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好順佳集團(tuán)
2022-04-11 16:06:37
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項(xiàng)目：嘉榮環(huán)保
廣東嘉榮環(huán)保設(shè)備有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全自動一體化廚房油水分離設(shè)備、餐飲垃圾及生活污水處理設(shè)備的環(huán)保高科技公司。企業(yè)。嘉榮環(huán)保的核心產(chǎn)品“分布式餐廚垃圾處理設(shè)備”是國內(nèi)外唯一一款能夠分解95種以上鹽類的餐廚垃圾（有機(jī)物），異味幾乎完全去除，催化酶可以在4小時(shí)內(nèi)分解食物。餐廚垃圾分解成清水和有機(jī)肥，場地?zé)o污染，無異味。無二次垃圾污染，變有機(jī)肥，變廢為寶。解決了業(yè)界公認(rèn)的鹽難處理的問題。
項(xiàng)目：旅行盲盒
旅游盲盒是一款集旅游攻略、情感、社交互動為一體的APP。目前，旅游盲盒目前主要有項(xiàng)目推薦和綜藝播放六大功能。提案、實(shí)用的旅行建議、文學(xué)和藝術(shù)表達(dá)、情感包裝的文案和“手帳”記錄收藏。通過旅行盲盒，旅行不再迷茫，避免踩坑，及時(shí)了解當(dāng)?shù)靥厣包c(diǎn)和項(xiàng)目玩法，通過有趣且感性的文案，以手冊的形式記錄旅行的美好瞬間。
夢想家與政府機(jī)構(gòu)廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心合作，從股權(quán)投資技術(shù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)、品牌傳播四個(gè)角度打造“好順佳俱樂部”，圍繞“專、精、新”展開路演交流活動。 “企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。旨在大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快提升廣州市科技創(chuàng)新軟實(shí)力，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，打造各領(lǐng)域優(yōu)秀項(xiàng)目和金融、投資機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。開始對接、交流合作平臺，也為加快各領(lǐng)域創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化提供有力助力。
夢想家每年都會派出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參加重大優(yōu)質(zhì)活動參加路演，提高項(xiàng)目曝光度，擴(kuò)大項(xiàng)目方投資圈，結(jié)交精英。為了幫助項(xiàng)目孵化成功，Dreamer開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，幫助項(xiàng)目更快更好的找到融資，獲得投資。
夢想家孵化器廣州注冊公司函
夢想家孵化器導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者交流團(tuán)滿載而歸
/超文通/2018年10月20日-2018廣州天盈匯國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前輔導(dǎo)培訓(xùn)會在夢想家成功舉辦。作為廣東省知名的孵化器，夢想家一直致力于支持創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想，舉辦培訓(xùn)班，為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上答疑解惑。夢想家孵化器系統(tǒng)有3個(gè)孵化器，并成立了天使基金，主要投資于種子期。
本期主講人——旭泰投資高級投資經(jīng)理李高彥；旭泰投資是廣東金豐集團(tuán)旗下投資業(yè)務(wù)板塊，專注于股權(quán)投資，包括早期VC項(xiàng)目、成熟并購項(xiàng)目及上市公司定增業(yè)務(wù)等。參與投資案例包括：美團(tuán)點(diǎn)評，該項(xiàng)目已取得高額投資回報(bào)
李老師講座主題：創(chuàng)業(yè)公司如何生存和發(fā)展？
本課程從4個(gè)方面入手：包括企業(yè)倒閉最重要的原因是什么？如何防止資金用完的問題？如何從財(cái)務(wù)的角度來看待它？公司的使命？
一個(gè)企業(yè)倒閉的最大原因——沒錢，但沒錢 由于市場競爭激烈，行業(yè)沒落，股東內(nèi)訌等等，這就涉及到如何解決缺錢的問題。最重要的是賺錢。即使今天不盈利，但至少有一個(gè)理論上可行的盈利模式，讓未來成為可能。盈利能力！這是一個(gè)企業(yè)的命脈，也是投資者評價(jià)一個(gè)企業(yè)的第一要素！包括很多高成長性企業(yè)，當(dāng)未來增速開始企穩(wěn)時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)盈利是他們必須面對的問題。
保持業(yè)務(wù)的流動性。有很多盈利能力不錯(cuò)的公司有很多，毛利30多，凈利潤8多，但依然很難生存，甚至隨時(shí)都有破產(chǎn)的恐懼。主要原因是流動性。每月的開支是入不敷出的，因?yàn)樗睦麧櫜粔?。它只反映在書里，沒有反映在口袋里。
在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題上，輕資產(chǎn)已成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的主流趨勢。最重要的原因是搶占核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，放棄非核心領(lǐng)域。
李先生舉例分析了盈利能力的重要性：海底撈、小米、今日頭條等案例。成本費(fèi)用管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，所以一般稱為管理的藝術(shù)，需要企業(yè)的所有者、管理層和員工在企業(yè)成長的過程中不斷優(yōu)化和提高。也就是說，沒有最好，只有更好。
李先生談到了企業(yè)流動性問題。未來，隨著地方政府財(cái)政支出壓力加大，項(xiàng)目應(yīng)收賬款回收難度將進(jìn)一步加大，賬期也將進(jìn)一步延長。企業(yè)不得不增加短期借款來維持營業(yè)額，大大增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，讓賬面錢很好，但實(shí)際情況很不樂觀。無數(shù)公司因?yàn)榱鲃有詥栴}倒閉，因?yàn)樵陉P(guān)鍵時(shí)刻，資產(chǎn)不等于金錢，有資產(chǎn)不等于有錢。
最后，李先生把戰(zhàn)國策里的那句名言，“半百里不到九十”，意思是說，成功的人畢竟是少數(shù)，而且大部分都有甚至沒有達(dá)到最后的沖刺階段。到了沖刺階段，它已經(jīng)倒下了。祝大家順利跑到終點(diǎn)線。
當(dāng)然，100米沖刺跑到終點(diǎn)后，你會發(fā)現(xiàn)，這只是200米的一半。 200米跑到終點(diǎn)后，你會發(fā)現(xiàn)你只跑了1公里的1/5。成功的企業(yè)沒有真正的終點(diǎn)。 ，他會不斷的進(jìn)化和完善自己。我們能做的，就是不斷夯實(shí)企業(yè)成功的基礎(chǔ)，助力企業(yè)發(fā)展！
會后成立了導(dǎo)師和企業(yè)家交流群，反響熱烈，課程干貨滿滿，受益良多。李老師很熱情，大家一一解答。
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