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建筑公司資質(zhì)合作管理辦法

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    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-10-14 09:21:04

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內(nèi)容摘要:建筑公司資質(zhì)合作管理辦法一、建筑公司資質(zhì)合作的定 范圍建筑公司資質(zhì)合作是指雙方(多方至少兩方)進行商務(wù)或工程實體經(jīng)營合作,一方提供...

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建筑公司資質(zhì)合作管理辦法

一、建筑公司資質(zhì)合作的定 范圍

建筑公司資質(zhì)合作是指雙方(多方至少兩方)進行商務(wù)或工程實體經(jīng)營合作,一方提供設(shè)備、勞力等生產(chǎn)資料,另一方具備從事此項實體經(jīng)營活動的資質(zhì)條件,但由于承接多項工程或者其他原因無法充分利用自身生產(chǎn)資料獨立完成項目工程而衍生出的合作方式。其范圍涵蓋了建筑行業(yè)的多個領(lǐng)域,包括但不限于房屋建筑、市政公用工程、園林綠化工程、鐵路工程、公路工程、水利水電工程、機電工程、礦業(yè)工程、航空港航道工程等。

二、建筑公司資質(zhì)合作的常見模式

  1. 單純的項目合作

通常一個建設(shè)工程會涉及到設(shè)計和施工,在這種模式下,合作雙方針對特定項目進行合作,共同完成項目任務(wù)。

  1. 聯(lián)合體合作

兩家或兩家以上具備建筑資質(zhì)的企業(yè)通過協(xié)商達成合作協(xié)議,實現(xiàn)資源、技術(shù)等方面的互補,共同完成建筑項目。這種模式的優(yōu)點是可以在人力、技術(shù)、資源等方面進行充分整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高項目完成質(zhì)量。

  1. 分包和承包合作

建筑設(shè)計資質(zhì)加盟合作大多采用分包和承包的方式。工程承包是指從事工程總承包的公司依法將承包的建設(shè)工程的一部分承包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包公司,該承包人不退出承包關(guān)系,與第三者就第三者完成的工作成果向承包人承擔(dān)連帶責(zé)任而簽訂的合同。工程分包一般由總包或者業(yè)主負責(zé),總包負責(zé)一般分包,業(yè)主負責(zé)指定分包。分包管理歸總包負責(zé),并對其進行全方位監(jiān)督管理。

三、建筑公司資質(zhì)合作的風(fēng)險與防范

  1. 法律風(fēng)險

    • 出借資質(zhì)可能會與借用人一起被債權(quán)人起訴,要求對借用人所欠材料款、機械設(shè)備款、對外融資借款等承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

    • 建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書。

  2. 勞動用工風(fēng)險

《勞動和社會保障部關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知》第四條規(guī)定:“建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程(業(yè)務(wù))或經(jīng)營權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人,對該組織或自然人招用的勞動者,由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任。”一旦出現(xiàn)工傷、勞動爭議,被借用企業(yè)就要承擔(dān)用人單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

  1. 稅務(wù)經(jīng)濟風(fēng)險

管理費可能被沒收,還會有因開票涉及的稅務(wù)經(jīng)濟法律風(fēng)險。《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定:“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工公司名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定,收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。

風(fēng)險防范措施

就一般交易模式而言,收購企業(yè)重點關(guān)注兩個方面的問題,一是標(biāo)的公司本身的經(jīng)營情況,包括現(xiàn)有項目情況、涉及的訴訟仲裁和或有負債等;二是建筑資質(zhì)取得的合法有效性,確保不存在可能導(dǎo)致資質(zhì)被撤銷、降級或吊銷的情形,以免影響收購企業(yè)的核心交易目的。

四、國內(nèi)外建筑公司資質(zhì)合作管理辦法案例

  1. 國內(nèi)成功案例

某汽車企業(yè)與某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,共同研發(fā)智能汽車技術(shù),實現(xiàn)技術(shù)互補;某建筑企業(yè)與某環(huán)保企業(yè)合作,共同開發(fā)綠色建筑技術(shù),實現(xiàn)市場拓展。

  1. 國際成功案例

某美國企業(yè)與某德國企業(yè)合作,共享汽車設(shè)計資質(zhì)。

  1. 國外管理模式

    • 1984年,當(dāng)時正處于計劃經(jīng)濟時代,建筑企業(yè)也基本上都是國有制形式,建設(shè)工程被列入政府計劃后,被分配給具有相應(yīng)規(guī)模的建筑企業(yè)。

    • 不設(shè)資質(zhì)的美日英等國家,通過其他方式對建筑市場進行管理。

五、

  1. 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(22號發(fā)布,32號《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改<勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定>等11個部門規(guī)章的決定》第一次修正,)

  2. 《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準實施意見>》(為規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號,以下簡稱《規(guī)定》)和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準》(建市〔2014〕159號,以下簡稱《標(biāo)準》)及相關(guān)法律法規(guī),制定本實施意見)

六、有效的建筑公司資質(zhì)合作管理策略

  1. 建筑資質(zhì)合作是一種建筑企業(yè)間合作的重要方式,可以幫助企業(yè)在市場、技術(shù)等方面優(yōu)化資源配置,提高項目整體質(zhì)量和效益,同時也是建筑行業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  2. 建筑企業(yè)要通過資質(zhì)升級提升競爭力、擁有更多機會、提升企業(yè)的信譽度。升級建筑資質(zhì)是企業(yè)的必經(jīng)之路,隨著建筑市場競爭的激烈化,面對那些資質(zhì)級別較低,在資質(zhì)和人才設(shè)備等方面不足的企業(yè),資質(zhì)升級是提升競爭力的關(guān)鍵。

  3. 建筑資質(zhì)合作構(gòu)成要素包括:具備資質(zhì)一方必須具備所承接工程需要的全部資質(zhì)標(biāo)準要求;參與施工的一方或者多方不具備資質(zhì)或者資質(zhì)不能達到承包工程要求的,但是具備承接項目所需要的生產(chǎn)設(shè)備和勞力、技術(shù)等生產(chǎn)資料;資質(zhì)方要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮整個項目的施工進行,過程控制,對項目的施工和質(zhì)量負責(zé);接受資質(zhì)方必須嚴格按照資質(zhì)方的施工標(biāo)準和用料規(guī)格進行操作,接受過程監(jiān)督控制;資質(zhì)方負責(zé)簽訂項目建筑合同;接受資質(zhì)方簽訂的合同無效,即使是接受資質(zhì)方承攬的工程項目,必須有具備的資質(zhì)一方簽訂合同,工程款打入資質(zhì)方公司賬號。

  4. 當(dāng)下建筑企業(yè)所面臨的環(huán)境復(fù)雜性和不確定性日益增大,合理運用“合作戰(zhàn)略”,通過與利益相關(guān)者組成戰(zhàn)略聯(lián)盟來鞏固和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,抵御市場和經(jīng)營風(fēng)險,不失為一條有效的戰(zhàn)略路徑。

  5. 資質(zhì)弱化后,業(yè)績是能力的重要體現(xiàn),建筑業(yè)企業(yè)要更加重視業(yè)績積累和品牌建設(shè)。綜合分析企業(yè)實力、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗、業(yè)績、信用、履約能力這幾個關(guān)鍵詞,無外乎就是考核建筑業(yè)企業(yè)過去做過什么,在業(yè)內(nèi)的口碑怎樣,自己的實力如何(包括專業(yè)人員、設(shè)備、技術(shù)、流程等)。建筑業(yè)企業(yè)凸顯競爭力要把握三個關(guān)鍵詞:業(yè)績、人員、信用。

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