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2024-11-01 10:42:59
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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代理商使用資質(zhì)指的是代理商在代理廠家產(chǎn)品或服務(wù)時所應(yīng)具備的條件和資格。代理商作為廠家與市場之間的中介,不擁有所代理貨物的所有權(quán),而是通過促成交易賺取傭金。代理商與生產(chǎn)廠家之間形成代理合同關(guān)系,代理廠家與買受人形成買賣合同法律關(guān)系,代理商與買受人之間通常不發(fā)生直接法律關(guān)系。
代理商是代企業(yè)打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營行為。
代理商僅僅是作為企業(yè)與市場之間的中介,來幫助企業(yè)將產(chǎn)品銷售到市場上,并不具有該產(chǎn)品的所有權(quán),只能得到相應(yīng)的傭金酬勞。
代理合作是一種合作關(guān)系,其中主體企業(yè)通過授權(quán)給其代理商使用自有品牌進(jìn)行產(chǎn)品銷售而實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。代理合作模式為主體企業(yè)提供了更廣泛的商業(yè)機會,讓代理商成為龐大的業(yè)務(wù)伙伴群體之一,他們在代理商的銷售網(wǎng)絡(luò)上獲得了市場份額。代理合作模式的范圍非常廣泛,從不同的角度來看,代理合作可以分為很多種類和形式。代理合作的范圍十分廣泛,從產(chǎn)品代理到經(jīng)銷商代理等各種形式。
代理商(Agents)代理商是代企業(yè)打理生意,不是買斷企業(yè)的產(chǎn)品,而是廠家給額度的一種經(jīng)營行為,貨物的所有權(quán)屬于廠家,而不是商家。他們不是自己用產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。
代理商(Agents)是對其所經(jīng)營的商品沒有所有權(quán),也不設(shè)置倉庫儲備商品,專替委托人推銷或采購商品的機構(gòu)或人。代理商通常有以下幾種類型:商品經(jīng)紀(jì)人、制造商代理商、銷售代理商等。
代理商是廠家授權(quán)在某地區(qū)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的客戶,沒有商品所有權(quán),只是促成交易,從中賺取傭金。
在電信業(yè)務(wù)方面,電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可以委托其他組織和個人代理其實施電信業(yè)務(wù)市場銷售、技術(shù)服務(wù)等直接面向用戶的服務(wù)性工作。代理商不是獨立的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營主體,其代理行為的法律責(zé)任由委托代理的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者依法承擔(dān)。
中國電信對代理商有一定的資質(zhì)要求,如代理商為依法成立并有效存續(xù)、經(jīng)工商登記注冊的企業(yè)法人或其他組織,具備通信行業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;自成立之日起持續(xù)無任何違法、違規(guī)經(jīng)營的不良記錄;須具有通信產(chǎn)品銷售實例和經(jīng)驗,自身擁有發(fā)展較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)和較好的商業(yè)道德規(guī)范、營業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)等。
申請成為某些公司代理商單位或個人應(yīng)符合如下條件:必須是可以獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)或個人;在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳鐣P(guān)系;熟悉警用裝備市場和相關(guān)產(chǎn)品;具有一定流動資金,有支付進(jìn)貨款的能力;具有制定市場拓展計劃并實施計劃的能力,能配合公司開展市場推廣活動;具有敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識,能為客戶提供相應(yīng)的服務(wù)和支持等。
在空調(diào)代理行業(yè),作為代理商需要具備一定的資金實力來支持進(jìn)貨、庫存、物流以及營銷等方面的開支。
在招標(biāo)采購中,當(dāng)項目允許代理商投標(biāo)時,為了分別準(zhǔn)確評價制造商和代理商的綜合實力,招標(biāo)人應(yīng)針對制造商的業(yè)績和代理商的業(yè)績制定不同的評審規(guī)則。
在機票代理行業(yè),全國約 1 萬家有資質(zhì)的代理商,到 2018 年年底可能只有 200 家能活下來,靠銷售規(guī)模的支持來獲得航企的“后返”獎勵。這些活下來的代表企業(yè),既有傳統(tǒng)的業(yè)內(nèi)各大機票代理商,也有在線機票代理商平臺 OTA(Online Travel Agent),例如:攜程。
在有限責(zé)任公司中,存在代理問題,受委托人的委托,代理人采取行動,為委托人達(dá)成目標(biāo)。
在招標(biāo)項目中,針對制造商及代理商授權(quán)問題,不能統(tǒng)一論性,而是應(yīng)該視招標(biāo)物資的本質(zhì)來決定,最重要的是,在編制招標(biāo)文件時就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點明確規(guī)定對投標(biāo)人的本質(zhì)要求及授權(quán)要求,給投標(biāo)人明文規(guī)定,以達(dá)成約定。
在制造商與代理商的合作中,、政策支持等方面的矛盾。例如,如果制造商的產(chǎn)品質(zhì)量問題多,那么對代理商造成的麻煩就會多;在制造商層面,政策支持既要有表面上讓人看的,更要有能真正幫到代理商的;在代理商層面,應(yīng)辯證看待廠家提供的支持等。
評估代理商的資質(zhì)使用情況可以從多個維度進(jìn)行。例如,從零售行業(yè)城市拓展的角度,需要考量城市情況(城市大數(shù)據(jù)、當(dāng)?shù)卦盒!a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市容量等)、商圈分布(核心商圈、已進(jìn)駐、待考察、當(dāng)?shù)氐臐摿蛻舻龋┑纫蛩亍?/p>
可以通過代理商評估表來進(jìn)行評估,評估得分計算方法通常為:每部分得分合計后,分別乘以 4 部分各自的權(quán)重再相加即為該代理商的總分。
在審核代理商時,重點可以放在公司實力(所代理的品牌、代理產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的品牌價值地位)、經(jīng)營資格(營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,特種經(jīng)營執(zhí)照,經(jīng)營合法性等)、經(jīng)營情況(銷售額,利潤率,銷售費用及運營成本)、規(guī)模(經(jīng)濟規(guī)模,倉庫,人力組織,架構(gòu))、內(nèi)部管理能力(進(jìn)貨,倉儲,出貨,訂單處理,客戶服務(wù))、供貨等方面。
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