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建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2024-10-17 08:54:18

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內(nèi)容摘要：建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查一、建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查的相關(guān)政策建筑資質(zhì)掛靠是一種違法違規(guī)行為，近年來受到了嚴(yán)格的查處。相關(guān)政策主要包括以下方面：四...

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建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查

一、建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查的相關(guān)政策

建筑資質(zhì)掛靠是一種違法違規(guī)行為，近年來受到了嚴(yán)格的查處。相關(guān)政策主要包括以下方面：

  • 四庫一平臺的建立：住建部建立的四庫一平臺，實(shí)現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)，各地住建部門能夠快速查詢企業(yè)相關(guān)信息和人員檔案，這有效遏制了資質(zhì)出借和掛靠等行為。
  • 加強(qiáng)監(jiān)管力度：相關(guān)部門大力推行“放服管”改革，加強(qiáng)資質(zhì)管理，完善監(jiān)管政策，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，以維護(hù)建筑市場秩序的穩(wěn)定。政府加強(qiáng)對企業(yè)的資質(zhì)監(jiān)管，確保企業(yè)的資質(zhì)滿足工程承包的需要。
  • 健全問責(zé)機(jī)制：對于建筑資質(zhì)掛靠的行為，不僅要處罰建筑企業(yè)，還要追究相關(guān)管理部門的責(zé)任。明確建筑管理部門的責(zé)任，對監(jiān)管不力甚至參與獲利的部門進(jìn)行問責(zé)，提高其責(zé)任意識。

二、建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查的案例分析

以下是一些建筑資質(zhì)掛靠的案例：

  • 在自流井區(qū)工商局的一起案件中，何星高與自貢市王井建筑有限公司簽訂《建筑安裝工程責(zé)任合同》，將宏偉大廈的施工工程轉(zhuǎn)包給何星高。盡管何星高的律師提出了一些證據(jù)試圖證明其為職務(wù)行為，但自流井區(qū)工商局經(jīng)過研究，對這些證據(jù)不予采信，并對何星高作出了罰款8萬元的行政處罰。
  • 在永C縣的一個項(xiàng)目中，永C交投公司與海南華X公司簽訂合作協(xié)議，將項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式交由海南華X公司投資建設(shè)。此案例涉及出借資質(zhì)的被掛靠方是否要承擔(dān)實(shí)體責(zé)任的問題。

三、建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查的應(yīng)對措施

面對建筑資質(zhì)掛靠的嚴(yán)查，企業(yè)可以采取以下措施：

  • 辦理自己的建筑資質(zhì)：企業(yè)應(yīng)摒棄掛靠的想法，通過合法途徑辦理建筑資質(zhì)?？梢赃x擇購買建筑資質(zhì)，將擁有所需資質(zhì)的企業(yè)通過變更工商登記變?yōu)樽约旱钠髽I(yè)，從而快速取得資質(zhì)；也可以找資質(zhì)代辦公司代辦，但要權(quán)衡效率和花費(fèi)。
  • 加強(qiáng)內(nèi)部管理：保證施工質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)重大事故；維護(hù)好相關(guān)人員，確保人員到位并處理好各類問題，如建造師的繼續(xù)教育、安全C類人員續(xù)期等；按時繳納社保，保證人員社保狀態(tài)正常；管理好業(yè)績，保管好相關(guān)資料并及時備案；保證財(cái)務(wù)正常，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制作財(cái)務(wù)報表。

四、建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查對行業(yè)的影響

建筑資質(zhì)掛靠嚴(yán)查對行業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響：

  • 規(guī)范市場秩序：對“掛證”行為的查處，使得超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的施工單位以及被“掛證”方都會面臨處罰，促使企業(yè)遵守法律法規(guī)，規(guī)范自身行為。
  • 保障工程質(zhì)量和安全：資質(zhì)掛靠往往導(dǎo)致責(zé)任主體不明確，容易出現(xiàn)弄虛作假、以次充好的行為，給工程質(zhì)量和施工安全帶來隱患。嚴(yán)查掛靠有助于保障工程質(zhì)量和施工安全。
  • 促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營：資質(zhì)掛靠是一種沒有法律保障的行為，一旦出現(xiàn)問題，雙方都會受到影響。嚴(yán)查掛靠推動企業(yè)誠信經(jīng)營，依法獲取資質(zhì)承接工程。

五、如何避免建筑資質(zhì)掛靠被嚴(yán)查

為避免建筑資質(zhì)掛靠被嚴(yán)查，企業(yè)可以采取以下方法：

  • 進(jìn)行事前風(fēng)險控制：要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解其資信情況，并要求掛靠人提供履約擔(dān)保。
  • 采用內(nèi)部承包方式：被掛靠企業(yè)可采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，將掛靠項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂许?xiàng)目，從根本上防范法律風(fēng)險。
  • 采用材料委托采購與勞務(wù)分包相結(jié)合的方式：將掛靠施工合同分為建筑材料委托采購合同和建筑勞務(wù)分包合同，合法合規(guī)地進(jìn)行操作。
  • 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格控制項(xiàng)目部印章的使用范圍，保證工程款?？顚Ｓ?，避免出現(xiàn)勞資糾紛和材料款糾紛。
  • 嚴(yán)格控制合同履行過程中的風(fēng)險：被掛靠企業(yè)要成立專門的項(xiàng)目管理組，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善勞務(wù)管理，為建筑工人購買保險，降低風(fēng)險。
  • 工程竣工后的管理：工程竣工后，被掛靠單位要求掛靠單位將竣工資料備案，并說明債權(quán)債務(wù)情況。
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