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成都呂醫(yī)生注冊(cè)公司

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    好順佳集團(tuán)

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    2022-05-27 18:41:39

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內(nèi)容摘要:四川魯博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新區(qū)注冊(cè)成立的另一家有限責(zé)任公司。其注冊(cè)地址位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都高新區(qū)交子大道533號(hào)附128號(hào)。四...

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四川魯博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新區(qū)注冊(cè)成立的另一家有限責(zé)任公司。其注冊(cè)地址位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都高新區(qū)交子大道533號(hào)附128號(hào)。

四川魯博士科技有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)為91510100MA6CHKM49R,企業(yè)法人王文成。目前,該企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

四川魯博士科技有限公司經(jīng)營范圍為:軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;數(shù)據(jù)處理;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營銷策劃;市場(chǎng)調(diào)查;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告(不含氣球廣告);營銷策劃;品牌營銷策劃;醫(yī)學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)發(fā)展;健康咨詢(不含醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng));社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(不含證券、期貨、金融、投資咨詢)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。在本省范圍內(nèi),現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)資本一般。

四川博士路科技有限公司更多資訊和信息。

成都陸醫(yī)生注冊(cè)公司

陸醫(yī)生連鎖總經(jīng)理王文釗:小而美的診所最適合連鎖經(jīng)營

本文光明。COM

近日,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入服務(wù)的通知》,明確將營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批時(shí)限壓縮至20天。這對(duì)于連鎖診所行業(yè)來說,無疑是重大的政策利好。

陸醫(yī)生連鎖總經(jīng)理王文成說,小而美的診所最適合連鎖經(jīng)營。陸醫(yī)生連鎖計(jì)劃未來三年在成都布局200家直營社區(qū)診所,打造立體化社區(qū)健康平臺(tái)。

據(jù)悉,陸博士的品牌起步于1991年,開始標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化經(jīng)營。20人拿到全國首張社區(qū)全科連鎖診所牌照,目前成都已布局35家社區(qū)全科連鎖診所。

小而美的診所最適合連鎖經(jīng)營

王文成英國畢業(yè)

中國諾丁漢大學(xué),曾在四川大學(xué)華西醫(yī)院從事運(yùn)營管理工作,獲華西醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理碩士學(xué)位。2010年,王文成與陸醫(yī)生連鎖創(chuàng)始人陸鳳萍共同創(chuàng)辦了成都高新區(qū)最大的二級(jí)醫(yī)院--平康醫(yī)院。2012年,王文成率先開辟了醫(yī)院的社區(qū)運(yùn)營板塊,嘗試通過社區(qū)診所為醫(yī)院導(dǎo)診。

在社區(qū)板塊的運(yùn)營管理中,王文成發(fā)現(xiàn),民營醫(yī)療最大的機(jī)會(huì)在基層,社區(qū)全科連鎖診所是一塊待開發(fā)的處女地。嗅到商機(jī)的王文成很快成立了四川海奧醫(yī)院管理有限公司,開始對(duì)社區(qū)全科連鎖診所進(jìn)行規(guī)范化、連鎖化、品牌化運(yùn)營。

經(jīng)過三年多的發(fā)展,陸醫(yī)生鏈不僅獲得了全國首家社區(qū)全科連鎖診所的牌照,還引進(jìn)了美國梅奧醫(yī)學(xué)中心的知識(shí)體系和智能輔助診斷系統(tǒng),聯(lián)合第三方建立了云檢驗(yàn)中心。直營診所數(shù)量也達(dá)到35家,成為國內(nèi)社區(qū)全科連鎖診所領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

在我國大力推進(jìn)分級(jí)診療的背景下,基層醫(yī)療服務(wù)行業(yè)正不斷受益?!丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》明確提出,到2020年,我國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超過8萬億元,到2030年達(dá)到16萬億元。王文成認(rèn)為,萬億規(guī)模的健康服務(wù)市場(chǎng),很大一部分在基層。隨著大醫(yī)院日益飽和,加上國家政策的大力支持,未來醫(yī)院門診將大規(guī)模向基層轉(zhuǎn)移。

“未來大部分健康需求必須在社區(qū)就近滿足,醫(yī)療資源下沉基層是大勢(shì)所趨?!痹谕跷某煽磥?,小而美的社區(qū)診所是最適合連鎖經(jīng)營、可以快速批量復(fù)制的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)?!皬男枨蠖藖砜?,老百姓的高頻需求是看常見病、多發(fā)病和慢性病,而這些疾病不需要太多科室設(shè)置和高端醫(yī)療設(shè)備;從業(yè)務(wù)邏輯來看,小而美的社區(qū)診所投入小、回報(bào)快、安全性高?!?/p>

王文釗舉了個(gè)例子。近年來,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和電子商務(wù)的沖擊,百貨業(yè)

有公司關(guān)店潮,也有大型商超關(guān)店潮,而扎根社區(qū)、主打小型便利店的成都本土企業(yè)紅旗連鎖卻逆市上揚(yáng),規(guī)模和營收穩(wěn)步增長。目前門店數(shù)量已近3000家,其今年凈利潤達(dá)億,同比增長88。同比增長5。

2018年下半年以來,診所行業(yè)持續(xù)受益。一是對(duì)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置要求非常高的北京、上海,全面放開了社會(huì)力量開辦全科診所的限制。緊接著,在國家層面,已經(jīng)出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入服務(wù)的通知》。在王文成看來,這是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。信譽(yù)好、品牌優(yōu)質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的連鎖診所,尤其是小而美的連鎖診所,必將迎來爆發(fā)式增長。

以病人為中心

國家分級(jí)診療制度實(shí)施多年,但醫(yī)療需求始終向大醫(yī)院聚集。核心原因是大多數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法銜接,患者對(duì)基層醫(yī)療不信任。

王文成認(rèn)為,醫(yī)患關(guān)系的核心是信任。只有以患者為中心,為患者提供可及、可靠、持續(xù)的健康服務(wù),才能獲得患者的信任。社區(qū)全科診所其實(shí)有更好的條件讓患者感受到溫暖。由于社區(qū)醫(yī)生離家近,有足夠的時(shí)間耐心傾聽患者訴求,給予暖心暖心的回應(yīng)。病人只有感到醫(yī)生受到平等對(duì)待,才會(huì)信任醫(yī)生。

比如陸醫(yī)生的社區(qū)全科診所,全部設(shè)在居民家門口附近,對(duì)老百姓來說有天然的親近感?!拔覀兩鐓^(qū)醫(yī)生和附近居民更像是一種鄰里朋友關(guān)系,很多居民即使沒有生病,也經(jīng)常去診所和醫(yī)生聊聊天,吃飯忙不過來的時(shí)候,一些鄰居還經(jīng)常給醫(yī)生護(hù)士做飯?!?/p>

王文成表示,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)今后的工作必須以預(yù)防為主,看病開藥是最后一道防線。但對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,當(dāng)前的核心競(jìng)爭(zhēng)力是幫助患者治病?!皬拈L遠(yuǎn)的商業(yè)角度來看,診前的預(yù)防保健和診后的康復(fù)管理是更大的市場(chǎng),但診中治療是目前老百姓對(duì)基層醫(yī)療的核心需求

因此,需要一個(gè)強(qiáng)大的連鎖組織將診前、診中、診后串聯(lián)起來。“

大數(shù)據(jù)支撐

打造立體化社區(qū)健康平臺(tái)

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)摸爬滾打多年,王文成逐漸摸清了老百姓對(duì)社區(qū)醫(yī)療的真實(shí)需求。

他認(rèn)為,診所里的業(yè)務(wù)一定要圍繞核心產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)。陸醫(yī)生連鎖診所的核心產(chǎn)品是常見病、多發(fā)病、慢性病的治療。圍繞這一核心,他們從美國梅奧引進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)庫和輔助診斷系統(tǒng),結(jié)合陸醫(yī)生醫(yī)療團(tuán)隊(duì)近30年的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了《社區(qū)門診臨床治療指南》,規(guī)范了49種常見病、多發(fā)病、慢性病的治療路徑。

在居民對(duì)社區(qū)診所需求不斷增加的基礎(chǔ)上,陸醫(yī)生連鎖成立健康管理部,聯(lián)合國內(nèi)最大的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)建立云檢驗(yàn)中心,與美年健康、愛爾眼科等機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,讓老百姓在家門口就能享受到便捷、專業(yè)、多樣的醫(yī)療服務(wù)。

在王文成看來,連鎖診所占據(jù)社區(qū)流量入口,擁有龐大、專業(yè)、多維度的一手健康數(shù)據(jù),未來這些數(shù)據(jù)將具有很高的醫(yī)療價(jià)值和商業(yè)價(jià)值?!按髷?shù)據(jù)戰(zhàn)略將是公司長期的核心發(fā)展戰(zhàn)略,陸醫(yī)生鏈將繼續(xù)加強(qiáng)在基因檢測(cè)、腫瘤早篩、智能診斷、慢病管理、健康服務(wù)和健康保險(xiǎn)等領(lǐng)域的服務(wù)能力。”

王文釗說,基于社區(qū)連鎖診所的便利性和流量入口優(yōu)勢(shì),未來診所更像一個(gè)“媽媽”。我們可以在媽媽身邊做很多健康加法,就是“診所+”。“陸醫(yī)生連鎖的定位不只是診所,而是立體化的社區(qū)健康平臺(tái)。”

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