籃球機構(gòu)改革資質(zhì)

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2024-10-08 15:05:10
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內(nèi)容摘要：籃球機構(gòu)改革的背景和原因中國籃球機構(gòu)改革的背景和原因是多方面的。隨著時代的發(fā)展和社會對體育事業(yè)的期望不斷提高，原有的籃球管理體制和...

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籃球機構(gòu)改革的背景和原因

中國籃球機構(gòu)改革的背景和原因是多方面的。隨著時代的發(fā)展和社會對體育事業(yè)的期望不斷提高，原有的籃球管理體制和運行機制逐漸難以適應(yīng)新的需求。姚明當(dāng)選中國籃協(xié)主席后，一系列新政的頒布推動了改革進程。協(xié)會實體化改革的要求促使中國籃協(xié)進行改革，明確了原則、目標(biāo)及具體步驟。過去的籃球發(fā)展規(guī)劃，如“北極星計劃”，為后續(xù)改革提供了一定的經(jīng)驗和啟示。國家體育總局辦公廳下發(fā)通知，將原由籃球運動管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)移交給中國籃協(xié)，使中國籃協(xié)成為業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，這也為改革創(chuàng)造了條件。中國籃協(xié)社團化改革邁出實質(zhì)性一步，為改革奠定了基礎(chǔ)。CBA聯(lián)賽改革的核心是管辦分離，中國籃協(xié)在脫鉤國家體育總局籃管中心之后，在聯(lián)賽管理上充分放權(quán)，將聯(lián)賽管理和開發(fā)授權(quán)給新成立的CBA公司。

籃球機構(gòu)改革所需的資質(zhì)條件

籃球機構(gòu)改革所需的資質(zhì)條件包括多個方面。在資金監(jiān)管方面，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)按相關(guān)政策規(guī)定建立財務(wù)、賬戶、收退費等方面管理制度，規(guī)范運行。

對于籃球場建設(shè)，需要具備以下資質(zhì)：

土地使用權(quán)證：籃球場的建設(shè)需要合法的土地使用權(quán)證明，這是基本的資質(zhì)要求。申請者需要向當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T辦理土地使用權(quán)證手續(xù)，并提交相關(guān)的土地規(guī)劃和建設(shè)用地手續(xù)。
環(huán)境影響評價報告：籃球場建設(shè)對周圍環(huán)境有一定的影響，因此需要進行環(huán)境影響評價報告。申請者需要委托專業(yè)的環(huán)境評估機構(gòu)進行評估，并按照評估結(jié)果提出相應(yīng)的環(huán)境保護措施。
建設(shè)工程規(guī)劃許可證：籃球場作為一個建設(shè)項目，需要獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。申請者需要向當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門提交詳細的建設(shè)規(guī)劃和施工圖紙，并按照相關(guān)法規(guī)進行審批程序。
建設(shè)工程施工許可證：籃球場建設(shè)需要獲得建設(shè)工程施工許可證，這是進行實際施工的必要資質(zhì)。

《經(jīng)營許可證書》，室內(nèi)籃球館也屬于體育館所以要申請《經(jīng)營許可證書》。根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定，公共場所經(jīng)營單位需到衛(wèi)生部門取得“衛(wèi)生許可證”后方可向工商行政管理部門申請登記，辦理營業(yè)執(zhí)照。

成功的籃球機構(gòu)改革案例及資質(zhì)變化

姚明成為籃協(xié)主席后，中國籃球的改革取得了一定的成果。CBA聯(lián)賽公司成立，標(biāo)志著聯(lián)賽“管辦分離”的開始，姚明針對CBA聯(lián)賽商業(yè)開發(fā)進行重新洗牌，CBA的品牌價值得到極大提升，優(yōu)質(zhì)贊助商入駐，“吸金”能力加強。今年8月28日，CBA聯(lián)盟召開 “商業(yè)新紀(jì)元”發(fā)布會，預(yù)示著CBA正式邁出進程的第一步。

姚明上任后，將中國男籃國家隊分為紅藍兩隊，這樣的改革給了更多年輕球員前往國家隊訓(xùn)練、比賽的機會，在2018年亞運會上，中國籃球4支國家隊包攬4枚金牌。

國內(nèi)外籃球機構(gòu)改革資質(zhì)的對比

在國內(nèi)，國家體育總局辦公廳下發(fā)通知，將原由籃球運動管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)移交給中國籃協(xié)，中國籃協(xié)成為中國籃球的業(yè)務(wù)管理機構(gòu)。而在美國，籃球是商業(yè)化的管理制度，美國職業(yè)籃球的最高管理機構(gòu)是美國職業(yè)籃球協(xié)會，作為一個權(quán)力實體，NBA聯(lián)盟由30個球隊老板組成的董事會進行管理。

籃球改革面臨著青訓(xùn)體系落后等問題，而美國的籃球青訓(xùn)體系相對成熟。在管理體制上，而美國的職業(yè)籃球聯(lián)賽商業(yè)化程度更高，市場資源分配和管理機制也有所不同。

籃球機構(gòu)改革后資質(zhì)的評估方法

省籃球協(xié)會成立專門的評定工作組審核參評培訓(xùn)機構(gòu)的參評資格，組織專家對申請單位上報的材料進行評審、實地考察，逐一檢查落實，提出初步的評審意見。

籃球培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)擁有培訓(xùn)場地設(shè)施，具有相應(yīng)的師資力量、安全衛(wèi)生保障、教學(xué)科研能力和相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)模。等級評定指標(biāo)名稱及說明見附錄A。

浙江省籃球協(xié)會制定了《籃球培訓(xùn)機構(gòu)評估規(guī)范》，主要目的在于引導(dǎo)籃球培訓(xùn)機構(gòu)在場館設(shè)施、安全衛(wèi)生、師資力量、教學(xué)訓(xùn)練、社會責(zé)任、市場化運營等方面的規(guī)范化建設(shè)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，促進籃球培訓(xùn)機構(gòu)的健康、有序和持續(xù)發(fā)展。