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樂居財經(jīng)訊 5月6日，江山歐派門業(yè)股份有限公司（以下簡稱“江山歐派”）于近日新增1則開庭公告，案由系票據(jù)追索權(quán)糾紛，上訴人/原告為江山歐派，被上訴人/被告為湖州南潯裕泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
據(jù)查，該案件開庭時間為2022年5月6日，案號為（2022）浙0503民初1384號，審理法院為浙江省湖州市南潯區(qū)人民法院。
企查查顯示，湖州南潯裕泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2018年2月27日，法定代表人為張金良，注冊資本為1000萬元人民幣，經(jīng)營范圍含房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等。目前，該公司由湖州孔雀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股100。
江山歐派則成立于2006年7月31日，法定代表人為吳水根，注冊資本為 億元，經(jīng)營范圍包含鋁木復合門窗、木制門、裝飾材料的設(shè)計、研發(fā)等。目前，吳水根為公司最大股東，持股 。
（：彥杰）
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:樂居財經(jīng)
，為破解村級集體經(jīng)濟持續(xù)增收乏力難題，在堅持“產(chǎn)權(quán)清晰、收益歸村”的原則下，湖州市南潯區(qū)以黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村組團式發(fā)展模式，創(chuàng)新探索運用市場化理念，充分整合區(qū)、鎮(zhèn)、村三級資源，以村股份經(jīng)濟合作社投資入股形式抱團組建強村富民公司。
多年來，南潯堅決把做大村級集體經(jīng)濟“蛋糕”為己任，推動211個行政村因地制宜組建26家強村富民公司。2021年，該區(qū)強村富民公司實現(xiàn)經(jīng)營利潤超4690萬元，村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入140萬元，城鄉(xiāng)居民人均收入比 ：1。2022年，南潯加快優(yōu)質(zhì)資源市場化整合，成立強村富民集團，積極探索推行“集團化實施、共享化運營”模式，強村富民集成改革邁出新步伐。
南潯強村富民公司組建以來，在黨組織引領(lǐng)下，握指成拳，著眼地域、產(chǎn)業(yè)、資金等關(guān)鍵要素，著力梳理一批相關(guān)資源、開發(fā)一批發(fā)展項目、培育一批專業(yè)人才、完善一套管理制度、落實一批扶持政策，實打?qū)嵦嵘寮w造血功能。目前，26家公司已熟練承接包括鄉(xiāng)村公路綠化養(yǎng)護、道路河道保潔、農(nóng)村垃圾清運、物業(yè)管理等勞務(wù)服務(wù)類項目，村級限額以下工程類項目及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、勞務(wù)供需對接等中介類項目，儼然成為強村富民一股生力軍。
針對各村發(fā)展不均衡、村級力量不足等問題，南潯從全方位整合、專業(yè)化運營、改革性突破等方面深入探索實踐，形成了整鎮(zhèn)組團、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、村企共建等多元化運營模式，釋放資本、信息、剩余勞動力和技術(shù)等多種生產(chǎn)要素所蘊含的能量，激活村集體增收“一池春水”。
如今，南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)全域28個村組建鄉(xiāng)村振興建設(shè)發(fā)展有限公司，承接鎮(zhèn)域內(nèi)河道保潔等項目，2021年村均分紅超35萬元；南潯區(qū)練市鎮(zhèn)依托“紅美人”柑橘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，由23個村共同組建練美農(nóng)業(yè)有限公司，投資建設(shè)530畝體驗種植基地及7畝冷鏈物流倉儲項目，2021年總產(chǎn)量同比增長20、利潤400余萬元；南潯區(qū)東遷街道洋南村通過引入國企新城投資組建強村富民公司，補齊開發(fā)實力不足短板，成功建設(shè)近 萬平方米標準廠房，為村集體年增收400余萬元。
強村富民公司的組建，激活了共同富?！皟?nèi)生動力”。近年來，南潯區(qū)進一步用好強村富民公司這把“好順佳”，通過“村集體+強村公司+村民”的多元化利益聯(lián)結(jié)機制讓村民“錢袋子”更鼓，生活更舒適。
“讓村民有更多的獲得感、幸福感，這也是成立強村富民公司的出發(fā)點和落腳點?！蹦蠞^(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，強村富民公司統(tǒng)籌整合了各村閑散的土地、人力、資金等資源，有力推動資源統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一調(diào)配，探索了村級集體經(jīng)濟發(fā)展新方法、新路徑，公司經(jīng)營范圍也從最初的物業(yè)管理為主發(fā)展到如今涵蓋農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)旅融合、光伏運營、廣告裝潢等十多個領(lǐng)域。
站在“全面推進鄉(xiāng)村振興”這個新的歷史起點上，如何讓強村富民公司真正進入市場競爭，遵循市場經(jīng)濟的“游戲規(guī)則”開展運行，這是南潯強村富民公司今后的努力方向。
為推動村集體經(jīng)濟從“保底型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變，2021年以來，南潯以數(shù)字化手段，健全完善黨組織全程參與監(jiān)督的制度機制，打造強村富民公司云管理系統(tǒng)，覆蓋“注冊登記、業(yè)務(wù)承接、公司管理、績效評價”全生命周期監(jiān)管。
眼下，看著一個個村集體經(jīng)濟逐漸壯大起來，南潯強村富民的腳步卻并未減慢。2022年6月初，湖州南潯強村富民發(fā)展集團有限公司揭牌成立，聚焦做好塑造新型農(nóng)村開發(fā)模式、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式、新型農(nóng)民致富模式三方面，積極探索推進“強村富民”集成改革。
“我們將圍繞農(nóng)村開發(fā)建設(shè)，推行鄉(xiāng)村‘投融建管運一體化’開發(fā)，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘五個萬’工程，進一步建鏈延鏈補鏈強鏈，全面提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)興旺活力；積極構(gòu)建服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展、壯大村集體經(jīng)濟、農(nóng)民家庭增收、困難群眾救助的利益聯(lián)結(jié)機制，激發(fā)強村富民活力?！焙菽蠞姶甯幻癜l(fā)展集團有限公司相關(guān)負責人介紹，將以“打造城鄉(xiāng)均衡、綠色共富的新時代魚米之鄉(xiāng)”為總目標，以“長三角農(nóng)業(yè)硅谷、中央廚房、農(nóng)文旅試驗區(qū)、共富細胞建設(shè)”為工作導向，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展，聚焦農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足持續(xù)發(fā)力。（高曙瑛）
(：孫鵬、康夢琦)
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