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2023-05-23 08:56:48
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“創(chuàng)新、拼搏、勇于嘗試”是唐建超一直都堅(jiān)信的理念。作為一名年輕的企業(yè)家，他在創(chuàng)業(yè)的征程中不斷嘗試新的商業(yè)模式，最終在深圳注冊(cè)了自己的一家公司。本文將從五個(gè)方面展開，講述唐建超深圳注冊(cè)啥公司的故事。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，初創(chuàng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。唐建超深刻意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為只靠從事傳統(tǒng)行業(yè)難以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以他開始嘗試在新興領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?。通過(guò)研究市場(chǎng)、剖析用戶需求，唐建超最終選定了汽車后市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域。這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，需要面對(duì)的問(wèn)題也不會(huì)少，但是在唐建超看來(lái)，這里充滿了無(wú)限的機(jī)遇。
初創(chuàng)企業(yè)很難在市場(chǎng)上贏得用戶的青睞，唐建超認(rèn)為，這離不開品牌的力量。于是他開始著手建立自己的品牌意識(shí)。建立一個(gè)品牌需要通過(guò)超前思考：市場(chǎng)和用戶現(xiàn)有的訴求已經(jīng)不足以滿足人們的需求，我們需要突破現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)造全新的價(jià)值。唐建超用自身案例，讓大家新認(rèn)識(shí)其品牌，從而吸引更多目光，成為市場(chǎng)的黑馬。
唐建超認(rèn)為最重要的是要為客戶提供個(gè)性化解決方案，這是他創(chuàng)業(yè)之初的心得體會(huì)。他萌發(fā)出B2B創(chuàng)業(yè)想法，并將這種創(chuàng)新形式引入到汽車后市場(chǎng)中。與常見的B2B模式不同，唐江超給出的解決方案所依托的是一個(gè)高校資源積累平臺(tái)，幫助汽車維修廠商和汽保設(shè)備廠商間建立連接，實(shí)現(xiàn)資源共享和合作發(fā)展。這個(gè)方案得到了多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的點(diǎn)贊，成為了B2B模式的優(yōu)異案例。
唐建超熟練運(yùn)用各種技術(shù)，將其附加在銷售流程中，以便讓客戶享受全方位的新零售服務(wù)。唐建超意識(shí)到電商時(shí)代的到來(lái)，認(rèn)識(shí)到人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，他便提出了一種新穎的服務(wù)理念：將維修店變成一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)客戶與售貨員之間更加無(wú)障礙的交流。這種服務(wù)理念將唐建超公司的銷售額迅速地提升上去，輕易地將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋之腦后。
總之，唐建超之所以能在深圳注冊(cè)一家屬于自己的公司，并達(dá)到相當(dāng)成功的高度，是因?yàn)樗冀K堅(jiān)信創(chuàng)新和積累之間的相互關(guān)聯(lián)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，唐建超具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和獨(dú)到的創(chuàng)新思維。他深諳企業(yè)管理之道，對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的經(jīng)歷有比較深入的思考。因此，他能夠在晦暗的商業(yè)市場(chǎng)中尋到機(jī)會(huì)，通過(guò)深度思考為自己的公司帶來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。
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