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2024-10-22 17:54:32
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑資質(zhì)施工總承包是指建筑業(yè)企業(yè)獲得的一種資質(zhì),允許其承擔(dān)施工總承包工程。施工總承包工程應(yīng)由取得相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以對(duì)所承接的施工總承包工程內(nèi)各專業(yè)工程全部自行施工,也可以將專業(yè)工程依法進(jìn)行分包。對(duì)設(shè)有資質(zhì)的專業(yè)工程進(jìn)行分包時(shí),應(yīng)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)。施工總承包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包時(shí),應(yīng)分包給具有施工勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)。例如,房屋建筑施工總承包企業(yè)可以承擔(dān)房屋建筑工程的整體施工,包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝修等各個(gè)方面。
涵蓋范圍廣泛:施工總承包一般包括土建、安裝等工程,原則上工程施工部分只有一個(gè)總承包單位,裝飾、安裝部分可以在法律條件允許下分包給第三方施工單位。
責(zé)任重大:施工總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面負(fù)有主要責(zé)任。
資源整合能力要求高:需要協(xié)調(diào)各類資源,包括人力、物力、財(cái)力等,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
資質(zhì)等級(jí)劃分明確:施工總承包資質(zhì)通常分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),不同等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的企業(yè)規(guī)模、業(yè)績(jī)和技術(shù)能力要求。
承包范圍不同:總承包資質(zhì)企業(yè)能夠承接總承包工程,也可以參與總承包資質(zhì)范圍內(nèi)的專業(yè)工程承包。并且,獲得總承包工程的建筑企業(yè),能夠?qū)⒐こ痰膶I(yè)工程和勞務(wù)作業(yè)分包出去;專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè),只能從事專業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的工程承包和總工程承包企業(yè)發(fā)包的專業(yè)工程,可以把專業(yè)工程中的勞務(wù)作業(yè)分包出去。
資質(zhì)等級(jí)不同:總承包資質(zhì)一般分為四級(jí),包括特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí);專業(yè)承包資質(zhì)的等級(jí),根據(jù)專業(yè)的不同,有劃分三個(gè)等級(jí)的,也有劃分兩個(gè)等級(jí)的。
資質(zhì)類別不同:在最新發(fā)布的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)中,總承包資質(zhì)分為12個(gè)大類,專業(yè)承包資質(zhì)分為36個(gè)專業(yè);專業(yè)承包資質(zhì),都是從大類中的總承包資質(zhì)中劃分出來(lái)的,總承包資質(zhì)涵蓋了專業(yè)承包資質(zhì)的所有工程承包范圍。
資質(zhì)增項(xiàng)不同:總承包資質(zhì)企業(yè)能夠增項(xiàng)序列內(nèi)的其他類別資質(zhì),也能申請(qǐng)專業(yè)承包資質(zhì)的增項(xiàng);專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè),只能申請(qǐng)相近專業(yè)的資質(zhì)增項(xiàng),不能進(jìn)行總承包資質(zhì)的增項(xiàng)。
為避免建筑資質(zhì)施工總承包拖專包的問(wèn)題,可采取以下措施:
明確合同條款:在簽訂總承包合同和專業(yè)分包合同時(shí),應(yīng)明確各方的權(quán)利和義務(wù),包括工作范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):總承包單位應(yīng)與專業(yè)分包單位保持密切溝通,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
嚴(yán)格監(jiān)督管理:建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
合理安排資金:確保資金及時(shí)到位,避免因資金問(wèn)題影響專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度。
建立誠(chéng)信體系:對(duì)總承包單位和專業(yè)分包單位的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià),建立誠(chéng)信檔案,對(duì)不誠(chéng)信的單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
在某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目中,施工總承包單位在與幕墻專業(yè)分包單位的合作中,由于前期合同條款不夠明確,導(dǎo)致在幕墻施工過(guò)程中雙方對(duì)工作范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生爭(zhēng)議,影響了工程進(jìn)度。后來(lái)通過(guò)重新明確合同條款,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),問(wèn)題得到解決,項(xiàng)目最終順利完工。這一案例充分說(shuō)明了在建筑資質(zhì)施工總承包與專包的合作中,明確合同條款和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的重要性。
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