深圳創(chuàng)業(yè)注冊(cè)好幾個(gè)公司_一個(gè)“注冊(cè)號(hào)”，N個(gè)公司

好順佳集團(tuán)
2023-05-20 08:41:21
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內(nèi)容摘要：無(wú)數(shù)初創(chuàng)公司從起點(diǎn)開始，相信在深圳這個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的海洋中，每個(gè)人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己無(wú)盡的創(chuàng)意與想法。為了實(shí)現(xiàn)理想...

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無(wú)數(shù)初創(chuàng)公司從起點(diǎn)開始，相信在深圳這個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的海洋中，每個(gè)人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己無(wú)盡的創(chuàng)意與想法。為了實(shí)現(xiàn)理想，很多初創(chuàng)公司都在深圳注冊(cè)了多個(gè)公司，魚和熊掌兼得有多難？深圳創(chuàng)業(yè)公司注重什么？如何更好地規(guī)劃呢？

第一、“一號(hào)多業(yè)”：創(chuàng)新永不停歇

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，一家公司往往只有一條業(yè)務(wù)線，而各條業(yè)務(wù)線相互之間高度聯(lián)系，而這種聯(lián)系在外人看來(lái)則是相互獨(dú)立、毫無(wú)關(guān)聯(lián)的。因此，很多創(chuàng)業(yè)公司選擇成立多個(gè)公司來(lái)做多個(gè)項(xiàng)目，減小項(xiàng)目聯(lián)系度，降低風(fēng)險(xiǎn)。例如，一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)集成系統(tǒng)技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，可能要同時(shí)涉及到工程咨詢、設(shè)計(jì)服務(wù)、建筑工程等領(lǐng)域，涉及到的資質(zhì)和技術(shù)不同，集成一個(gè)公司可能面臨資質(zhì)審批、項(xiàng)目承包、行業(yè)準(zhǔn)入等問(wèn)題，在公司法律結(jié)構(gòu)上會(huì)變得復(fù)雜。而分開成多個(gè)公司，將有著直接的法律主體、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，將有更好的發(fā)展空間與擴(kuò)展性。一個(gè)注冊(cè)號(hào)息息相關(guān)，多個(gè)公司也是創(chuàng)造著屬于自己的品牌價(jià)值。

第二、“不撞南墻不回頭”：尋求突破的同時(shí)也有防范安全

為了探索自己的市場(chǎng)適應(yīng)性和市場(chǎng)傳播點(diǎn)，不少公司在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中更注重市場(chǎng)形式的變化，不斷進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的項(xiàng)目嘗試，提高傳播力和知名度，但這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式也會(huì)伴隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的提高。因此，對(duì)于多個(gè)項(xiàng)目，多注冊(cè)幾個(gè)公司可以有效的防備一個(gè)公司的失利影響到其他公司的運(yùn)營(yíng)，保障其他公司的運(yùn)營(yíng)安全。而且在資金和法律上，也有明確規(guī)劃和分工，使得創(chuàng)業(yè)公司擺脫“資本注入后陷入債務(wù)漩渦”的困境。

第三、“打造自己的創(chuàng)業(yè)品牌”：從社交公關(guān)開始

無(wú)論什么時(shí)候，品牌都是一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，品牌的建設(shè)不僅僅在于產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的好壞，也聯(lián)系著社交公關(guān)與市場(chǎng)宣傳。在多個(gè)公司建立的創(chuàng)業(yè)公司中，更容易讓人們產(chǎn)生不同的項(xiàng)目會(huì)有不同的品牌印象，而且它們可以互相協(xié)作，使得整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司執(zhí)行起來(lái)順暢好看，口碑和市場(chǎng)知名度也可以更好發(fā)展。

第四、 “人盡其才，才盡其用”：聚集優(yōu)秀人才

有些創(chuàng)業(yè)公司注重的是人才的培養(yǎng)和開發(fā)，而一個(gè)公司的項(xiàng)目局限性和難度會(huì)制約著每個(gè)人員的成長(zhǎng)。每個(gè)項(xiàng)目對(duì)員工的要求不同，如果公司的多個(gè)項(xiàng)目各司其職，將可以提高員工的工作滿意度和協(xié)作效率，人才群體的優(yōu)勝劣劣也可以得到更好地分化。每個(gè)優(yōu)秀員工可以更好的發(fā)揮技能與發(fā)展自己的特長(zhǎng)，也可以最大限度的服務(wù)于公司，增加公司執(zhí)行計(jì)劃的成功率。

第五、 “縱覽全局”，做好創(chuàng)業(yè)中的規(guī)劃與決策

對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司，多個(gè)公司的注冊(cè)能夠相互牽扯，在一定程度上可以有效的促進(jìn)公司的整體發(fā)展，但同時(shí)也也響應(yīng)著選擇性考慮和策略謀劃，多個(gè)公司是否均具備市場(chǎng)發(fā)展前景？是否各司其職，有效提高整個(gè)公司的執(zhí)行力和整體收益？與此同時(shí)，多個(gè)公司運(yùn)營(yíng)也面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，公司的法律結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部交互也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)改變。

每一個(gè)事物都具有兩面性，多個(gè)公司的注冊(cè)也有其優(yōu)缺點(diǎn)的。多個(gè)公司相互牽扯，顯然也是創(chuàng)業(yè)公司的一項(xiàng)實(shí)踐運(yùn)作。沒(méi)有一條路可以套用到任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司身上，創(chuàng)業(yè)公司的注冊(cè)制度相信也會(huì)因他們的特殊性而不斷改變。在深圳，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司也是通過(guò)不斷摸爬滾打，在持續(xù)發(fā)展中學(xué)習(xí)并實(shí)踐著這些經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，如何在創(chuàng)業(yè)中建立并優(yōu)化公司架構(gòu)？仍需創(chuàng)業(yè)者在思索中尋找經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中尋求突破，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。