
好順佳集團
2024-08-29 15:05:44
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特級資質建筑企業(yè)平臺建設是一個復雜而重要的過程,涉及到企業(yè)的信息化管理、項目管理、人力資源管理等多個方面。
信息化管理平臺的建設是特級資質建筑企業(yè)提升管理水平和核心競爭力的關鍵手段。根據(jù)《施工總承包企業(yè)特級資質標準信息化考評表》,企業(yè)信息化管理工作被高度概括,并附有詳細具體的硬性指標,這些指標被作為特級企業(yè)重新就位的必備條件。具體包括以下幾個方面:
基礎設施建設:包括硬件設施、網絡環(huán)境、安全保障、資金保障、制度保障、對外門戶網站等六個方面的內容。
綜合項目管理:這是信息化管理的核心,包括綜合能力、招投標管理、進度管理、成本管理、合同管理、物資管理、質量管理、安全管理、竣工管理、風險管理、設備管理等十一項內容。
工程設計管理:要求企業(yè)各專業(yè)設計均采用計算機軟件,計算機出圖率達到80%。
人力資源管理:涉及人員信息管理、培訓管理、績效考核等方面。
項目管理集成應用平臺的建設目的是實現(xiàn)工程建設項目全過程管理的集成應用。這個平臺應該包括以下幾個方面的功能:
綜合項目管理協(xié)同平臺:實現(xiàn)與各項目間的協(xié)同辦公,公司各項目使用率達30%以上。
招投標管理:要求招投標管理功能完備,具有電子標書編制能力,通過軟件進行概預算編制,能夠查詢各類主材市場價格。
成本管理:要求項目成本功能完備,可實現(xiàn)項目成本預算、實際成本記錄以及對比的功能。
合同管理:主要包括與業(yè)主方簽訂合同的管理以及對分包、采購合同的管理。
質量管理:要求質量管理功能完備,建立質量知識庫用于存放質檢標準、質量管理流程等信息。
安全管理:要求功能完備,建立安全知識庫,制定安全目標、計劃,培訓項目部,記錄與查詢交底工作。
人力資源管理平臺的建設是為了更好地管理員工,提高員工的工作效率和滿意度。這個平臺應該包括以下幾個方面的功能:
人員信息管理:記錄員工的基本信息、工作經歷、教育培訓等情況。
培訓管理:制定培訓計劃,記錄培訓情況,評估培訓效果。
績效考核:建立績效考核體系,定期對員工進行績效考核,根據(jù)考核結果進行獎懲。
財務管理平臺的建設是為了實現(xiàn)預算、資金集中管理,提高資金使用效率,降低財務成本。這個平臺應該包括以下幾個方面的功能:
預算管理:制定預算計劃,監(jiān)控預算執(zhí)行情況,分析預算執(zhí)行結果。
資金管理:實現(xiàn)資金集中管理,提高資金使用效率,降低財務成本。
財務監(jiān)控:建立統(tǒng)一的財務管理平臺,實時監(jiān)控下屬分子公司、項目部的財務狀況。
知識管理平臺的建設是為了積累和共享企業(yè)的知識資產,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?。這個平臺應該包括以下幾個方面的功能:
知識庫建設:建立企業(yè)知識庫,存儲企業(yè)的各種知識資產,如技術標準、管理經驗、項目案例等。
知識共享:實現(xiàn)對知識的方便獲取和共享。
知識創(chuàng)新:通過知識的積累和共享,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,推動企業(yè)的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
移動辦公平臺的建設是為了方便員工隨時隨地進行辦公,提高工作效率和靈活性。這個平臺應該包括以下幾個方面的功能:
移動辦公應用:開發(fā)適用于移動設備的辦公應用,如郵件、日程、任務管理等。
移動項目管理:開發(fā)適用于移動設備的項目管理應用,如進度管理、成本管理、合同管理等。
移動知識管理:開發(fā)適用于移動設備的知識管理應用,如知識庫查詢、知識共享等。
特級資質建筑企業(yè)平臺建設是一個長期而持續(xù)的過程,需要企業(yè)在信息化管理、項目管理、人力資源管理等多個方面不斷進行投入和改進。通過平臺建設,企業(yè)可以提高自身的管理水平和核心競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,加快與國際先進技術接軌的步伐,成為具有國際水平的現(xiàn)代建筑企業(yè)。
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