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好順佳集團(tuán)
2022-08-23 10:53:26
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好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊0元注冊
近日,據(jù)媒體報(bào)道,湖州銀行關(guān)聯(lián)方貸款余額增加 億元,而利息收入?yún)s僅增加8700元,湖州銀行一時(shí)引起投資者的廣泛關(guān)注。
資料顯示,湖州銀行成立于1998年6月,注冊資本為 億元,法定代表人是吳繼平,經(jīng)營范圍主要有吸收公眾存款、發(fā)放短期、中期和長期貸款等業(yè)務(wù),是浙江省湖州市的一家區(qū)域性股份制商業(yè)銀行。
商業(yè)觀察發(fā)現(xiàn),撥備覆蓋率超監(jiān)管層要求,不良貸款多次核減,多位監(jiān)事離任,股東清倉甩賣,湖州銀行申請IPO前的這些操作不得不讓人浮想聯(lián)翩?
不良貸款多次核減
近年來,湖州銀行的撥備覆蓋率基本標(biāo)準(zhǔn)過高,今年甚至超過監(jiān)管要求3倍以上。數(shù)據(jù)顯示,湖州銀行撥備覆蓋率極高,2019年末已經(jīng)達(dá)到 。
而此前財(cái)政部發(fā)布關(guān)于《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則(征求意見稿)》向社會公開征求意見的通知(以下簡稱《征求意見稿》),該征求意見稿指出,以銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為例,監(jiān)管部門要求的撥備覆蓋率基本標(biāo)準(zhǔn)為150%,對于超過監(jiān)管要求2倍以上,應(yīng)視為存在隱藏利潤的傾向。
從湖州銀行披露的財(cái)務(wù)報(bào)告以及招股書可以得知,過去幾年,湖州銀行不良貸款率也處于連續(xù)下滑的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2016-2019年湖州銀行不良貸款率分別為 、 、 、 ,不良貸款已經(jīng)連續(xù)三年下滑。
需要注意的是,湖州銀行有3次打包轉(zhuǎn)讓不良貸款降低不良率。數(shù)據(jù)顯示,20和2017年共進(jìn)行了3次不良貸款的打包轉(zhuǎn)讓,金額分別為 億元、 億元和 億元。而湖州銀行2016-2018年的不良貸款核銷金額分別是 億、 億、 億。
另外,湖州銀行2019年在外面還有4000多萬的貸款難以收回來。湖州銀行500萬以上的貸款類訴訟的前五個(gè)公司是浙江凱發(fā)新材料有限公司、浙江嘉奉塑粉有限公司、浙江德清五洲運(yùn)動器材有限公司、浙江新屹建設(shè)集團(tuán)有限公司、浙江華金康工貿(mào)有限公司,除了浙江凱發(fā)新材料有限公司收回外,其他的公司都是沒有收回或者收回小部分。
企查查數(shù)據(jù)顯示,湖州銀行有53條因借款合同糾紛案由起訴他人或公司的信息,湖州銀行南潯支行有136條因借款合同糾紛案由起訴他人或公司的信息,湖州銀行長興支行有93條因借款合同糾紛案由起訴他人或公司的信息、湖州銀行吳興支行有91條因借款合同糾紛案由起訴他人或公司的信息等等。
多位監(jiān)事離任
2019年10月,湖州銀行2019年第一次臨時(shí)股東大會選舉范柏乃先生、劉建和先生為外部監(jiān)寧,同意王維安先生和虞群娥女士辭去外部監(jiān)事職務(wù)。
事實(shí)上,這并不是湖州銀行2019年監(jiān)事首次出現(xiàn)變動。
2019年5月,湖州銀行2018年度股東大會選舉孫榮新先生為董事,與此同時(shí),同意施新發(fā)先生辭去監(jiān)事職務(wù)。
2019年2月,湖州銀行第一屆職工代衰大會第六次會議選舉劉燁女士為職工監(jiān)事,與此同時(shí),同意了張中秋先生辭去職工監(jiān)寧職務(wù)。
除了監(jiān)事之外,湖州銀行的董事們也是離職不斷。
2019年10月,因個(gè)人原因,董事吳東明先生、沈國強(qiáng)先生向公司董専會提交了書面辭職報(bào)吿,請求辭去公司董事職務(wù).根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,董事吳東明先生、沈國強(qiáng)先生的辭取將自公司2019年度股東大會批準(zhǔn)后生效.
股東清倉易主
企查查數(shù)據(jù)顯示,2017年10月27日,湖州銀行新增一條股權(quán)凍結(jié)信息,被執(zhí)行人為鼎立控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“鼎立控股”),股權(quán)數(shù)額4950萬元。
鼎立控股成立于1998年10月,曾是湖州銀行的第六大股東。目前湖州銀行有6條股權(quán)凍結(jié)信息,其中有4條股權(quán)凍結(jié)信息就是鼎立控股的。
據(jù)了解,鼎立控股所持4950萬股股權(quán)于2018年7月在淘寶司法拍賣官網(wǎng)被掛牌拍賣。上述股權(quán)被分為4500萬股和450萬股兩份,分別以起拍價(jià) 億元和1543萬元成交。
不僅如此,就在此次招股書預(yù)披露前夕,湖州銀行第二大股東美都能源將其持有的湖州銀行全部 億股轉(zhuǎn)讓給五家公司,轉(zhuǎn)讓損益約為-2850萬元。
此外,截至2019年末,湖州銀行發(fā)生股權(quán)變更19筆,變更股數(shù)達(dá)到 億股。
撰文:任永豐
王小陌
據(jù)好順佳信息,華章再續(xù),好順佳信息企業(yè)級微服務(wù)平臺先后中標(biāo)貴州農(nóng)信、金華銀行、湖州銀行、瀘州銀行、彰化銀行、綠聯(lián)銀行、中信期貨七家金融機(jī)構(gòu)。SmrtEMSP基于微服務(wù)的設(shè)計(jì)理念和分布式開放式的技術(shù)體系,助推金融數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型和促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展。
貴州農(nóng)信企業(yè)服務(wù)總線(分布式)系統(tǒng)項(xiàng)目
貴州農(nóng)信為滿足信創(chuàng)整體要求,提升全行架構(gòu)支撐能力,于今年啟動了新的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),以替換原有的集中式OSB產(chǎn)品。
貴州農(nóng)信的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項(xiàng)目,將建設(shè)ESB系統(tǒng)、文件傳輸系統(tǒng),為該行打造完善的信息系統(tǒng)集成基礎(chǔ)技術(shù)平臺,提供成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)集成基礎(chǔ)能力;建立起松耦合、靈活擴(kuò)展的SOA系統(tǒng)架構(gòu),高效解決異構(gòu)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通問題,適應(yīng)未來信息系統(tǒng)的快速擴(kuò)展集成;制定統(tǒng)一的服務(wù)技術(shù)規(guī)范,搭建服務(wù)治理平臺,形成企業(yè)級金融服務(wù)庫,實(shí)現(xiàn)服務(wù)全生命周期管理,全面提升服務(wù)管理能力。
金華銀行企業(yè)服務(wù)總線(分布式)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目
金華銀行啟動了新一代信息系統(tǒng)的建設(shè)(又稱“星輝工程”),企業(yè)服務(wù)總線是企業(yè)SOA架構(gòu)落地的實(shí)踐,將為新一代信息系統(tǒng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。
基于金華銀行信息化建設(shè)的需求,為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能服務(wù)化,通過服務(wù)化的功能組件復(fù)用和靈活組合,達(dá)到快速響應(yīng)市場業(yè)務(wù)變化的目的。金華將建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線(ESB)項(xiàng)目,建立起多層次、條線化、松耦合的IT應(yīng)用架構(gòu),簡化接口和交易環(huán)節(jié),使架構(gòu)更加清晰,從而能更有效支撐該行未來的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
湖州銀行新核心系統(tǒng)項(xiàng)目群-企業(yè)服務(wù)總線(分布式)項(xiàng)目
為應(yīng)對日趨激烈的競爭環(huán)境,湖州銀行圍繞“金融+綠色+科技+合作+風(fēng)控”的發(fā)展戰(zhàn)略,全面深化綠色金融、狠抓經(jīng)營下沉,走實(shí)走寬深耕本土、擁抱科技、開放合作的高質(zhì)量趕超發(fā)展的綠色路子,致力打造一家立足湖州市、輻射長三角,服務(wù)中小企業(yè)和市民的專業(yè)化、特色化、現(xiàn)代化、可持續(xù)的區(qū)域性股份制上市銀行。在此戰(zhàn)略驅(qū)動下,需要強(qiáng)化科技支撐能力,借助金融科技手段,全面支撐銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,該行適時(shí)啟動了作為科技基建的新核心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(又稱“銀湖之心”)。伴隨新核心系統(tǒng)的建設(shè),需要新建和改造的系統(tǒng)繁多,整體架構(gòu)趨于復(fù)雜。為此,湖州銀行重新規(guī)劃IT架構(gòu),決定建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線。
分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè),是實(shí)現(xiàn)湖州銀行應(yīng)用系統(tǒng)松耦合,面向服務(wù)的SOA架構(gòu)的重要基礎(chǔ)平臺。作為信息系統(tǒng)集成的關(guān)鍵樞紐,ESB將實(shí)現(xiàn)全行范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息與流程整合,有效降低IT系統(tǒng)之間的耦合度。建立企業(yè)級金融服務(wù)庫,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從而提升我行信息科技的技術(shù)水平與發(fā)展創(chuàng)新能力。
瀘州銀行重建企業(yè)服務(wù)總線(分布式)系統(tǒng)項(xiàng)目
瀘州銀行為建設(shè)基于全棧信創(chuàng)技術(shù)的新企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng),完成全行系統(tǒng)存量服務(wù)向新企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)遷移,開展全行級服務(wù)治理工作,啟動了瀘州銀行企業(yè)服務(wù)總線的重建項(xiàng)目。
通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè),瀘州銀行將基于面向服務(wù)的體系架構(gòu)理念,融合集中式與分布式技術(shù),提供一套運(yùn)行穩(wěn)定、服務(wù)可靠、性能優(yōu)異和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基于全棧信創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng),全面提高IT架構(gòu)靈活度和支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力;進(jìn)行服務(wù)治理,建立統(tǒng)一技術(shù)接入標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn),對全部存量服務(wù)進(jìn)行梳理。依照服務(wù)治理形成的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)改造存量應(yīng)用系統(tǒng)的交易或服務(wù),完成采購人全部應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能的服務(wù)化、接口的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)治理服務(wù)粒度,建立金融服務(wù)庫,提升IT管理能力及支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
彰化銀行企業(yè)服務(wù)總線(分布式)項(xiàng)目
彰化銀行,是一家臺資商業(yè)銀行,為滿足內(nèi)地監(jiān)管要求、實(shí)現(xiàn)行內(nèi)渠道整合及服務(wù)共享,啟動企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)。
通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè),彰化銀行將連接行內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng),提升系統(tǒng)間的開發(fā)及管理維護(hù)效能;建立全行行內(nèi)/行外系統(tǒng)統(tǒng)一的線上交互通道,解決交互技術(shù)問題,提高交互效率、管控交互質(zhì)量;建立全行系統(tǒng)/服務(wù)等科技資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理,形成全行清晰化的系統(tǒng)服務(wù)視圖。
綠聯(lián)數(shù)字銀行系統(tǒng)集成(微服務(wù)平臺)項(xiàng)目
綠聯(lián)銀行,是在新加坡注冊的數(shù)字批發(fā)銀行。作為一家新設(shè)銀行,IT系統(tǒng)的建設(shè)是該行發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ),微服務(wù)平臺的建設(shè)則是IT系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。
通過微服務(wù)平臺的建設(shè),綠聯(lián)銀行將實(shí)現(xiàn)銀行應(yīng)用系統(tǒng)中的通信適應(yīng)和協(xié)議轉(zhuǎn)換;實(shí)現(xiàn)銀行各系統(tǒng)的在線服務(wù)接口的注冊和發(fā)布,實(shí)現(xiàn)每個(gè)通道與發(fā)布服務(wù)接口的交互;提供服務(wù)管理和控制平臺,以管理微服務(wù)平臺上運(yùn)行的服務(wù)接口;提供服務(wù)治理平臺,在訪問服務(wù)接口上提供服務(wù)治理,如查詢、分類、審核、統(tǒng)計(jì)分析等;支持服務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程的實(shí)現(xiàn)。
中信期貨企業(yè)服務(wù)總線(分布式)系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目
中信期貨有限公司是中信證券股份有限公司(以下簡稱“中信證券”)的全資子公司。為支撐公司系統(tǒng)建設(shè),建立自有金融服務(wù)庫,實(shí)現(xiàn)對全司交易系統(tǒng)交互情況的統(tǒng)一管理和監(jiān)控,該司啟動了分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)。
通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè),中信期貨將構(gòu)建SOA整體架構(gòu)的基礎(chǔ)技術(shù)平臺和切入點(diǎn),提供企業(yè)級實(shí)時(shí)服務(wù)集成、服務(wù)管控、服務(wù)治理和產(chǎn)品創(chuàng)新等基礎(chǔ)架構(gòu);助力系統(tǒng)微服務(wù)化改造,為眾多微服務(wù)應(yīng)用提供運(yùn)行時(shí)的技術(shù)支撐,同時(shí)提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的靈活度,能夠快速適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
本輪新增案例,既有信創(chuàng)替換項(xiàng)目,也有系統(tǒng)新建項(xiàng)目,得到各類型商業(yè)銀行及泛金融企業(yè)在內(nèi)的多樣化金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可,充分體現(xiàn)了SmrtEMSP產(chǎn)品靈活的適應(yīng)能力。
免責(zé)本文僅供參考,不構(gòu)成投資建議。
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