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蘇州注冊島國公司省心省力之選

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    好順佳集團

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    2022-06-02 11:44:12

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內(nèi)容摘要:蘇州青年旅行社有限公司(蘇青股份)是中國青年旅行社集團成員單位,成立于1984年10月。其前身是蘇州市青年聯(lián)合會旅游部,隸屬于共青團蘇州市委。蘇州青旅1996年開始實施股份制改造...

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蘇州青年旅行社有限公司(蘇青股份)是中國青年旅行社集團成員單位,成立于1984年10月。其前身是蘇州市青年聯(lián)合會旅游部,隸屬于共青團蘇州市委。蘇州青旅1996年開始實施股份制改造,由蘇州中國青年旅行社改制為蘇州青年旅行社有限公司,蘇青股份有限公司也是江蘇省人民政府批準成立的第一家旅行社公司,注冊資本1300萬元。蘇青股份是國家旅游局公布批準的首批旅行社;同時,該公司也是經(jīng)營中國公民出境旅游業(yè)務的旅游團(許可證號L-JS-GJ00026)。蘇青有限公司現(xiàn)位于蘇州園區(qū)星海街200號(星海運動休閑中心北側(cè)6樓),擁有固定資產(chǎn) 億元人民幣,豪華寫字樓8000多平方米,員工300多人,擁有一支包括中文、英文、日語、法語、德語、意大利語、西班牙語、韓語、泰語、廣東語、福建語在內(nèi)的翻譯導游團隊。公司下設(shè)多個子公司,包括40多個業(yè)務部門和7個控股公司,包括100多輛豪車、招行、轎車,業(yè)務涉及旅游、咨詢、農(nóng)副產(chǎn)品、體育、房地產(chǎn)等行業(yè)。蘇青股份成立之初,即在入境旅游接待業(yè)務的基礎(chǔ)上開始發(fā)展。1993年起,蘇州青旅開始實施內(nèi)部改制,對部門實行“兩級法人制”,自主經(jīng)營、獨立核算,即事業(yè)部制管理模式。1994年,蘇州青旅進行財務管理體制改革,建立了一套適應事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的財務運行機制。1993年至1999年的7年間,蘇州青旅營業(yè)收入增長了8倍,員工人數(shù)也增長了6倍。1999年,蘇州青年旅行社在國內(nèi)旅游領(lǐng)域成立了“天天巴士游”和“8/9旅游超市”,專營汽車旅游。在擁有近百輛不同類型豪華旅游大巴的青旅團隊的大力支持下,業(yè)務蒸蒸日上,品牌效應不斷提升已成為蘇州市民出行的品牌之一。當年,蘇青通過了ISO9001質(zhì)量體系認證,成為華東地區(qū)首家通過ISO9001質(zhì)量體系認證的旅行社。為適應公司業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理的需要,自2004年起,蘇青股份先后成立了入境旅游中心、國內(nèi)旅游中心、出境旅游中心、因私出入境咨詢服務中心四個業(yè)務中心和網(wǎng)絡(luò)管理、行政管理兩個管理中心。中心總經(jīng)理為公司總經(jīng)理助理,全面負責中心業(yè)務的開展和協(xié)調(diào)。各中心對部門人員配置進行了有效梳理,在對外業(yè)務、集中采購、資源互享等方面開始相互協(xié)調(diào);使系統(tǒng)在管理中流動起來,提高管理效率。在加入WTO,旅行社行業(yè)不斷開放,旅行社行業(yè)洗牌的新形勢下,化挑戰(zhàn)為機遇,改變“弱、小、散、差”的現(xiàn)狀,“做大做強”,成為蘇青分享努力研究和不斷探索的新課題。經(jīng)過分析,公司于2004年底開始選擇“網(wǎng)絡(luò)化”(連鎖、加盟)發(fā)展道路,以進一步實現(xiàn)“做大做強”。截至年底,蘇青股份已建成27家網(wǎng)店,分別位于蘇州市區(qū)(含新區(qū)、園區(qū))、吳中區(qū)、相城區(qū),在吳江、常熟、昆山、太倉等地也有門店。在省外設(shè)立了上海趣璞石、黃山趣璞石、南通趣璞石旅行社,在國外設(shè)立了SSS(新西蘭)有限公司、SSS(加拿大)有限公司。確保蘇青股份國內(nèi)游外展數(shù)量位居全市同業(yè)第一。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,蘇青股份著力塑造“蘇州青旅趣浦市”的品牌形象?!捌放苹睉?zhàn)略在“蘇州青旅趣浦市旅游連鎖”的經(jīng)營模式中得到了很好的實踐。全市所有公司門店、旅游大巴、報紙廣告統(tǒng)一規(guī)范使用“蘇州青旅趣浦市”視覺形象識別系統(tǒng)。蘇青股份網(wǎng)絡(luò)化(旅游鏈)化、品牌化發(fā)展,極大方便了市民出行和繁榮豐富人民群眾業(yè)余文化生活,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。同時,在拉動投資增長、擴大市場容量、促進就業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動行業(yè)發(fā)展、加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟社會效益方面具有積極意義。年,針對公司辦公分散、業(yè)務總量迅速擴大的實際,公司投入資金開發(fā)了包括“蘇州青旅智能辦公系統(tǒng)”“博科會計系統(tǒng)”“資金流系統(tǒng)”“中國公民旅游管理系統(tǒng)”在內(nèi)的全套計算機管理軟件,使辦公、財務、業(yè)務依托現(xiàn)代技術(shù)平等、準確、公平、有效地運作。此外,公司還根據(jù)ISO質(zhì)量認證體系相關(guān)要求,進一步建立健全了“報告審批、投訴處理、例會溝通、人力資源管理”等相關(guān)制度,進一步規(guī)范作業(yè)流程,公司上下共同遵守執(zhí)行,提升了全公司管理效率。正是這些年來,蘇青股份緊緊圍繞“以安全和服務創(chuàng)建一流企業(yè)”(S+S=S)的企業(yè)方針,以“以信為本”的經(jīng)營理念,樹立“事先做人”的企業(yè)作風,借助“把困難留給管理部門,把便利交給業(yè)務部門”的管理理念,堅持用科學的企業(yè)管理理論指導公司經(jīng)營管理,旅游業(yè)務收入連續(xù)13年保持年均近45的增長。蘇青認真評估內(nèi)部資源的優(yōu)勢和劣勢,分析外部環(huán)境的機會和威脅。依靠一步到位的經(jīng)營決策,在不斷變化的外部環(huán)境中不斷尋求競爭優(yōu)勢、打造核心競爭力,探索出一條最適合蘇青股份發(fā)展的道路。2000年,蘇青入境外聯(lián)115866人日,增長88;入境地接待190229人日,增加104;國內(nèi)團體20046個,增加11個;國內(nèi)地接31852個,增加103個。公司營業(yè)額從1991年的200多萬元增長到年的1億元。蘇州青旅從圍繞促進地協(xié)接待業(yè)務發(fā)展的成功改革出發(fā),從名不見經(jīng)傳的小旅行社做起,躋身中國機構(gòu)百強,并于1993年8次入圍中國旅行社百強,1995年,1996年,2000年,2001年,2002年,2004年和2004年,排名第96位,第九十四條,第七十八屆,第七十二屆,第四十九屆,第三十九屆,分別第43位和37位并多次榮獲“江蘇省十佳旅行社”,“江蘇省誠信旅行社”“江蘇省青年文明號”“江蘇省優(yōu)秀服務質(zhì)量管理企業(yè)”(全省唯一獲此殊榮的旅行社)“江蘇省服務質(zhì)量獎”“江蘇省質(zhì)量管理獎”,“蘇州市旅游行業(yè)先進集體”“蘇州市誠信旅行社”“蘇州市巾幗示范崗”“蘇州市商品和服務明碼標價示范單位”“免檢企業(yè)”“蘇州市文明示范窗口單位”“蘇州市對外合作先進單位”“蘇州市開放型經(jīng)濟工作先進單位”等榮譽稱號。為積極響應黨中央、國務院提出的“走出去”重大戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實我省“走出去”相關(guān)部署安排,圍繞“十一五”規(guī)劃綱要提出的大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)的要求,大力落實省委、省政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重大戰(zhàn)略決策,蘇青股份著力探索制定了“集團化、化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、數(shù)字化、標準化”的“六化”發(fā)展戰(zhàn)略。2002年,為尋找競爭優(yōu)勢,蘇青股份在認真分析公司面臨的競爭環(huán)境后,主動應對加入WTO給旅行社帶來的沖擊,努力將競爭轉(zhuǎn)為國內(nèi)競爭化,圍繞公司“化”發(fā)展戰(zhàn)略,邁出了“走出去”的步伐。2002年,SSS(新西蘭)有限公司以“實力中國企業(yè)”的身份亮相奧克蘭,從中國進口了一輛豪華客車,這也是新西蘭從中國進口的第一輛汽車。公司先后加入并成為新西蘭旅游協(xié)會(TAANZ)會員、航空運輸協(xié)會(IATA)等組織的正式成員先后參與接待國家領(lǐng)導人和“神舟六號”測控“遠望二號”,受到使領(lǐng)館好評。由于新西蘭公司的成功實踐,增加了蘇青“走出去”的信心。2003年,蘇青在加拿大成立SSS集團(加拿大)有限公司,主營業(yè)務為商務旅游、留學、移民。專業(yè)從事北美地區(qū)的商務考察和旅游業(yè)務,并在加拿大知名旅游集團布魯斯特的大力支持下,為母公司業(yè)務的發(fā)展提供了有力的幫助。年,蘇青繼續(xù)大踏步“走出去”,在南太平洋島國斐濟投資成立SSS酒店(斐濟)有限公司,主要負責五星級產(chǎn)權(quán)式度假酒店(含餐飲)的開發(fā)、建設(shè)、銷售和管理;發(fā)展本地旅游業(yè)務;發(fā)展中斐旅游。該項目已獲得國家發(fā)改委、商務部、外管局批準,斐濟投資貿(mào)易局(FTIB)和工商注冊核準。該項目總投資美國2000萬美元,總開發(fā)面積45340平方米,將成為南太平洋地區(qū)最大的五星級酒店。通過積極穩(wěn)妥的“化”探索,蘇青股份在“走出去”的實踐中取得了階段性成果,這也將成為公司持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。在立足旅游業(yè)的同時,蘇青股份還積極拓展集團化道路,成立了以旅游業(yè)為主、其他產(chǎn)業(yè)涉及的多元化企業(yè)集團。2002年,蘇青股份成立蘇州市青少年因私出入境旅行社服務中心,并取得公安部批準的因私出入境中介機構(gòu)資質(zhì)。中心擁有來自加拿大、澳大利亞等國家的資深移民、移民顧問、專業(yè)會計師、投資顧問及相關(guān)專業(yè)人士40余人。它充分利用公司原有業(yè)務優(yōu)勢,結(jié)合國內(nèi)外實際情況,開展留學移民業(yè)務。2003年,為應對非典對旅行社的沖擊,蘇青有限公司成立了曲浦石貿(mào)易有限公司,著手打造曲浦綠色果蔬配送服務,為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)品,并實行人性化快遞服務。經(jīng)過幾年努力,“曲浦石草蛋”獲得蘇州市首屆禽蛋名牌產(chǎn)品稱號。2004年,蘇青投資的蘇州第一家職業(yè)足球俱樂部--曲浦石足球俱樂部誕生,蘇州足球進入新時代。俱樂部堅持以效益為中心,以聯(lián)賽為依托,以球迷為上帝,以市場為導向的發(fā)展理念。將“美麗蘇州,快樂足球”的足球文化灌輸?shù)匠鞘械拿恳粋€角落。20多年來,每一位蘇青人始終牢記“活不倦、干不渝”的企業(yè)精神,立足本業(yè),積極開展多元經(jīng)營,將蘇青打造成為以旅游業(yè)為主體,集咨詢業(yè)、農(nóng)副業(yè)、體育業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為一體的江蘇旅游行業(yè)龍頭企業(yè)。2010年中國旅行社百強排名19位

蘇州注冊海島公司省心省力的選擇

2020年9月,蘇州新加坡銀行在金管局新政下開戶,開戶要求提高。

大量離岸公司轉(zhuǎn)移到新加坡,這是去年開始發(fā)生的。在香港銀行開戶條件收緊后的短時間內(nèi),新加坡成為最容易的離岸開戶地:香港公司、英國公司、BVI公司、塞舌爾公司等,只要能提供2-3套貿(mào)易資料,就可以開立。

然而,在短短一年左右的時間里,新加坡銀行的開戶形式發(fā)生了很大變化。新加坡金管局9月提出新要求,將強化“金融機構(gòu)高層問責機制”,直接導致新加坡銀行開戶條件進一步改善。

其核心原因是全球反避稅措施的實施,隨著香港反洗錢措施的升級,新加坡已成為全球申請者的離岸目的地。因此,新加坡銀行對開戶申請人進行更嚴格的背景審查,以保護新加坡在執(zhí)行全球最低稅率的同時,不被經(jīng)合組織、歐盟等機構(gòu)視為新的洗錢中心,重蹈島嶼避稅天堂的覆轍。

接下來,新加坡銀行的離岸公司

開立賬戶必須滿足以下條件,主要是為了消除洗錢風險:

1.公司注冊成立6個月以上;

2公司有真實業(yè)務,提供3套業(yè)務合同、提單等全套證明文件;

3申請人在中國境內(nèi)有公司,并能提供業(yè)務證明文件,進一步證明業(yè)務的真實性。

如果您是在新加坡注冊的公司,需要滿足以下條件才能開立新加坡銀行公司賬戶:

要求一:在新加坡注冊公司后,業(yè)務真實、合法、可靠

所謂真,就是常規(guī)意義上的貿(mào)易,如實物商品的進出口;

所謂合法,就是不涉及走私或欺詐。比如,你說出口兒童用品,里面不能帶黃金;

所謂靠譜,銀行最喜歡實物,不太喜歡金融,因為你的錢怎么來、到哪里去,很難把控,所以很容易成為反洗錢的重點審計對象,開戶比實物業(yè)務更難。如果你開戶是為了炒股和集資,不管以前是什么,現(xiàn)在在新加坡銀行成功開戶的可能性都微乎其微。如果業(yè)務不是實物貿(mào)易,而是有真實的專利,可以作為知識產(chǎn)權(quán)交易,可行性更高。

要求二:提供業(yè)務證明文件

如果之前有過其他離岸公司,提供2-3套之前公司的業(yè)務文件;

如果之前有國內(nèi)公司,提供2-3套國內(nèi)公司和客戶的業(yè)務單據(jù);

如無,提供與客戶或供應商的意向合同2份;

新加坡注冊公司需要提供的開戶文件并不是絕對的。審核開戶是否成功,除了看業(yè)務,他們還看客戶在視頻過程中的表現(xiàn);離岸公司開戶時,首先看資料。如果資料準備不好,就沒有視頻開戶的機會。

同時,還有一個好消息,新加坡邊境部分開放,如果持有商務簽證,可以訪問新加坡進行面簽。本文為SmartVisa003原創(chuàng)。

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