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好順佳集團(tuán)
2024-10-15 08:49:04
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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生產(chǎn)管理部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,它涉及到生產(chǎn)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等多個(gè)方面。為了確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)管理部門需要具備一定的資質(zhì)和能力。
生產(chǎn)管理部門的核心職能在于規(guī)劃、組織和控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。具體職能包括:
制定生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)公司的年度工作大綱,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,包括人力、資金、物料、設(shè)備負(fù)荷等因素的安排。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系:在生產(chǎn)過(guò)程中,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)制造指揮:負(fù)責(zé)指揮調(diào)度和組織現(xiàn)場(chǎng)制造各部門的生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)成本控制:對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制和分析,確保生產(chǎn)效率的最大化。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),為決策提供依據(jù)。
設(shè)備安全管理:負(fù)責(zé)公司設(shè)備、安全、動(dòng)力能源的管理工作,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。
生產(chǎn)技術(shù)管理:協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品工、料定額的制定、考核和修定。
對(duì)外聯(lián)系:根據(jù)生產(chǎn)副總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的對(duì)外聯(lián)系,包括外協(xié)加工廠家的選定和進(jìn)入本公司工作的外協(xié)工隊(duì)伍的選定。
生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人需要具備一定的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),以確保能夠勝任這一職位。具體要求包括:
教育背景:至少具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,或者具備中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):具有至少三年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其中至少有一年的藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):接受過(guò)與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以確保能夠理解和解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的專業(yè)問題。
生產(chǎn)管理部門的職責(zé)不僅限于生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,還包括了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面管理和控制。具體職責(zé)包括:
上傳下達(dá):負(fù)責(zé)公司或部門內(nèi)部存在的問題的反饋和落實(shí),以及公司會(huì)議精神、內(nèi)容等的監(jiān)督執(zhí)行情況。
協(xié)調(diào)事項(xiàng):負(fù)責(zé)車間內(nèi)需要建立起來(lái)的相關(guān)員工守則、作業(yè)指導(dǎo)書等,以及車間內(nèi)需要設(shè)立的表格和其他軟件相關(guān)資料。
追溯體系建設(shè):建立生產(chǎn)部追溯體系,從軟件記錄、車間衛(wèi)生管理、產(chǎn)品追溯等方面進(jìn)行建立和完善。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以便控制產(chǎn)品出品率,降低加工過(guò)程中成本預(yù)算和各車間考核提供參考依據(jù)。
品質(zhì)管理考核體系:建立生產(chǎn)部品質(zhì)管理考核體系,對(duì)于各車間加工各類產(chǎn)品的品質(zhì)情況進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)分析。
工藝管理體系:建立生產(chǎn)部工藝管理體系,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)提出的不合理工序或有創(chuàng)新的意見進(jìn)行匯總和組織論證。
培訓(xùn)工作:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量衛(wèi)生方面的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
應(yīng)對(duì)審核:應(yīng)對(duì)ISO9001和ISO22000一年兩次的內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審,以及對(duì)接品管部一年一次的證書有效性的考核。
生產(chǎn)總監(jiān)作為生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者,其招聘要求也反映了對(duì)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的期望和要求。具體要求包括:
教育背景:大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn):八年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少五年以上生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)歷,汽車、摩托車或電動(dòng)車行業(yè)者優(yōu)先。
管理經(jīng)驗(yàn):具有相應(yīng)企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。
熟悉生產(chǎn)流程:熟悉生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)加工流程,了解汽車行業(yè)四大工藝標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本的質(zhì)量管理知識(shí)。
管理體系搭建:能夠進(jìn)行生產(chǎn)管理體系、生產(chǎn)管理制度的搭建與優(yōu)化,具有精益生產(chǎn)推廣經(jīng)驗(yàn)者佳。
溝通協(xié)調(diào)能力:較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,快速的問題分析解決能力,優(yōu)秀的管理技能與溝通技巧。
一個(gè)具有資質(zhì)的生產(chǎn)管理部門不僅需要具備豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。通過(guò)合理的規(guī)劃和有效的管理,生產(chǎn)管理部門能夠確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效進(jìn)行,提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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