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2024-11-01 10:44:50
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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干部利用公司資質(zhì)的常見手段多種多樣,主要包括以下幾種:
“影子公司”模式:部分干部以親屬名義注冊公司,前門當官、后門開店,利用職權(quán)或者影響力開展經(jīng)營活動直接謀取利益。例如,天津北方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團有限公司原黨委書記、總經(jīng)理劉建超,借他人名義購買自己掌管畫社持有的拱圖公司股權(quán),利用職務(wù)便利開展經(jīng)營,通過所持股權(quán)增值獲取巨額利益。
私下入股或入干股:有的干部私下入股或入干股,濫用權(quán)力、幫助經(jīng)營,從企業(yè)收益中獲取利益。比如,孫濤明知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不允許經(jīng)商辦企業(yè),轉(zhuǎn)而以親屬名義與他人合作入“干股”注冊公司,向關(guān)系密切的民營開發(fā)商打招呼幫助“合伙人”承攬工程,以“分配利潤”的名義收取好處費。
長期利益輸送:一些干部與社會企業(yè)或其他市場主體保持密切關(guān)系,利用權(quán)力長期進行利益輸送。如天津市原城建委黨委委員、巡視員(一級巡視員)、副主任劉翠喬,與多家“影子公司”保持超過10年以上的密切關(guān)系,在審核建筑承包資質(zhì)、承攬項目工程等多方面進行幫助,并長期以節(jié)假日或者子女出國等時機,索取或者收受巨額賄賂。
干部利用公司資質(zhì)可能導(dǎo)致嚴重的法律后果,具體如下:
行政責(zé)任:一經(jīng)查實,會被相關(guān)部門責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級。
吊銷資質(zhì):情節(jié)嚴重的,該建筑施工企業(yè)會被吊銷資質(zhì)證書。
刑事處罰:如果構(gòu)成犯罪,如職務(wù)侵占罪,將被追究刑事責(zé)任。職務(wù)侵占罪是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員,利用職務(wù)上的便利,將本單位財物非法占為己有,數(shù)額較大的行為。
連帶賠償責(zé)任:如果該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標準造成的損失,借用資質(zhì)的出借方建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
為防范干部利用公司資質(zhì)的行為,可以采取以下措施:
投標法人簽到制:要求參與投標的法人投標時必須攜帶本人身份證,到達投標現(xiàn)場簽到,參與開標活動。評標專家提出的答疑問題,要求投標人的答疑報告必須要投標法人簽字,并加蓋投標單位印章。中標合同也必須要有投標法人到場與招標人簽訂,任何人不得替代或授權(quán)委托。
往來資金轉(zhuǎn)賬制:要求投標人必須在投標文件提供詳細的,與投標單位名稱一致的,在投標單位所在地銀行的常用賬戶,以便退取投標保證金、中標工程款等直接轉(zhuǎn)入所提供的賬戶,嚴格控制直接撥付現(xiàn)金。
中標資質(zhì)回訪制:中標人確定后,招標人可以邀請招標監(jiān)管部門、評標專家代表,到中標人單位進行回訪。回訪的主要內(nèi)容就是投標人提供的人員、賬戶等相關(guān)資料,是否與投標單位原有的相符,查看所有人員的工資關(guān)系及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的證明材料。
加大監(jiān)督防范力度:各級主管部門應(yīng)加強打擊力度。發(fā)現(xiàn)借用資質(zhì)的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理,包括責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書。
以下是一些干部利用公司資質(zhì)的相關(guān)案例:
為加強對干部利用公司資質(zhì)行為的監(jiān)督,可以從以下方面入手:
建立健全制度:建立健全各項干部監(jiān)督管理新機制,規(guī)范監(jiān)督行為,健全約束機制,實現(xiàn)監(jiān)督制度化、法制化,確保基層干部在工作中有制可依。
貫徹落實制度:層層抓落實,開展定期督查與不定期暗訪等方式制定考核機制,將監(jiān)督管理制度貫徹落實到實處。同時加大查處力度,對違反規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一處,堅決做到有制必依。
明確監(jiān)督職責(zé):渭濱區(qū)紀委監(jiān)委制定出臺《渭濱區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)日常監(jiān)督辦法(試行)》,明確了相關(guān)責(zé)任部門的監(jiān)管職責(zé),聚焦全面從嚴治黨、落實中央八項規(guī)定精神、工程項目建設(shè)、國有資產(chǎn)保值增值等重點,針對“三重一大”事項醞釀決策執(zhí)行、工程項目規(guī)劃審批實施驗收、招投標管理、產(chǎn)權(quán)變更和交易、物資設(shè)備采購使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對區(qū)屬國有企業(yè)管理人員、重要崗位人員等重點監(jiān)督對象的監(jiān)督。
拓寬監(jiān)督渠道:休寧縣圍繞政治言行、組織原則、工作擔(dān)當、群眾觀念、生活作風(fēng)、廉潔自律6個方面,列出“急難險重任務(wù)面前消極逃避”“存在失德失信行為”等30項負面情形作為建檔內(nèi)容。健全由紀檢監(jiān)察、審計、信訪等19家單位組成的信息互享機制,實行日常信息月溝通、重要信息即時反饋,加強負面信息收集。
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