工程資質預算編制

內容摘要：工程資質預算編制工程資質預算編制是一個復雜而重要的過程，它涉及到工程項目的各個階段，包括前期準備、招標、合同簽訂、施工以及最終的結...

各類資質· 許可證· 備案辦理

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工程資質預算編制是一個復雜而重要的過程，它涉及到工程項目的各個階段，包括前期準備、招標、合同簽訂、施工以及最終的結算。

1. 工程招標流程

在工程招標階段，預算編制是非常關鍵的一環(huán)。以下是詳細的流程：

在確定中標單位后，接下來就是合同簽訂階段。這一階段的預算編制需要注意以下幾點：

在施工階段，預算編制的主要目的是控制成本和確保工程順利進行。以下是具體的步驟：

計算清單工程量：認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差。
分析清單綜合單價：認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析。
分包單位的控制：進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格。
現(xiàn)場觀察和圖紙會審：積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作，
編制工程聯(lián)系單和經(jīng)濟簽證單：相關工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
簽證單的編制：工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據(jù)齊全。
與審計的關系：平時和審計搞好關系，了解審計的工作風格，方便后面工作的進行。
分包單位的結算：根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極認真客觀做好分包單位的結算工作。
成本控制：配合各部門做好成本控制工作，嚴格控制管理現(xiàn)場人材機。
整理和收集資料：整理和收集有關材料和有利簽證的一切資料。

除了上述主要階段的預算編制，還有一些其他的注意事項：

預算編制的依據(jù)：預算編制的依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設計、預算定額、地區(qū)材料預算價格、費用定額以及施工合同。
預算編制的內容：預算編制的內容包括列項、計算工程量、套用預算定額、工料分析及匯總、計算直接費、材料價差調整、計算間接費、計算計劃利潤、計算稅金、匯總工程造價以及編寫編制說明。
預算編制的程序：預算編制的程序包括熟悉施工圖紙、熟悉施工組織設計、計算工程量、套用預算定額、工料分析及匯總、計算直接費、材料價差調整、計算間接費、計算計劃利潤、計算稅金、匯總工程造價以及編寫編制說明。