濱州專業(yè)電梯改造資質(zhì)辦理

內(nèi)容摘要：濱州電梯改造資質(zhì)辦理要求濱州電梯改造資質(zhì)的辦理要求主要包括以下方面：符合《濱州市既有多層住宅增設(shè)電梯管理辦法（試行）》（濱政發(fā)〔2...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

無資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！點(diǎn)擊咨詢

濱州電梯改造資質(zhì)辦理要求

濱州電梯改造資質(zhì)的辦理要求主要包括以下方面：

符合《濱州市既有多層住宅增設(shè)電梯管理辦法（試行）》（濱政發(fā)〔2022〕25 號(hào)）、《濱州市主城區(qū)既有多層住宅增設(shè)電梯指導(dǎo)導(dǎo)則》（濱建房字〔2023〕1 號(hào)）的相關(guān)規(guī)定。
業(yè)主需達(dá)成一致意見并完成相關(guān)流程。
電梯改造應(yīng)在原建設(shè)項(xiàng)目用地界址范圍內(nèi)實(shí)施，滿足規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)安全、消防間距及安全疏散等要求。電梯外觀、材質(zhì)等應(yīng)與原樓房建筑風(fēng)格和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，不得改變?cè)薪ㄖ黧w結(jié)構(gòu)形式。

濱州專業(yè)電梯改造資質(zhì)的辦理流程大致如下：

業(yè)主達(dá)成一致意見并完成相關(guān)準(zhǔn)備工作。
向住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門進(jìn)行政策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和公示。
辦理工程手續(xù)，包括向住建部門辦理工程質(zhì)量安全報(bào)備，向有權(quán)限的審批部門提供會(huì)商同意加裝電梯意見，辦理工程施工許可，并推送有關(guān)部門。
進(jìn)行專營(yíng)管線移位改造。
組織施工并確保施工質(zhì)量和安全。
完成施工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

濱州辦理電梯改造資質(zhì)的相關(guān)部門主要有：

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)既有多層住宅增設(shè)電梯工作的政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、公安、民政、財(cái)政、自然資源、應(yīng)急、國(guó)資、行政審批服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、城管等部門根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)既有多層住宅增設(shè)電梯相關(guān)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)政府 (辦事處)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)既有多層住宅增設(shè)電梯組織協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、民主協(xié)商、矛盾化解等工作。

關(guān)于濱州電梯改造資質(zhì)辦理的費(fèi)用，目前的相關(guān)規(guī)定如下：

市主城區(qū)（濱城區(qū)、濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)）既有多層住宅增設(shè)電梯，每部電梯財(cái)政補(bǔ)助不高于 10 萬元，由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政各分擔(dān) 50%。
其他縣（市、區(qū)）財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由縣（市、區(qū)）自行制定，財(cái)政補(bǔ)助資金由縣（市、區(qū)）財(cái)政自行承擔(dān)。列入當(dāng)年老舊小區(qū)改造計(jì)劃的項(xiàng)目增設(shè)電梯，可按照政策要求，納入上級(jí)老舊小區(qū)改造補(bǔ)助資金統(tǒng)籌考慮。補(bǔ)助資金采取先建后補(bǔ)的方式發(fā)放，增設(shè)電梯項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，增設(shè)電梯補(bǔ)助資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）按程序發(fā)放，具體申報(bào)發(fā)放程序由各縣（市、區(qū)）財(cái)政部門會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門另行制定。

以下是一些濱州電梯改造資質(zhì)辦理的成功案例：

山東濱奧電梯設(shè)備有限公司作為濱州市第一臺(tái)既有多層住宅加裝電梯示范工程施工單位，其董事長(zhǎng)蘇洪海提供最優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，自掏腰包一萬元幫助困難家庭墊付資金。
濱州市委老干部局探索實(shí)施的“四位一體”工作模式，整合多方資源為加裝電梯賦能，有效推動(dòng)了電梯改造工作的開展。