辦資質(zhì)風險

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2024-07-22 09:17:09
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內(nèi)容摘要：辦理資質(zhì)的風險分析經(jīng)濟損失風險在掛靠項目中，施工單位通常缺乏對項目的實際管控，只是利用出借資質(zhì)收取一定的管理費。這種情況下，可能出...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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辦理資質(zhì)的風險分析

經(jīng)濟損失風險

在掛靠項目中，施工單位通常缺乏對項目的實際管控，只是利用出借資質(zhì)收取一定的管理費。這種情況下，可能出現(xiàn)以下幾種經(jīng)濟損失風險：

項目成本不可控：項目的成本由掛靠人進行管控，施工單位一般不會參與掛靠項目的成本管控。因此，項目的實際成本脫離施工單位的管控，可能導(dǎo)致成本大幅偏離市場行情。一旦掛靠人無力施工或退出項目，施工單位可能需要接手掛靠人留下的爛攤子，從而形成損失。
項目結(jié)算不可控：掛靠項目中，施工單位只是收取一定的管理費，項目由掛靠人實施，結(jié)算也由掛靠人與發(fā)包人直接確定。若出現(xiàn)糾紛，施工單位只能依靠掛靠人提供的證據(jù)，難以實際控制項目結(jié)算。如果掛靠項目虧損，且掛靠人退出項目，往往會導(dǎo)致施工單位難以扭轉(zhuǎn)虧損局面，從而導(dǎo)致對施工單位不利。
維修費用不可控：項目施工結(jié)束后，掛靠人通常會退出整個項目，但施工單位仍然承擔著對項目的維修責任。由于項目非施工單位實際管控，所以項目的維修費用不可控，并且很可能會超出預(yù)留的質(zhì)保金，從而導(dǎo)致施工單位需要自費維修，形成損失。
分供付款不可控：掛靠人以施工單位名義進行施工，并以施工單位名義與分包、材料采購商簽訂合同。若掛靠人無法支付或者沒有資金支付分包工程款或者材料款，那么施工單位作為名義上的合同相對方，需要承擔對分包和材料采購商的款項。
質(zhì)量責任不可控：掛靠人掛靠的根本原因通常是自身沒有資質(zhì)或者資質(zhì)較低，這意味著掛靠人的施工組織能力、自身實力較弱，很可能導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障，造成施工質(zhì)量不合格，從而對發(fā)包人造成損失，最終使施工單位與掛靠人共同承擔。

行政處罰風險根據(jù)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，施工單位允許他人掛靠的，可能被處以罰款、沒收違法所得，甚至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書，對施工單位的影響極大。

安全事故風險在掛靠項目中，由于掛靠人一般來說，沒有相關(guān)資質(zhì)或者資質(zhì)較低、施工組織弱、現(xiàn)場管理水平差、安全意識差，極大地增加了安全事故發(fā)生的概率。一旦發(fā)生安全事故，施工單位不僅可能被處以罰款，還可能面臨停業(yè)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)，相關(guān)負責人被追究刑事責任的風險。

市場營銷與經(jīng)營管理能力風險若施工單位大量依靠掛靠項目來擴大市場份額，增加自身合同額、營業(yè)額和利潤，那么，施工單位就失去通過提高自身經(jīng)營管理水平增加效益的動力。長期依賴掛靠項目，施工單位可能會逐漸失去市場競爭力，

農(nóng)民工工資支付風險根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》的規(guī)定，建設(shè)單位或者施工總承包單位將建設(shè)工程發(fā)包或者分包給個人或者不具備合法經(jīng)營資格的單位，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或者施工總承包單位清償。因此，施工單位在掛靠項目中需要承擔農(nóng)民工工資支付的風險。

資質(zhì)轉(zhuǎn)讓風險在建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過程中，存在一些風險需要注意：

注意對方公司的債務(wù)：避免對方在轉(zhuǎn)讓公司時有隱藏的債權(quán)債務(wù)。建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓前必須進行盡職調(diào)查。
注意納稅情況：建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓，即建筑公司轉(zhuǎn)讓，企業(yè)在轉(zhuǎn)讓前變更股權(quán)。在此過程中，需要向稅務(wù)機關(guān)納稅，涉及的納稅問題也應(yīng)提前協(xié)商。