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好順佳集團
2024-10-17 08:56:46
1995
各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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資質(zhì)分公司模式是一種在建筑等行業(yè)中常見的經(jīng)營模式。簡單來說,就是在業(yè)務(wù)所在城市開設(shè)一家分公司,總公司提供資質(zhì)、人員等資源,分公司負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、開戶、辦稅等手續(xù)。分公司可以共享總公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績和技術(shù)支持等??偣镜馁Y質(zhì)類型多樣,涵蓋施工行業(yè)的多個類別,如勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、承裝修試、壓力管道等等。這種模式隨著發(fā)展逐漸被更多人接受。
合法合規(guī)經(jīng)營:分公司是在工商局合法成立的,依法、合規(guī)經(jīng)營,受國家法律保護。
資金自主:工程款走自己賬戶,財務(wù)自己說了算,費用低節(jié)省成本。
財稅獨立:自己開設(shè)銀行賬戶,財稅完全獨立自主。
資質(zhì)共享:共享總公司資質(zhì)、安許、人員、業(yè)績(公示業(yè)績、合同業(yè)績)。
獨立運營:獨立賬戶、獨立稅務(wù)、獨立核算、獨立運營。
資質(zhì)升級優(yōu)勢:在加盟過程中,如果總公司資質(zhì)升級,分公司可以免費享受資質(zhì)升級,保持競爭力。
人脈關(guān)系優(yōu)勢:總公司可以幫助分公司搭建平臺,獲得更好的人脈關(guān)系,為未來的業(yè)務(wù)拓展打下堅實的基礎(chǔ)。
共擔(dān)風(fēng)險:集團公司在各個地方加盟分公司,因分公司不具備法人資格,會與總公司共擔(dān)風(fēng)險。比如某個分公司出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,總公司會受到相應(yīng)懲罰,輕則罰款、暫停投標(biāo)資格,重則資質(zhì)降級或者吊銷,影響其他分公司。
實際運用受限:分公司并不具備獨立的法人資格,其運營與總公司的資質(zhì)密切相關(guān)。分公司在投標(biāo)中需要依賴總公司的資質(zhì),而在與業(yè)主簽訂合同時,往往需要總公司的直接參與。這種模式雖然符合國家法律法規(guī),但在實際操作中卻可能遇到諸多障礙。例如,許多業(yè)主在合同簽署時,可能明確要求總公司作為合同主體,而分公司僅作為執(zhí)行方。這種情況下,分公司雖然在名義上存在,但實際上卻無法獨立運作,限制了其市場拓展能力。若業(yè)主不同意工程款通過分公司賬戶進行結(jié)算,分公司的財務(wù)運作將受到嚴(yán)重制約。
投標(biāo)資格受限:這種加盟的分公司在建筑行業(yè)中沒有獨立的投標(biāo)資格。發(fā)包單位不認(rèn)可分公司投標(biāo),因此只能以總公司的名義。
綜合考慮總公司的資質(zhì)和服務(wù),通過資質(zhì)去合規(guī)承接工程,通過服務(wù)解決經(jīng)營中的問題,如資質(zhì)、人員、稅務(wù)優(yōu)化、招投標(biāo)指導(dǎo)等。
明確總公司對分公司、分公司對項目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟管理以及績效考核方式等。例如,總公司對分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分公司對項目部采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并遵循一定的考核原則、周期和方式。
湖北省建筑資質(zhì)加盟開分公司的成功案例:使用總公司的資質(zhì)去投標(biāo),分公司來簽合同、走賬,因為分公司作為總公司的分支機構(gòu),完全符合國家法律法規(guī)。這一協(xié)作方式在當(dāng)下較為流行。
電力分公司招投標(biāo)能用總公司的資質(zhì),有分公司投標(biāo)中標(biāo)標(biāo)案例:最高法《關(guān)于適用<中華人民共和國民事訴訟法>若干問題的意見》定義了“法人依法設(shè)立并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的分支機構(gòu)”為“其他組織”,而《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第二十五條、第六十二條都明確定義了分公司作為其他組織參與招投標(biāo)。
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