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安裝資質(zhì)評(píng)審總經(jīng)理致辭

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    好順佳集團(tuán)

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    2024-08-07 10:14:48

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內(nèi)容摘要:[安裝公司質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審相關(guān)情況]2023 年 12 月 1 日,鎮(zhèn)海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家組對(duì)安裝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。在首次會(huì)議中,評(píng)審...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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[安裝公司質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審相關(guān)情況]2023 年 12 月 1 日,鎮(zhèn)海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家組對(duì)安裝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。在首次會(huì)議中,評(píng)審專家組長(zhǎng)張群祥系統(tǒng)介紹了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的目的、內(nèi)容及相關(guān)要求。安裝公司執(zhí)行董事、黨總支書記、總經(jīng)理朱東偉同志向?qū)<医M匯報(bào)公司相關(guān)工作開展情況及導(dǎo)入卓越績(jī)效的成果。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審為期一天,評(píng)審專家組成員依據(jù)《寧波市鎮(zhèn)海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、問詢交流和召開座談會(huì)等方式,發(fā)掘公司管理工作的特色亮點(diǎn),查找存在的差距不足,客觀全面地了解公司相關(guān)工作情況。

末次會(huì)議中,評(píng)審專家組就本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分交換了意見,肯定了公司把紅色基因內(nèi)化于心,固化于制,外化于形,實(shí)化于行,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持“民用安裝”“工業(yè)安裝”雙輪驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化客戶關(guān)系維護(hù),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,內(nèi)培外引精準(zhǔn)育才,打造高素質(zhì)安裝團(tuán)隊(duì)。同時(shí)也指出了在知識(shí)管理、績(jī)效測(cè)量體系建設(shè)方面存在的改進(jìn)空間。組長(zhǎng)張老師還提出了進(jìn)一步深化“聽黨話、抱大腿、拓市場(chǎng)、干好活、樹品牌、控風(fēng)險(xiǎn)”18 字寶貴意見,并希望公司能夠繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),不斷完善管理,追求卓越,將建筑安裝事業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

[資質(zhì)評(píng)審發(fā)布會(huì)發(fā)言稿相關(guān)內(nèi)容]各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,過去的幾年中,取得了一定的成績(jī),但任重而道遠(yuǎn),

按時(shí)發(fā)放工資。為確保員工工資做到及時(shí)準(zhǔn)確足額發(fā)放,節(jié)假日順延,在發(fā)放工資時(shí)由公司統(tǒng)一打入到個(gè)人指定賬戶上,員工簽字領(lǐng)取工資明細(xì)條。完善福利制度,根據(jù)合作單位的基本情況,對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)大,容易出現(xiàn)工傷事故的高風(fēng)險(xiǎn)崗位員工,除辦理社會(huì)保險(xiǎn)外,公司自己另拿資金在商業(yè)保險(xiǎn)公司增辦一種補(bǔ)充保險(xiǎn),對(duì)符合工傷條件的給予一定賠付,非因工傷亡的也有補(bǔ)償,從根本上解除了員工的后顧之憂。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以三個(gè)代表為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)化隊(duì)伍的能力、艱苦創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),目前已發(fā)展成為一家集勞務(wù)派遣、技能培訓(xùn)為一體的公司。

規(guī)范用工管理,維護(hù)員工權(quán)益。完善相關(guān)勞動(dòng)合同,嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定和員工訂立勞動(dòng)合同,并制定了員工手冊(cè)。完善員工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全日制服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)解決員工提出的問題,做好記錄按月上報(bào)。

營(yíng)造務(wù)工和諧氛圍,提高員工業(yè)務(wù)技能和駕馭的能力。堅(jiān)持實(shí)用實(shí)際實(shí)效的原則,與市科華技術(shù)鐘祥技校建立聯(lián)合培訓(xùn)基地,對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),并在所有參加培訓(xùn)的學(xué)員結(jié)業(yè)后,由公司統(tǒng)一派遣到各勞務(wù)工使用單位。同時(shí),明確專人負(fù)責(zé),要求管理人員到用工單位溝通協(xié)調(diào)解決問題,使廣大員工在工作上沒有思想包袱,更好地工作。

關(guān)愛員工,排憂解難。春運(yùn)高峰期間,遇有大雪天氣,精心安排員工聯(lián)系車輛,購(gòu)買車票。提前以拜年慰問的方式給員工通電話提醒員工準(zhǔn)時(shí)到職到崗。建立和諧的定期溝通機(jī)制,每季度定期與員工代表召開溝通會(huì)議,了解員工狀況、工作狀況、生活狀況,定期對(duì)職業(yè)危害崗位的勞務(wù)工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,與員工用工單位深入溝通,把員工遇到的困難,盡最大的努力給予幫助。

[機(jī)電安裝資質(zhì)相關(guān)內(nèi)容]機(jī)電安裝是個(gè)工程規(guī)模比較大的工作,有些大型企業(yè)遷移,一個(gè)工程就需要花近半年來實(shí)施,而且,對(duì)于安裝的技術(shù)要求,也是相當(dāng)大的。工程內(nèi)容包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和廣播電影、電視播控等設(shè)備。機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。

作為安裝公司的總經(jīng)理,在資質(zhì)評(píng)審的場(chǎng)合,致辭時(shí)可以綜合考慮以上相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)公司在安裝領(lǐng)域的實(shí)力、成果、管理規(guī)范以及對(duì)未來發(fā)展的信心和規(guī)劃。例如:

專家、同仁們:

大家好!

非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合與大家相聚,共同參與此次安裝資質(zhì)的評(píng)審。

正如大家所知,安裝工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù),它不僅需要精湛的技術(shù),更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗统掷m(xù)的創(chuàng)新。

致力于將每一個(gè)安裝項(xiàng)目都打造成精品工程。在過去的工作中,“民用安裝”“工業(yè)安裝”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升自身的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過內(nèi)培外引的方式,精準(zhǔn)育才,打造了一支高素質(zhì)的安裝團(tuán)隊(duì)。同時(shí),以科技為驅(qū)動(dòng),不斷優(yōu)化安裝工藝,提高工作效率和質(zhì)量。

在管理方面,建立了完善的管理體系。從員工的培訓(xùn)、考核,到項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、監(jiān)控和驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保每一個(gè)項(xiàng)目都能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。

公司在發(fā)展過程中還存在一些不足之處。正如之前鎮(zhèn)海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家組指出的,并且正在積極采取措施加以解決。

在資質(zhì)方面,機(jī)電安裝工程規(guī)模大、技術(shù)要求高,涵蓋了眾多領(lǐng)域的設(shè)備安裝。以承接更多、更復(fù)雜的項(xiàng)目。為此,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高技術(shù)裝備水平,努力達(dá)到更高的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

通過這次資質(zhì)評(píng)審,追求卓越,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的安裝服務(wù),為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

提示 辦理資質(zhì)許可,所屬行業(yè)不同,詳情會(huì)有所差異,為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題,建議您向?qū)I(yè)的顧問說明詳細(xì)情況,1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。
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