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2024-10-30 09:40:19
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心,企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn),辦理不成功不收費(fèi)! 點(diǎn)擊咨詢
建筑資質(zhì)辦理與管理存在諸多痛點(diǎn),這些痛點(diǎn)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。
(一)辦理流程方面
步驟繁多,過程繁瑣
建筑資質(zhì)的辦理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要確定申請(qǐng)的資質(zhì)類型,如施工總承包資質(zhì)(共12類)、專業(yè)承包資質(zhì)(共36類)、施工勞務(wù)資質(zhì)等,不同類型的資質(zhì)其申請(qǐng)要求和流程存在差異。在準(zhǔn)備申請(qǐng)材料時(shí),材料種類繁多且要求嚴(yán)格。例如,新設(shè)立的企業(yè)辦理資質(zhì)需要提交企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表、企業(yè)章程、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書、驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)材料。
資質(zhì)申請(qǐng)表作為建筑資質(zhì)申請(qǐng)的首要材料,需要從工商注冊(cè)所在地建設(shè)行政主管部門網(wǎng)站下載并打印,且要準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)于資質(zhì)工程業(yè)績(jī)證明材料,每項(xiàng)代表工程業(yè)績(jī)均應(yīng)提供相應(yīng)的竣工驗(yàn)收證明材料,如工程竣工(交工)驗(yàn)收文件或有關(guān)部門出具的工程質(zhì)量鑒定書,境外工程還需駐外使領(lǐng)館經(jīng)商部門出具的工程真實(shí)性證明文件,并且這些證明材料需包含參與驗(yàn)收的單位及人員簽章、驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收的、驗(yàn)收的時(shí)間等內(nèi)容。
耗時(shí)漫長(zhǎng)
從準(zhǔn)備材料到最終審核通過,整個(gè)過程往往需要較長(zhǎng)時(shí)間。企業(yè)要逐一核對(duì)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)確性和完整性,若有不符合要求的地方,需要重新準(zhǔn)備。而且,審核部門在審核過程中,需要對(duì)企業(yè)提交的人員資質(zhì)、工程業(yè)績(jī)等多方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致核查。例如,相關(guān)人員資質(zhì)的審核,包括建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、九大員等人員的資質(zhì)審核,這些人員不僅要數(shù)量達(dá)標(biāo),其專業(yè)資質(zhì)也要符合相應(yīng)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),審核過程較為復(fù)雜,這就導(dǎo)致了辦理時(shí)間的延長(zhǎng)。
建筑企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)時(shí),雖然多數(shù)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)沒有年限限制,但需要達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要從三級(jí)到二級(jí),再到一級(jí),甚至特級(jí)逐步升級(jí),每個(gè)等級(jí)的升級(jí)都需要滿足諸如資產(chǎn)、人員、工程業(yè)績(jī)等多方面的要求,這使得資質(zhì)升級(jí)的周期較長(zhǎng)。如工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)升甲級(jí),須在取得乙級(jí)資質(zhì)三年后才能申請(qǐng),這期間企業(yè)需要不斷積累符合要求的工程業(yè)績(jī)等條件,才能順利升級(jí)。
(二)人員要求方面
人員數(shù)量與資質(zhì)要求嚴(yán)格
人員招聘與管理難題
(三)業(yè)績(jī)考核方面
業(yè)績(jī)證明材料復(fù)雜
業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)難度大
(四)資金與資產(chǎn)方面
資金壓力大
資產(chǎn)認(rèn)定與管理復(fù)雜
(一)針對(duì)辦理流程痛點(diǎn)的解決辦法
尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助
建立內(nèi)部辦理流程規(guī)范
(二)針對(duì)人員要求痛點(diǎn)的解決辦法
多元化的人員獲取方式
加強(qiáng)人員管理與激勵(lì)
(三)針對(duì)業(yè)績(jī)考核痛點(diǎn)的解決辦法
建立業(yè)績(jī)管理體系
注重項(xiàng)目質(zhì)量管理與積累
(四)針對(duì)資金與資產(chǎn)痛點(diǎn)的解決辦法
合理規(guī)劃資金使用
強(qiáng)化資產(chǎn)核算與管理
(一)施工總承包資質(zhì)的痛點(diǎn)
資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范圍廣
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)高與管理難度大
(二)專業(yè)承包資質(zhì)的痛點(diǎn)
專業(yè)性要求高
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與技術(shù)更新壓力
(三)施工勞務(wù)資質(zhì)的痛點(diǎn)
人員管理與培訓(xùn)挑戰(zhàn)
市場(chǎng)地位與利潤(rùn)空間限制
(一)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
限制業(yè)務(wù)拓展范圍
影響企業(yè)在招投標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力
(二)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的影響
增加資質(zhì)辦理與維護(hù)成本
因資質(zhì)問題導(dǎo)致的潛在成本增加
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