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好順佳集團(tuán)
2024-09-30 09:50:47
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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采購代招標(biāo)資質(zhì)辦理流程較為復(fù)雜,主要包括以下幾個步驟:
核名:到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表”,填寫準(zhǔn)備取得的公司名稱,由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))這個過程通常需要1周時間。
租房:簽訂好租房合同后,要到稅務(wù)局去買印花稅,按年租金的千分之一的稅率購買。
編寫“公司章程”:可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,修改一下即可。章程的最后由所有股東簽名。
到會計(jì)事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢證函”。
注冊公司:到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格,憑營業(yè)執(zhí)照、到公安局指定的刻章社,刻公章、財(cái)務(wù)章。
去銀行開基本戶:憑營業(yè)執(zhí)照去銀行開立基本賬號。
辦理稅務(wù)登記:領(lǐng)取執(zhí)照后,30日內(nèi)到當(dāng)?shù)厮畡?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。辦理稅務(wù)登記證時,必須有一個會計(jì),因?yàn)槎悇?wù)局要求提交的資料其中有一項(xiàng)是會計(jì)資格證和身份證。
申請領(lǐng)購發(fā)票:最后就可以開始營業(yè)了。但要注意每個月按時向稅務(wù)申報(bào)稅,即使沒有開展業(yè)務(wù)不需要繳稅,也要進(jìn)行申報(bào),否則會被罰款的。
辦理采購代招標(biāo)資質(zhì)需要準(zhǔn)備以下材料:
代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過工商登記注冊地(以下簡稱注冊地)省級分網(wǎng)填報(bào)以下信息申請進(jìn)入名錄,并承諾對信息真實(shí)性負(fù)責(zé):
代理機(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、辦公場所地址、聯(lián)系電話等機(jī)構(gòu)信息。
法定代表人及專職從業(yè)人員有效身份證明等個人信息。
內(nèi)部監(jiān)督管理制度。
在自有場所組織評審工作的,應(yīng)當(dāng)提供評審場所地址、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施情況。
省級財(cái)政部門要求提供的其他材料。
登記信息發(fā)生變更的,代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在信息變更之日起10個工作日內(nèi)自行更新。
采購代招標(biāo)資質(zhì)辦理的條件如下:
具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
建立完善的政府采購內(nèi)部監(jiān)督管理制度。
擁有不少于5名熟悉政府采購法律法規(guī)、具備編制采購文件和組織采購活動等相應(yīng)能力的專職從業(yè)人員。
具備獨(dú)立辦公場所和代理政府采購業(yè)務(wù)所必需的辦公條件。
在自有場所組織評審工作的,應(yīng)當(dāng)具備必要的評審場地和錄音錄像等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施并符合省級人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
在辦理采購代招標(biāo)資質(zhì)時,需要注意以下事項(xiàng):
進(jìn)一步明確招標(biāo)投標(biāo)過程中對企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)資格的審查標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)依法享有經(jīng)營自主權(quán),其經(jīng)營范圍由其章程確定,并依法按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦理經(jīng)營范圍登記,以向社會公示其主要經(jīng)營活動內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中不得以營業(yè)執(zhí)照記載的經(jīng)營范圍作為確定投標(biāo)人經(jīng)營資質(zhì)資格的依據(jù),不得將投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照記載的經(jīng)營范圍采用某種特定表述或者明確記載某個特定經(jīng)營范圍細(xì)項(xiàng)作為投標(biāo)、加分或者中標(biāo)條件,不得以招標(biāo)項(xiàng)目超出投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照記載的經(jīng)營范圍為由認(rèn)定其投標(biāo)無效。招標(biāo)項(xiàng)目對投標(biāo)人經(jīng)營資質(zhì)資格有明確要求的,應(yīng)當(dāng)對其是否被準(zhǔn)予行政許可、取得相關(guān)資質(zhì)資格情況進(jìn)行審查,不應(yīng)以對營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍的審查代替,或以營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍明確記載行政許可批準(zhǔn)證件上的具體內(nèi)容作為審查標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革。各地發(fā)展改革部門、招標(biāo)投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作牽頭部門要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),會同各有關(guān)行政監(jiān)督部門,持續(xù)深化“放管服”改革,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場公平競爭。各有關(guān)行政監(jiān)督部門要落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任,引導(dǎo)和監(jiān)督招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際需要合理設(shè)定投標(biāo)人資格條件,公平對待各類市場主體;按照規(guī)定的職責(zé)分工,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,暢通投訴舉報(bào)渠道,實(shí)施常態(tài)化的隨機(jī)抽查,嚴(yán)厲打擊各種不合理排斥或限制投標(biāo)人的行為。加強(qiáng)改革創(chuàng)新,分領(lǐng)域探索簡化淡化對投標(biāo)人經(jīng)營資質(zhì)資格要求,逐步建立以業(yè)績、信用、履約能力為核心的投標(biāo)人資格審查制度。加快全面推廣電子招標(biāo)投標(biāo),推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)信息資源互聯(lián)共享,為改革提供堅(jiān)實(shí)支撐。
落實(shí)“證照分離”改革要求做好企業(yè)登記工作。各地市場監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院“證照分離”改革要求,穩(wěn)步推動經(jīng)營范圍登記規(guī)范化工作,使用市場監(jiān)管總局發(fā)布的經(jīng)營范圍規(guī)范表述目錄辦理相關(guān)業(yè)務(wù),提高經(jīng)營范圍登記的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高政策的透明度和可預(yù)期性,做好對企業(yè)和社會公眾的說明和服務(wù)。要積極做好與各相關(guān)部門行政許可的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,推動各相關(guān)部門合理規(guī)范使用企業(yè)經(jīng)營范圍信息,減少對企業(yè)經(jīng)營范圍的行政強(qiáng)制性要求、限制或者變相限制。推動電子營業(yè)執(zhí)照在招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的應(yīng)用,降低企業(yè)交易成本。
形成各部門共同維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場公平競爭的工作合力。各地發(fā)展改革部門、市場監(jiān)管部門、招標(biāo)投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作牽頭部門要會同各有關(guān)行政監(jiān)督部門,以進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)過程中企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)資格審查工作為契機(jī),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成共同維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場公平競爭的工作合力。市場監(jiān)管部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)公平競爭審查制度,防止起草制定含有不合理排斥或限制投標(biāo)人內(nèi)容的政策措施。發(fā)展改革部門、招標(biāo)投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作牽頭部門以及各有關(guān)行政監(jiān)督部門要將妨害公平競爭行為作為招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)與市場監(jiān)管部門的工作銜接,建立投訴舉報(bào)線索共享和執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,營造良好的招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境。
以下為一些成功辦理采購代招標(biāo)資質(zhì)的案例:
某省級單位建設(shè)一個局域網(wǎng),采購預(yù)算450萬元。該項(xiàng)目招標(biāo)文件注明的合格投標(biāo)人資質(zhì)必須滿足:注冊資金在2000萬元以上、有過3個以上省級成功案例的國內(nèi)供應(yīng)商,同時載明:有過本系統(tǒng)一個以上省級成功案例的優(yōu)先。招標(biāo)結(jié)果,一個報(bào)價只有398萬元且技術(shù)服務(wù)條款最優(yōu)的外省供應(yīng)商落標(biāo),而中標(biāo)的是報(bào)價為448萬元的本地供應(yīng)商(該供應(yīng)商確實(shí)做過3個成功案例,其中在某省成功開發(fā)了本系統(tǒng)的局域網(wǎng)) 。
某高校機(jī)房項(xiàng)目升級改造對外進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)公告發(fā)布后,某建筑公司與該?;ㄌ庁?fù)責(zé)人在私下達(dá)成交易,決定將此工程交給這家建筑公司。為了減少競爭,提升該建筑公司中標(biāo)率,建筑公司主動組織邀請了5家關(guān)系不錯的建筑企業(yè)前來進(jìn)行投標(biāo),并事先將中標(biāo)意向透露給這5家參與投標(biāo)的企業(yè),暗示這5家建筑企業(yè)投標(biāo)價格制作的都比該建筑公司價格高,招標(biāo)文件頁得制作得有缺漏。正式開標(biāo)時,被邀請的5家施工企業(yè)與某建筑公司一起投標(biāo),但由于邀請的5家施工企業(yè)不是報(bào)價過高,就是服務(wù)太差,評標(biāo)結(jié)果,某建筑公司為第一中標(biāo)候選人。
某日某地方單位從中央爭取到一筆專項(xiàng)資金,準(zhǔn)備通過邀請招標(biāo)對單位配發(fā)一批公務(wù)車輛,上級明確要求該筆資金必須在年底出賬??紤]到資金使用的時效性,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定采購某知名品牌車輛,并在當(dāng)天發(fā)出了邀請招標(biāo)文件。而且就在當(dāng)天,該單位邀請了3家同 牌代理商參與競標(biāo),經(jīng)評標(biāo)委員會評審選定由A代理商中標(biāo)。隨后雙方簽訂了政府采購合同,全部采購資金于當(dāng)天一次撥清。
某市級醫(yī)院招標(biāo)采購一批進(jìn)口設(shè)備。由于該醫(yī)院過去在未實(shí)行政府采購前與一家醫(yī)療設(shè)備公司有長期的業(yè)務(wù)往來,故此次招標(biāo)仍希望這家醫(yī)療設(shè)備公司中標(biāo)。于是雙方達(dá)成默契,等開標(biāo)時,該醫(yī)院要求該公司盡量壓低投標(biāo)報(bào)價,以確保中標(biāo),在簽訂合同時再將貨款提高。果然在開標(biāo)時,該公司的報(bào)價為最低價,經(jīng)評委審議推薦該公司為中標(biāo)候選人。在簽訂合同前,該醫(yī)院允許將原來的投標(biāo)報(bào)價提高10%,作為追加售后服務(wù)內(nèi)容與醫(yī)療設(shè)備公司簽訂了采購合同。結(jié)果提高后的合同價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他所有投標(biāo)人的報(bào)價。
某省級公務(wù)用車維修點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)。招標(biāo)文件中對“合格投標(biāo)人”作了如下規(guī)定:在本市區(qū)(不含郊區(qū))有1200平方米的固定場所、有省交管部門批準(zhǔn)的汽車維修資質(zhì)、上年維修營業(yè)額在200萬元以上的獨(dú)立法人企業(yè)。招標(biāo)結(jié)果,某二類汽車維修企業(yè)以高分被推薦為第一中標(biāo)候選人。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,采購中心專門組織了采購人和有關(guān)專家代表赴實(shí)地進(jìn)行考察??疾煨〗M的考察報(bào)告是這樣寫的:經(jīng)實(shí)地丈量,該企業(yè)擁有固定修理廠房800平方米,與投標(biāo)文件所稱擁有的修理廠房1752平方米相差952平方米,與招標(biāo)文件規(guī)定的1200平方米標(biāo)準(zhǔn)相比少了400平方米;經(jīng)對上年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審核,該企業(yè)的年度維修營業(yè)額為78萬元,與投標(biāo)文件所稱的350萬元相差272萬元,與招標(biāo)文件規(guī)定的200萬元標(biāo)準(zhǔn)相比少了122萬元以上。鑒于以上事實(shí),建議項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組取消其中標(biāo)資格。
某1200萬元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目招標(biāo)。采購人在法定媒體上發(fā)布了公告,有7家實(shí)力相當(dāng)?shù)谋?、外地企業(yè)前往投標(biāo)??紤]到本項(xiàng)目的特殊性,采購人希望本地企業(yè)中標(biāo),以確保硬件售后服務(wù)及軟件升級維護(hù)隨叫隨到。于是,成立了一個5人評標(biāo)委員會,其中3人是采購人代表,其余兩人分別為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。通過正常的開標(biāo)、評標(biāo)程序,最終確定了本地一家企業(yè)作為中標(biāo)候選人。
某單位建造20層辦公大樓需購置5部電梯,領(lǐng)導(dǎo)要求必須在10月1日前調(diào)試運(yùn)行完畢。8月12至9月3日,基建辦某負(fù)責(zé)人為“慎重起見”,用拖延時間戰(zhàn)術(shù)先后5次赴外省進(jìn)行“市場考察”,并與某進(jìn)口品牌代理商接觸商談,幾次暗示要其與相關(guān)代理商溝通。9月10日,由于只有兩家供應(yīng)商投標(biāo),本次公開招標(biāo)以流標(biāo)處理。按規(guī)定,這5部電梯的采購預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn),但由于時間關(guān)系,最終只能采取非招標(biāo)方式采購。9月17日,通過競爭性談判,該品牌代理商以性價比最優(yōu)一舉成交,9月29日,電梯安裝調(diào)試成功。
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