廣州公牛貿(mào)公司商標(biāo)注冊(cè)

好順佳集團(tuán)
2022-04-08 17:25:25
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內(nèi)容摘要：泰國(guó)“生父”徐氏家族控制著紅牛的商標(biāo)授權(quán)，而中國(guó)“義父”華彬集團(tuán)則讓紅牛在中國(guó)的品牌資產(chǎn)億元。兩大豪門紛爭(zhēng)之下，紅牛未來(lái)將何去何從？自20日爆發(fā)以來(lái)，紅牛商標(biāo)問題已被當(dāng)?shù)胤ㄔ菏芾恚?..

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泰國(guó)“生父”徐氏家族控制著紅牛的商標(biāo)授權(quán)，而中國(guó)“義父”華彬集團(tuán)則讓紅牛在中國(guó)的品牌資產(chǎn)http://m.opentagclosetag.com/億元。兩大豪門紛爭(zhēng)之下，紅牛未來(lái)將何去何從？

自20日爆發(fā)以來(lái)，紅牛商標(biāo)問題已被當(dāng)?shù)胤ㄔ菏芾?，但仍無(wú)定論。

泰國(guó)也發(fā)表聲明稱，已收到中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)2018年10月26日頒發(fā)的“裁決書”，但并未得到廣泛認(rèn)可。

近日，最高人民法院國(guó)際商事法庭網(wǎng)站公告，受理了涉及中泰生物醫(yī)藥控股有限公司、紅牛維生素飲料有限公司、紅牛維生素等系列案件。 Beverage Co., Ltd. 和 Global Market Holdings Co., Ltd. Red Bull 相關(guān)案件。

這也預(yù)示著糾結(jié)了三年的商標(biāo)問題可能在2019年落下帷幕！

紅牛，這個(gè)在中國(guó)的品牌資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了http://m.opentagclosetag.com/億元小金罐其實(shí)是一個(gè)歸屬不明的混血兒。泰國(guó)“生父”徐氏家族控制其合法身份和商標(biāo)授權(quán)；而它在中國(guó)白手起家，靠的是中國(guó)的“義父”顏斌。

logo正是其現(xiàn)狀的寫照：兩個(gè)財(cái)力雄厚的家族，就像兩頭力量與耐力并存的公牛，相互對(duì)立，長(zhǎng)期廝殺。

麻煩還在繼續(xù)，但紅牛依舊強(qiáng)大！

近三年來(lái)，紅牛商標(biāo)問題浮出水面，整個(gè)市場(chǎng)的所有公司似乎都在問血腥的鯊魚，試圖搶占紅牛市場(chǎng)。

“后紅牛時(shí)代的功能性飲料”、“成為下一個(gè)加多寶”的話題甚至浮出水面。此外，每一次官司和八卦都成為了業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)，也是對(duì)紅牛的攻擊。好機(jī)會(huì)。

對(duì)于紅牛來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是內(nèi)外都處于危機(jī)之中。新品戰(zhàn)馬的推出也被視為華彬?qū)t牛的替代品，行情持續(xù)不景氣。

據(jù)報(bào)道，2017年紅牛銷量下降20億元，成為行業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍功能飲料的號(hào)角。

然而，2018年，紅牛再次用成績(jī)證明了自己。 11個(gè)月，銷售額達(dá)到http://m.opentagclosetag.com/億，再創(chuàng)輝煌。

打盹的獅子依然是獅子，只要走出迷茫，依然是無(wú)敵的。這無(wú)疑是紅牛的情況！

爆炸性的混亂從商標(biāo)開始，品牌的保守發(fā)展成為外界質(zhì)疑的焦點(diǎn)。但從 2018 年的數(shù)據(jù)來(lái)看，紅牛在市場(chǎng)上一直很穩(wěn)固。

23年積累的400萬(wàn)終端客戶、60萬(wàn)核心終端，以及眾多經(jīng)銷商，是紅牛堅(jiān)不可摧的壁壘。

面對(duì)商標(biāo)問題，紅牛在過(guò)去的2018年積極應(yīng)對(duì)，不斷維護(hù)自身利益和市場(chǎng)地位。但是商標(biāo)問題一直沒有解決。在這場(chǎng)中泰商標(biāo)糾紛中，紅牛能否得救？我們將拭目以待。

商標(biāo)保護(hù)絕非僥幸！

事實(shí)上，此類商標(biāo)許可糾紛并不少見。飲料行業(yè)的“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)糾紛是一個(gè)比較大的案件。最終，廣藥集團(tuán)有限公司與加多寶母公司宏島集團(tuán)簽訂的使用“王老吉”商標(biāo)的補(bǔ)充協(xié)議無(wú)效，禁止宏島集團(tuán)使用王老吉商標(biāo)，宏島集團(tuán)被迫使用加多寶。

2012年6月，在“Ipad”商標(biāo)戰(zhàn)中，蘋果敗訴，被迫支付巨額6000萬(wàn)美元；

2013年，在“New Balance”商標(biāo)糾紛中，原告周樂倫向“New Balance”索賠9800萬(wàn)元，最終獲得500萬(wàn)賠償；

206、《中國(guó)好聲音》商標(biāo)糾紛案，涉案金額達(dá)到http://m.opentagclosetag.com/億；

20、王老吉與加多寶的“商標(biāo)”拉鋸戰(zhàn)已持續(xù)多年。光耀曾以加多寶侵犯王老吉商標(biāo)使用權(quán)為由向加多寶索賠1億元，成為中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域最大的侵權(quán)索賠案。 , 廣東高法院最終判賠500萬(wàn)；

無(wú)數(shù)的教訓(xùn)告訴我們，一個(gè)企業(yè)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅是自保的堅(jiān)強(qiáng)鋼盾，更是攻堅(jiān)克難的利矛。

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