資質(zhì)分公司模式

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2024-10-17 08:56:46
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內(nèi)容摘要：什么是資質(zhì)分公司模式資質(zhì)分公司模式是一種在建筑等行業(yè)中常見的經(jīng)營(yíng)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在業(yè)務(wù)所在城市開設(shè)一家分公司，總公司提供資質(zhì)、...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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什么是資質(zhì)分公司模式

資質(zhì)分公司模式是一種在建筑等行業(yè)中常見的經(jīng)營(yíng)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在業(yè)務(wù)所在城市開設(shè)一家分公司，總公司提供資質(zhì)、人員等資源，分公司負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開戶、辦稅等手續(xù)。分公司可以共享總公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)和技術(shù)支持等?？偣镜馁Y質(zhì)類型多樣，涵蓋施工行業(yè)的多個(gè)類別，如勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、承裝修試、壓力管道等等。這種模式隨著發(fā)展逐漸被更多人接受。

資質(zhì)分公司模式的優(yōu)勢(shì)

合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)：分公司是在工商局合法成立的，依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，受國(guó)家法律保護(hù)。
資金自主：工程款走自己賬戶，財(cái)務(wù)自己說(shuō)了算，費(fèi)用低節(jié)省成本。
財(cái)稅獨(dú)立：自己開設(shè)銀行賬戶，財(cái)稅完全獨(dú)立自主。
資質(zhì)共享：共享總公司資質(zhì)、安許、人員、業(yè)績(jī)（公示業(yè)績(jī)、合同業(yè)績(jī)）。
獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：獨(dú)立賬戶、獨(dú)立稅務(wù)、獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
資質(zhì)升級(jí)優(yōu)勢(shì)：在加盟過(guò)程中，如果總公司資質(zhì)升級(jí)，分公司可以免費(fèi)享受資質(zhì)升級(jí)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)：總公司可以幫助分公司搭建平臺(tái)，獲得更好的人脈關(guān)系，為未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

資質(zhì)分公司模式的風(fēng)險(xiǎn)

共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：集團(tuán)公司在各個(gè)地方加盟分公司，因分公司不具備法人資格，會(huì)與總公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如某個(gè)分公司出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，總公司會(huì)受到相應(yīng)懲罰，輕則罰款、暫停投標(biāo)資格，重則資質(zhì)降級(jí)或者吊銷，影響其他分公司。
實(shí)際運(yùn)用受限：分公司并不具備獨(dú)立的法人資格，其運(yùn)營(yíng)與總公司的資質(zhì)密切相關(guān)。分公司在投標(biāo)中需要依賴總公司的資質(zhì)，而在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，往往需要總公司的直接參與。這種模式雖然符合國(guó)家法律法規(guī)，但在實(shí)際操作中卻可能遇到諸多障礙。例如，許多業(yè)主在合同簽署時(shí)，可能明確要求總公司作為合同主體，而分公司僅作為執(zhí)行方。這種情況下，分公司雖然在名義上存在，但實(shí)際上卻無(wú)法獨(dú)立運(yùn)作，限制了其市場(chǎng)拓展能力。若業(yè)主不同意工程款通過(guò)分公司賬戶進(jìn)行結(jié)算，分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作將受到嚴(yán)重制約。
投標(biāo)資格受限：這種加盟的分公司在建筑行業(yè)中沒有獨(dú)立的投標(biāo)資格。發(fā)包單位不認(rèn)可分公司投標(biāo)，因此只能以總公司的名義。

如何運(yùn)營(yíng)資質(zhì)分公司模式

綜合考慮總公司的資質(zhì)和服務(wù)，通過(guò)資質(zhì)去合規(guī)承接工程，通過(guò)服務(wù)解決經(jīng)營(yíng)中的問題，如資質(zhì)、人員、稅務(wù)優(yōu)化、招投標(biāo)指導(dǎo)等。
明確總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式，包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及績(jī)效考核方式等。例如，總公司對(duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分公司對(duì)項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并遵循一定的考核原則、周期和方式。

資質(zhì)分公司模式的案例

湖北省建筑資質(zhì)加盟開分公司的成功案例：使用總公司的資質(zhì)去投標(biāo)，分公司來(lái)簽合同、走賬，因?yàn)榉止咀鳛榭偣镜姆种C(jī)構(gòu)，完全符合國(guó)家法律法規(guī)。這一協(xié)作方式在當(dāng)下較為流行。
電力分公司招投標(biāo)能用總公司的資質(zhì)，有分公司投標(biāo)中標(biāo)標(biāo)案例：最高法《關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民事訴訟法>若干問題的意見》定義了“法人依法設(shè)立并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)”為“其他組織”，而《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第二十五條、第六十二條都明確定義了分公司作為其他組織參與招投標(biāo)。