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2023-06-05 08:46:32
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作為一個城市貸款經理,他曾五味雜陳地看著一個實力可悔的好客戶,因為手續(xù)太麻煩而放棄申請貸款。他常常大喊:“如果貸款流程不再那么冗長,那將會有多少人受益!”于是,他的創(chuàng)業(yè)夢想慢慢悄然發(fā)芽。而他,就是重慶本土互聯(lián)網(wǎng)金融公司——重慶易貸幫公司創(chuàng)始人之一——Carlos。
恰逢2013年,國內互聯(lián)網(wǎng)金融市場逐步興起,Carlos的想法得到了加速實現(xiàn)。他開始考慮在他熟悉的行業(yè)進行切入,發(fā)現(xiàn)重慶地區(qū)的便民小額貸款市場還有待開拓,便想著打造一個真正便捷的貸款平臺。從他第一次研究互聯(lián)網(wǎng)金融開始,就選擇了輕資產模式,一個不需要太大成本的模式,讓他們在創(chuàng)業(yè)初期獲得了一定的時間和資源,輕松過了這一年投資寒冬。
為減小客戶的審批壓力,在小額貸款業(yè)務下,易貸幫成為了有地域限制的特約服務平臺,離線三級商戶,通過營業(yè)執(zhí)照和門店圖片的真實性進行審批。
在大多數(shù)的貸款網(wǎng)站仍然使用傳統(tǒng)的身份證、房產證,上班族只許貸數(shù)萬,創(chuàng)業(yè)階段需要資金支持且風險較高的企業(yè)卻不得不找個什么擔保公司,易貸幫在舒適有序地鋪設完線下商戶網(wǎng)絡后,它的業(yè)務會比較穩(wěn)健,篩選好客戶,不跟誰貸,誰都知道誰要的是什么。
截至2019年7月,易貸幫完成了三四線城市布局,共計3000家聯(lián)營網(wǎng)點和8500萬清晰用戶數(shù)據(jù),創(chuàng)造了120億借貸交易總額,保障用戶信息安全問題,并跟推出幾期風控AI貸款系列和兩期創(chuàng)投貸款專項,總計為用戶提供100萬以上借款額度。
從組建團隊,到準備正式運營,從用戶信息管理、金融風險控制算法模型擬合、在線預測分診,再到后臺適時的維修和數(shù)據(jù)中心的維護,易貸幫使得管理信息化,使得引入線上技術,更快實現(xiàn)下一步目標,而這些技術上的創(chuàng)新路線,是他們在資本的壓力下找到并牢牢擁抱。針對這種情況,易貸幫嘗試使用大數(shù)據(jù)剛性的支撐、人工智能輔助評估等方式來拓寬業(yè)務邊界,甚至還提出了“互聯(lián)網(wǎng)+精誠創(chuàng)贏未來”的商業(yè)口號。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,重慶本土互聯(lián)網(wǎng)金融公司逐漸異軍突起,成為了金融創(chuàng)業(yè)者、投資者、客戶和民生經濟的共同看好重點。易貸幫成立之初,將從合規(guī)的角度全程管理手續(xù)、流程;在催收時,也充分排除了“催產業(yè)”中機構之間互相暗箱操作、貓捉老鼠的現(xiàn)象。特別是在近一年的時間,易貸幫推出了積分貝等多樣金融紅利計劃,并承諾實現(xiàn)現(xiàn)金管理區(qū)域,以關口監(jiān)管監(jiān)察本土互聯(lián)網(wǎng)金融的框架標準。
在人際關系和人性策略上,超過90%的易貸幫員工都是從銀行、小貸公司、證券公司跨界而來的。在營銷和策劃上,易貸幫專注于在用戶場景中進行展示,為不同客戶群體設計特別的賦能方案,最終實現(xiàn)了最大的應用多樣性,撬動了更多的市場需求和物質財富回流,打造了信譽良好穩(wěn)固的核心用戶群體圈層。
總結:在創(chuàng)業(yè)的路上,吸取經驗教訓、重視創(chuàng)新原則、強調市場細節(jié)、同時堅持方向決策,才能在如今日益苛刻的投資環(huán)境下獲得下一步發(fā)展的可持續(xù)性?;诒就粱鹑诰W(wǎng)絡的發(fā)展目標,易貸幫公司將繼續(xù)堅持“技術服務、讓用戶更自信”的商業(yè)理念,未來將繼續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷升級和發(fā)展。
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