深圳創(chuàng)業(yè)注冊好幾個公司_一個“注冊號”，N個公司

好順佳集團
2023-05-20 08:41:21
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內(nèi)容摘要：無數(shù)初創(chuàng)公司從起點開始，相信在深圳這個創(chuàng)業(yè)夢想的海洋中，每個人，每個團隊都有自己無盡的創(chuàng)意與想法。為了實現(xiàn)理想...

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無數(shù)初創(chuàng)公司從起點開始，相信在深圳這個創(chuàng)業(yè)夢想的海洋中，每個人，每個團隊都有自己無盡的創(chuàng)意與想法。為了實現(xiàn)理想，很多初創(chuàng)公司都在深圳注冊了多個公司，魚和熊掌兼得有多難？深圳創(chuàng)業(yè)公司注重什么？如何更好地規(guī)劃呢？

第一、“一號多業(yè)”：創(chuàng)新永不停歇

對于創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營者來說，一家公司往往只有一條業(yè)務(wù)線，而各條業(yè)務(wù)線相互之間高度聯(lián)系，而這種聯(lián)系在外人看來則是相互獨立、毫無關(guān)聯(lián)的。因此，很多創(chuàng)業(yè)公司選擇成立多個公司來做多個項目，減小項目聯(lián)系度，降低風(fēng)險。例如，一個初創(chuàng)企業(yè)集成系統(tǒng)技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲，可能要同時涉及到工程咨詢、設(shè)計服務(wù)、建筑工程等領(lǐng)域，涉及到的資質(zhì)和技術(shù)不同，集成一個公司可能面臨資質(zhì)審批、項目承包、行業(yè)準(zhǔn)入等問題，在公司法律結(jié)構(gòu)上會變得復(fù)雜。而分開成多個公司，將有著直接的法律主體、專業(yè)化的團隊，將有更好的發(fā)展空間與擴展性。一個注冊號息息相關(guān)，多個公司也是創(chuàng)造著屬于自己的品牌價值。

第二、“不撞南墻不回頭”：尋求突破的同時也有防范安全

為了探索自己的市場適應(yīng)性和市場傳播點，不少公司在創(chuàng)業(yè)過程中更注重市場形式的變化，不斷進行實驗性質(zhì)的項目嘗試，提高傳播力和知名度，但這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式也會伴隨著項目風(fēng)險的提高。因此，對于多個項目，多注冊幾個公司可以有效的防備一個公司的失利影響到其他公司的運營，保障其他公司的運營安全。而且在資金和法律上，也有明確規(guī)劃和分工，使得創(chuàng)業(yè)公司擺脫“資本注入后陷入債務(wù)漩渦”的困境。

第三、“打造自己的創(chuàng)業(yè)品牌”：從社交公關(guān)開始

無論什么時候，品牌都是一家公司的核心競爭力之一，品牌的建設(shè)不僅僅在于產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的好壞，也聯(lián)系著社交公關(guān)與市場宣傳。在多個公司建立的創(chuàng)業(yè)公司中，更容易讓人們產(chǎn)生不同的項目會有不同的品牌印象，而且它們可以互相協(xié)作，使得整個創(chuàng)業(yè)公司執(zhí)行起來順暢好看，口碑和市場知名度也可以更好發(fā)展。

第四、 “人盡其才，才盡其用”：聚集優(yōu)秀人才

有些創(chuàng)業(yè)公司注重的是人才的培養(yǎng)和開發(fā)，而一個公司的項目局限性和難度會制約著每個人員的成長。每個項目對員工的要求不同，如果公司的多個項目各司其職，將可以提高員工的工作滿意度和協(xié)作效率，人才群體的優(yōu)勝劣劣也可以得到更好地分化。每個優(yōu)秀員工可以更好的發(fā)揮技能與發(fā)展自己的特長，也可以最大限度的服務(wù)于公司，增加公司執(zhí)行計劃的成功率。

第五、 “縱覽全局”，做好創(chuàng)業(yè)中的規(guī)劃與決策

對于一家創(chuàng)業(yè)公司，多個公司的注冊能夠相互牽扯，在一定程度上可以有效的促進公司的整體發(fā)展，但同時也也響應(yīng)著選擇性考慮和策略謀劃，多個公司是否均具備市場發(fā)展前景？是否各司其職，有效提高整個公司的執(zhí)行力和整體收益？與此同時，多個公司運營也面臨著多方面的風(fēng)險和壓力，公司的法律結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部交互也會出現(xiàn)相應(yīng)改變。

每一個事物都具有兩面性，多個公司的注冊也有其優(yōu)缺點的。多個公司相互牽扯，顯然也是創(chuàng)業(yè)公司的一項實踐運作。沒有一條路可以套用到任何一個創(chuàng)業(yè)公司身上，創(chuàng)業(yè)公司的注冊制度相信也會因他們的特殊性而不斷改變。在深圳，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司也是通過不斷摸爬滾打，在持續(xù)發(fā)展中學(xué)習(xí)并實踐著這些經(jīng)驗。未來，如何在創(chuàng)業(yè)中建立并優(yōu)化公司架構(gòu)？仍需創(chuàng)業(yè)者在思索中尋找經(jīng)驗，在實踐中尋求突破，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。