cmmi資質(zhì)

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2024-07-18 09:05:20
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內(nèi)容摘要：CMMI資質(zhì)介紹CMMI（Capability Maturity Model Integration），即能力成熟度模型集成，是一...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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CMMI資質(zhì)介紹

CMMI（Capability Maturity Model Integration），即能力成熟度模型集成，是一種評(píng)估和改進(jìn)組織軟件和項(xiàng)目管理過程的框架。它將企業(yè)的軟件產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，一級(jí)為最低級(jí)，五級(jí)為最高級(jí)別。CMMI最初是由美國國防部為評(píng)估為其軟件開發(fā)的承包商的質(zhì)量和能力而創(chuàng)建的一種評(píng)估模型，后來逐漸演變?yōu)橐粋€(gè)針對(duì)公司軟件產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度的資質(zhì)認(rèn)證。

CMMI資質(zhì)等級(jí)

CMMI資質(zhì)共分為5個(gè)等級(jí)：

初始級(jí)（一級(jí)）：企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)過程始終處于黑盒狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)常失控，對(duì)于關(guān)鍵開發(fā)人員的依賴性極大，項(xiàng)目組也始終處于一種救火式的狀態(tài)。因此它不可重復(fù)，更換人員后成功便難以維持。
可管理級(jí)（二級(jí)）：明確了基本的項(xiàng)目管理和控制；對(duì)特定的項(xiàng)目，建立了管理該項(xiàng)目的策略，以及實(shí)現(xiàn)這些策略的過程；新項(xiàng)目的計(jì)劃和管理，基于類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；過程能力主要通過管理單個(gè)項(xiàng)目的過程，來得到提高和增強(qiáng)；不同的項(xiàng)目可有不同的軟件過程。
已定義級(jí)（三級(jí)）：軟件過程已被提升成標(biāo)準(zhǔn)化過程，從而更加具有穩(wěn)定性、重復(fù)性和可控性；工程活動(dòng)和管理活動(dòng)，集成為一個(gè)有機(jī)的整體；軟件工程組（SEPG）專門負(fù)責(zé)訂立機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程；標(biāo)準(zhǔn)的軟件過程結(jié)合具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過裁剪形成項(xiàng)目的過程；時(shí)間、成本和實(shí)現(xiàn)功能均可跟蹤和控制，產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。企業(yè)由項(xiàng)目組級(jí)管理機(jī)制轉(zhuǎn)向組織級(jí)管理機(jī)制，組織內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目組都遵循組織級(jí)開發(fā)過程進(jìn)行開發(fā)工作。
量化管理級(jí)（四級(jí)）：定量、可預(yù)測(cè)、異?？刂坪透哔|(zhì)量；軟件的過程和產(chǎn)品，有定量的質(zhì)量指標(biāo)；產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的控制具有可預(yù)測(cè)性。
優(yōu)化級(jí)（五級(jí)）：機(jī)構(gòu)集中于持續(xù)的過程改進(jìn)。形成四大體系：項(xiàng)目管理、軟件工程、質(zhì)量支持、過程改進(jìn)。

CMMI資質(zhì)認(rèn)證流程

CMMI資質(zhì)認(rèn)證流程包括以下幾個(gè)步驟：

確定CMMI認(rèn)證級(jí)別：一般CMMI有五個(gè)認(rèn)證級(jí)別，不同的級(jí)別有不同的要求，1級(jí)為最低級(jí)，5級(jí)為最高級(jí)。
準(zhǔn)備人力資源：實(shí)施CMMI需要準(zhǔn)備人力資源，包括專職人員和兼職成員。在實(shí)施周期中，需要3-11名兼職成員投入30%以上的工作量。
收集信息：需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息，然后再制定評(píng)估計(jì)劃。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等。
在線注冊(cè)：先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估，再由企業(yè)評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員在線注冊(cè)。評(píng)估師通過遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的準(zhǔn)備情況。
正式評(píng)估：主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估或視頻評(píng)估進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查，整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談?dòng)涗洠﹣碜C明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。
官方審計(jì)：主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出，通過評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查，判斷評(píng)估是否滿足SCAMPIA評(píng)估流程規(guī)范的要求。

CMMI資質(zhì)認(rèn)證的作用

CMMI資質(zhì)認(rèn)證的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

提升過程能力：CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。
提升項(xiàng)目管理能力：項(xiàng)目管理是軟件開發(fā)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的利益。CMMI認(rèn)證強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性，要求企業(yè)建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
樹立品牌形象，提升市場(chǎng)地位：CMMI認(rèn)證是企業(yè)軟件開發(fā)能力的一種權(quán)威認(rèn)證，獲得認(rèn)證的企業(yè)往往被視為具備較高過程能力和成熟度的組織。同時(shí),CMMI認(rèn)證還可以作為企業(yè)在招投標(biāo)、合作伙伴選擇等場(chǎng)合的有力證明,為企業(yè)贏得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。
滿足監(jiān)管要求：國家或行業(yè)對(duì)研發(fā)流程有要求,通過CMMI評(píng)估,可以滿足管理部門的要求(降低風(fēng)險(xiǎn))，如：銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等。
內(nèi)部改進(jìn)用：研發(fā)部門的內(nèi)部改進(jìn)參考模型(國際標(biāo)準(zhǔn),公開無爭(zhēng)議)。

CMMI資質(zhì)認(rèn)證是一種重要的質(zhì)量管理工具，它不僅可以幫助企業(yè)提升軟件開發(fā)的能力和效率，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。