油田勘探開發(fā)企業(yè)、40家煉油化工企業(yè),以及41家油品銷售企業(yè)。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會供應(yīng)鏈工作委員會發(fā)布了多批中國石油和化工行業(yè)合格供應(yīng)商、可信服務(wù)商名單,包括石化專用設(shè)備及配件、通用設(shè)備、電氣設(shè)備及材料、儀器儀表、閥門、管道配件、鋼材、服務(wù)(工程服務(wù)、物流、環(huán)保、數(shù)字化、消防)等多個領(lǐng)域的企業(yè)。
在當今的成品油行業(yè)中,中石化批發(fā)資質(zhì)公司的運營模式面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。
供需不平衡常態(tài)化:幾個月前柴油需求已見頂回落,汽油需求增長緩慢,航煤需求受疫情影響增長受限,全國成品油表觀消費量圍繞在3億噸/年波動,未來疊加新能源車輛滲透,將進一步加速成品油整體消費量的見頂。經(jīng)預測到2025年,國內(nèi)新能源汽車保有量或超2000萬輛,替代汽油消費量2000萬噸,國內(nèi)LNG卡車保有量或超80萬輛,替代柴油消費量3000萬噸。而煉油產(chǎn)能并未停下增長步伐,2021年中國煉油產(chǎn)能達 億噸/年,到2025年,中國煉油產(chǎn)能將增加至 億噸/年,供大于求趨勢越加明顯。
外采資源趨向集中:在一段時期內(nèi),由于稅務(wù)等監(jiān)管存在漏洞,市場上流通的外采資源相當一部分比例由貿(mào)易商和調(diào)油商供應(yīng),2021年全國范圍一系列監(jiān)管趨嚴后,沿江沿海調(diào)油商紛紛退市,這一長期存在的隱形資源減少約200萬噸/月,市場外采資源逐步向大型一體化煉廠集中,特別是恒力、浙石化等大型一體化煉廠地位凸顯,成為外采市場供應(yīng)的主力軍。交易模式也從一單一議的靈活貿(mào)易模式,轉(zhuǎn)向平臺招標模式。供應(yīng)格局已發(fā)生實質(zhì)性改變,并將繼續(xù)深化,主營單位和大型民營一體化煉廠競爭優(yōu)勢回歸,社會貿(mào)易商或被繼續(xù)擠壓。
面對這些情況,公司可以采取以下運營策略:
資源集采:外采供應(yīng)渠道趨于相對集中之后,采購策略應(yīng)推行集采/統(tǒng)采,統(tǒng)籌采購渠道和外采資源,避免多頭議價和采購力量分散,發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢和議價潛力,降低采購成本。例如,中石化銷售華東公司2021年年初試點開展統(tǒng)采,1月第一單即實現(xiàn)低于市場價格200元/噸的采購創(chuàng)效優(yōu)勢,并在4月實現(xiàn)統(tǒng)采60萬噸,簽訂的煉廠、大型貿(mào)易商等一手資源占比高達90%以上。
物流統(tǒng)籌:在貿(mào)易商、調(diào)油商時期,外采資源多為供應(yīng)商配送到庫,而在大型一體化煉廠新時期,外采資源則逐漸轉(zhuǎn)為自提為主。應(yīng)充分發(fā)揮物流調(diào)度統(tǒng)籌和協(xié)同,科學優(yōu)化運力資源,沿海盡可能采用大船自提一次物流入庫,減少小船自提批次和二次物流頻次,從物流運輸環(huán)節(jié)降本增效。例如,中石化銷售華東公司2021年開展浙石化統(tǒng)采自提業(yè)務(wù),通過大船自提降低外采物流成本,優(yōu)化物流費用近1000萬元。
采銷分離:應(yīng)推行采銷聯(lián)動和采銷分離相得益彰,專業(yè)的人做專業(yè)的事。采購團隊潛心研究市場脈搏,精準研判大勢,把握采購時機,確保有競爭力的資源供應(yīng),為銷售端提供強大支撐。銷售團隊潛心開發(fā)客戶,撲在市場銷售一線搶占市場份額,實現(xiàn)多勞多得等市場化機制考核。例如,中海油華東銷售江蘇中心2021年積極推行采銷分離,銷售團隊強化客戶開發(fā)和市場化績效激勵,成品油車發(fā)直銷量同比增長20余萬噸。
貿(mào)易集中:在集采平臺實現(xiàn)的前提下,應(yīng)將分散的貿(mào)易適度集中統(tǒng)一,實現(xiàn)效益最大化和風險最小化,比如將省市公司對主營單位的貿(mào)易視情況集中于總部或區(qū)域公司,更有利于資源統(tǒng)籌和調(diào)配,更有利于識別和化解貿(mào)易環(huán)節(jié)的風險。例如,中化石油大區(qū)公司憑借高效有競爭力的內(nèi)外部集采資 貿(mào)易集中,影響力迅速提升,年貿(mào)易規(guī)模已達600萬噸左右,成長為專業(yè)高效的成品油貿(mào)易和銷售企業(yè)。
倉儲優(yōu)化:倉儲設(shè)施應(yīng)貼近市場、面向客戶,提升便捷性和科技內(nèi)涵,“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”。在重點區(qū)域根據(jù)市場長期發(fā)展趨勢規(guī)劃中心庫和分銷庫,做好資源優(yōu)化,實現(xiàn)降本增效。在條件成熟的油庫可試點智能化項目,將油庫管理與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等深度融合,再造倉儲業(yè)務(wù)流程,有效支撐收油、裝船、裝車、發(fā)油、數(shù)量、質(zhì)量及損耗管控等業(yè)務(wù)場景全過程閉環(huán)管理,節(jié)約工時提升效率。例如,中石化銷售貴州公司2021年開發(fā)油品數(shù)質(zhì)量管理機器人,實現(xiàn)24小時監(jiān)控預警,系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率大幅提升,每月替代人工作業(yè)超200小時。
評估中石化批發(fā)資質(zhì)公司的實力可以從以下幾個方面考慮:
經(jīng)營規(guī)模:如公司是中國最大的成品油、石化產(chǎn)品供應(yīng)商和主要油氣生產(chǎn)商,是世界第一大煉油公司、第二大化工公司,加油站總數(shù)位居世界第二。
資源掌控:包括油氣資源的儲備、開采能力以及供應(yīng)渠道的穩(wěn)定性等。例如,中石化的油氣資源主要集中在中國境內(nèi),海外資源的占比較低?!柏氂透幻骸保蜌赓Y源品質(zhì)一般、開采難度較大,中石油和中石化的開采成本明顯高于國際同行。
核心競爭力:如一體化的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌影響力等。例如,中國石化在煉油、化工等領(lǐng)域具有較強的技術(shù)實力和品牌優(yōu)勢。
經(jīng)營業(yè)績:公司的年度業(yè)績表現(xiàn),如股東回報、利潤水平等。例如,中國石化在京發(fā)布2021年年度業(yè)績,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近十年最好水平,股東回報達80%。
信用評級:聯(lián)合資信主體評級方法主要是通過對影響償債主體經(jīng)營風險和財務(wù)風險的所有要素進行分析和判斷,再綜合判斷償債主體信用風險的大小,最后給出受評主體的信用級別。
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