工程項目管理人員資質

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2024-09-12 09:45:55
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內容摘要：工程項目管理人員資質的定分類工程項目管理人員資質是指個人在工程項目管理領域所具備的能力和條件的證明。它是衡量一個人是否有能力有效...

各類資質· 許可證· 備案辦理

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工程項目管理人員資質的定分類

工程項目管理人員資質是指個人在工程項目管理領域所具備的能力和條件的證明。它是衡量一個人是否有能力有效地組織、協(xié)調和管理工程項目的重要標準。工程項目管理人員資質主要分為以下幾類：

項目經理資質：負責整個項目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制，確保項目目標的實現。
技術負責人資質：具備深厚的專業(yè)技術知識，為項目提供技術支持和指導。
質量管理人員資質：負責監(jiān)督項目的質量，確保項目符合相關標準和要求。
安全管理人員資質：專注于項目的安全管理，預防和處理安全事故。
造價管理人員資質：對項目的成本進行預算、控制和評估。

工程項目管理人員資質獲取的條件

獲取工程項目管理人員資質通常需要滿足以下條件：

教育背景：一般要求具備相關專業(yè)的學歷，如工程管理、土木工程等。
工作經驗：具有一定年限的工程項目管理或相關領域的工作經驗。
專業(yè)知識：掌握項目管理的方法、工具和技術，熟悉相關法律法規(guī)和標準規(guī)范。
資格證書：如建造師證、造價師證、安全工程師證等。
能力素質：具備良好的溝通、協(xié)調、組織和決策能力，能夠應對項目中的各種問題和挑戰(zhàn)。

以項目經理為例，不同的招聘和項目要求可能會有所不同。例如，有些要求具有工程師職稱或二級建造師以上職業(yè)資格，能獨立完成工程項目施工管理，曾經獨立主持完成2-3個項目，具有水利項目施工組織能力、領導能力、協(xié)調能力和突發(fā)問題應變處理能力，具有大局意識和責任感，工作作風扎實、吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、團結協(xié)作，有較強的團隊精神，遵規(guī)守紀，具有良好的職業(yè)道德，身體健康，能適應常年出差。

再如，在某些招聘中，工程項目管理人員需要大專及以上學歷，年齡40周歲（含）以下，取得二級建造師（公路工程、水利水電工程專業(yè)優(yōu)先考慮）、中級工程師職稱（建筑、市政、園林、路橋、測量、機械工程、機電、環(huán)境、材料、水利水電專業(yè)）、二級造價師、造價員或施工員資格證書之一即可，3年以上工程建設相關工作經驗，具有園林綠化、水利水電、房地產、道路交通類項目設計與施工工作經驗者優(yōu)先，熟悉相關工程標準、規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設計方案、專項技術工程方案的編制與審批，熟悉工程管理、招投標等工作，具備良好的溝通協(xié)調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理能力，熟悉施工圖紙，熟練掌握質量要求、施工工藝等，具有良好的計算機操作能力，熟練CAD繪圖軟件，富有責任心、事業(yè)心及團隊合作精神，具有高級工程師（建筑、市政、園林、路橋、測量、機械工程、機電、環(huán)境、材料、水利水電專業(yè)）、一級建造師或一級造價師資格證書及特別優(yōu)秀者條件可適當放寬。

工程項目管理人員資質的認證機構

認證機構是指具有可靠的執(zhí)行認證制度的必要能力，并在認證過程中能夠客觀、公正、獨立地從事認證活動的機構。即認證機構是獨立于制造廠、銷售商和使用者（消費者）的、具有獨立的法人資格的第三方機構，故稱認證為第三方認證。國內認證機構有中國質量認證中心（英文簡稱CQC）、新世紀認證、興原認證、方圓認證、船級社認證、華夏認證等。主管部門：認證機構的主管部門是國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）認可機構：在中國認證機構認可機構為中國合格評定國家認可委員會（CNAS）只有通過CNAS認可的實驗室才可以出得到國家法規(guī)的認可及各國實驗室互認。

認證機構需要滿足一定的條件，如：

有符合認證認可要求的管理制度。
注冊資本不得少于人民幣300萬元。
有10名以上相應領域的專職認證人員。
認證機構董事長、總經理（主任）和管理者代表（以下統(tǒng)稱高級管理人員）應當符合國家有關法律、法規(guī)以及國家質檢總局、國家認監(jiān)委相關規(guī)定要求，具備履行職務所必需的管理能力。
其他法律法規(guī)規(guī)定的條件。

從事產品認證活動的認證機構，還應當具備與從事相關產品認證活動相適應的檢測、檢查等技術能力。

設立外商投資認證機構的申請、批準和登記，按照有關外商投資法律、行政法規(guī)和國家有關規(guī)定辦理。

不同行業(yè)工程項目管理人員資質的差異

不同行業(yè)的工程項目管理人員資質存在一定的差異。以房地產行業(yè)為例，大型房地產企業(yè)和中小企業(yè)在項目管理模式和權限上有所不同。大型房地產企業(yè)通常由公司總部制定嚴格的制度和執(zhí)行程序，分工細致，資源配置能力強，在協(xié)調政府和選擇合作單位方面具有明顯優(yōu)勢。而中小企業(yè)的項目部工作內容相對單一，對公司資源配置能力欠缺，項目經理對合作單位的控制力度相對較弱。但中小企業(yè)的項目管理人員仍有發(fā)揮空間，例如明確項目實施的關鍵點及其作用，圍繞關鍵點采取選擇好的合作伙伴、細化合同條款、制定切實可行的計劃并堅決執(zhí)行、不斷提升各方面能力并敢于決策等措施。

在承接具體工程項目方面，不同類型的工程所需資質也不同。例如，承接電力安裝工程需要電力工程施工總承包資質，承接機電安裝工程需要建筑機電安裝施工專業(yè)承包資質，承接防波堤工程需要港口與航道工程施工總承包資質。不同資質在等級劃分、可承擔的工程范圍、人員素質要求、技術及管理水平要求、工程設備要求、資金及效益情況要求和工程業(yè)績要求等方面均存在差異。

工程監(jiān)理單位和項目監(jiān)理機構在性質、目的、資質等方面也有所不同。工程監(jiān)理單位是依法成立并取得資質證書的服務機構，項目監(jiān)理機構是工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行監(jiān)理合同的組織機構。

提升工程項目管理人員資質的方法

提升工程項目管理人員資質可以從以下幾個方面入手：

切實執(zhí)行持證上崗制度：禁止“掛名”現象，嚴格審查持證人和管理人資料，并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人。
進一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法：嚴格專業(yè)要求，所報執(zhí)業(yè)資格考試應與所從事崗位相一致，考試內容中應加大實際管理問題分析內容的比例，既要滿足知識面的要求也要滿足實際工作經驗的要求。
強化終生學習：建筑工程管理人員要持之以恒地堅持在工作中學習，在學習中工作，在實踐中提高。學習的形式可以是通過實際工作中感悟和領會、繼續(xù)教育、討論會和講座等。

還可以通過以下方法加強工程項目管理：