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2024-09-27 09:32:38
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心,企業(yè)資質(zhì)就是一把保護傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗,辦理不成功不收費! 點擊咨詢
開辦建筑資質(zhì)掛靠公司是不合法的行為,建筑工程公司資質(zhì)分為總承包資質(zhì)和專項承包資質(zhì)兩類??偝邪Y質(zhì)包括房屋建筑、公路、鐵路、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、化工、通信和市政公用等工程總承包資質(zhì);專項承包資質(zhì)包括裝飾裝修、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、電子與智能化、防腐保溫等專業(yè)承包資質(zhì)。辦理建筑工程公司資質(zhì)需要滿足一定的條件,如具備相應(yīng)的資金、技術(shù)力量、工程業(yè)績等方面的條件。對于具體承接的工程項目,還需要根據(jù)工程特點和規(guī)模等因素,具備相應(yīng)的注冊建造師和中級及以上職稱人員等。
建筑資質(zhì)掛靠存在諸多風(fēng)險和法律問題。由于掛靠合作對外一切經(jīng)活動都是以被掛靠企業(yè)的名義進行,對內(nèi)掛靠企業(yè)獨立進行,被掛靠企業(yè)難以對其進行有效監(jiān)管。一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量、交貨期、項目資金使用、工資支付、材料支付、工傷死亡、保修維護等問題,被掛靠企業(yè)都將難辭其咎,被掛靠企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。在財務(wù)方面,由于掛靠企業(yè)對外納入被掛靠企業(yè)的統(tǒng)一核算,對內(nèi)則是實行獨立核算,自負(fù)盈虧,出于自身的利益,往往會提供不實的會計信息,財務(wù)風(fēng)險則完全由被掛靠企業(yè)承擔(dān)。在稅收方面,施工資質(zhì)掛靠企業(yè)和被掛靠企業(yè)各有自己的帳目,按各自經(jīng)營業(yè)務(wù)進行會計核算,掛靠企業(yè)向被掛靠企業(yè)報送內(nèi)部會計報表,由被掛靠企業(yè)合并后統(tǒng)一向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。由于建筑行業(yè)繳納營業(yè)稅的時間和項目付款的實際決算時間,往往存在一定的時差,這將不可避免地給被掛靠企業(yè)的會計實務(wù)操作和納稅申報帶來困難。而掛靠企業(yè)為了達到少繳稅金甚至不繳稅的目的,它會盡可能地增大支出、隱瞞收入,甚至不惜偽造、毀滅會計憑證和資料。一旦稅務(wù)機關(guān)發(fā)現(xiàn)偷稅漏稅的問題,被掛靠企業(yè)就會承擔(dān)這種稅務(wù)風(fēng)險,也會造成經(jīng)濟和聲譽的雙重?fù)p失。對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失,建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。最終建設(shè)合同失效,掛靠人和被掛靠單位都不能行使工程價款的優(yōu)先受償權(quán),工程價款的回收不能得到保證。掛靠人的工程款收回有風(fēng)險,因為工程款入賬的流程是先打入被掛靠公司,再轉(zhuǎn)入自己公司,中途容易出現(xiàn)意外導(dǎo)致工程款回收困難。掛靠別人單位,項目的業(yè)績屬于有資質(zhì)單位,掛靠人難以積累業(yè)績提升資質(zhì)。同時,掛靠還需要支付高額掛靠費用,成本極高,不是一個適合長遠發(fā)展的路線。政府有關(guān)部門有權(quán)沒收掛靠所得盈利,并有權(quán)就掛靠行為對掛靠人、被掛靠公司進行行政處罰,甚至降低企業(yè)資質(zhì)等級或吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。
要合法經(jīng)營建筑相關(guān)企業(yè),《建筑法》第26條規(guī)定:“承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程?!痹诮?jīng)營過程中,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),不得進行掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為。
在設(shè)立企業(yè)時,要辦理合法的營業(yè)執(zhí)照,明確經(jīng)營范圍。例如,北京天元勇浩建筑工程有限公司的經(jīng)營范圍包括專業(yè)承包、施工總承包、勞務(wù)分包、技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)、檢測、家居裝飾、租賃建筑機械設(shè)備、園林綠化管理、園林綠化工程、會議服務(wù)、承辦展覽展示、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告、銷售建筑材料等。
同時,要注重企業(yè)的管理和發(fā)展,不斷提升自身的資質(zhì)和實力,提高市場競爭力。比如,加強人才培養(yǎng),吸引高素質(zhì)的管理人員、施工技術(shù)人員和施工隊伍;注重工程質(zhì)量和安全,樹立良好的企業(yè)形象;積極開拓市場,參與招投標(biāo)等活動,爭取更多的工程項目。
為落實建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革要求,住建部正式發(fā)布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》修改意見稿。規(guī)定中對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的申請、審批、監(jiān)督管理等方面進行了詳細(xì)的規(guī)定。例如,在資質(zhì)申請方面,明確了申請資質(zhì)的企業(yè)需要具備的條件,包括企業(yè)資產(chǎn)、人員、業(yè)績等方面的要求;在審批方面,規(guī)定了審批的流程和時限;在監(jiān)督管理方面,強調(diào)了對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)監(jiān)管,對不符合資質(zhì)要求的企業(yè)進行處理。
有這樣一個成功的案例,一位創(chuàng)業(yè)者在建筑行業(yè)打拼多年。起初,他只是一個小包工頭,經(jīng)過不斷努力和積累經(jīng)驗,他的公司規(guī)模逐漸擴大。他注重工程質(zhì)量和客戶滿意度,每一個項目都精心策劃和施工。在資金方面,他合理規(guī)劃,確保有足夠的資金支持項目的開展。在人才方面,他吸引了一批優(yōu)秀的建筑工程師和技術(shù)人員,組建了專業(yè)的團隊。隨著公司的發(fā)展,他不斷提升公司的資質(zhì)和實力,成功承接了更多大型的建筑項目,最終將公司發(fā)展成為一家知名的建筑企業(yè)。
還有一位創(chuàng)業(yè)者,他在大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家建筑學(xué)院進行基層工作。經(jīng)過幾年的打拼后,他創(chuàng)辦了自己的設(shè)計公司。他憑借著拼搏精神和對市場的敏銳洞察力,不斷拓展業(yè)務(wù),公司逐漸發(fā)展壯大,實現(xiàn)了個人職業(yè)發(fā)展的成功。
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