全部服務(wù)
好順佳集團(tuán)
2024-08-24 08:55:00
1259
各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗，辦理不成功不收費(fèi)！ 點擊咨詢
《工程建設(shè)主管競聘演講稿》
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!,感謝管委會、軟件園、
,1962 年出生。1983 年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;1983 至 1996 年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996 年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。
今天競聘業(yè),,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。 2000 多萬元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。
、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。、嚴(yán)于律己的處世之道。,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
,已達(dá) 10 幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有 6 年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
,
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。,、、,、也正因為如此,,,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同
,,,今天借此機(jī)會,,,、謝謝大家!
《項目部工程管理處主任競聘演講辭》
,,:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1997 年 7 月考入大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),XX 年 7 月畢業(yè)。同年 7 月,被省市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預(yù)、決算工作。XX 年 6 月,_(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時候,《房屋建筑學(xué)》,作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo),他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團(tuán)隊。,,
XX 年下半年,,當(dāng)時正進(jìn)行 c、d 棟的施工。,,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,c、d 棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是 2569 萬余元,比合同價款增加約 170 萬元,,最終結(jié)算為 2513 萬余元,核減了 56 萬余元,核減的金額占超出合同的金額的 。
從 XX 年 3 月開始,、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園 3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá) 20 多萬 m2。同時還要對由藍(lán)世紀(jì)實施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,
,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:
|不足之處|具體表現(xiàn)||----|----||對湖天一色的施工現(xiàn)場管理不到位|以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象||湖天一色的工期普遍延期|使公司利益蒙受了損失|
誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,,工作缺乏力度,也是原因之一。
希望以上內(nèi)容能對您有所幫助，您可以根據(jù)實際情況對這些內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。
辦理資質(zhì)許可，所屬行業(yè)不同，詳情會有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向?qū)I(yè)的顧問說明詳細(xì)情況，1對1解決您的實際問題。
< 上一篇：建筑資質(zhì)中有油料化工嗎
下一篇：建筑資質(zhì)乙升甲在線咨詢 >
瀏覽更多不如直接提問99%用戶選擇
您的申請我們已經(jīng)收到！
專屬顧問會盡快與您聯(lián)系，請保持電話暢通！
相關(guān)標(biāo)簽：
