廊坊公司注冊(cè)的

廊坊鴻誠(chéng)金融是鴻誠(chéng)金融集團(tuán)的子公司。宏誠(chéng)金融多年來(lái)一直專注于工商注冊(cè)、代理記賬、商標(biāo)注冊(cè)、資質(zhì)代理業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋新公司注冊(cè)（部分地區(qū)0元注冊(cè)）、公司名稱變更、公司地址變更、公司經(jīng)營(yíng)范圍變更、公司注冊(cè)資本變更、公司異常處理、稅務(wù)登記（稅務(wù)登記）、代理記賬、報(bào)稅、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)變更、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)案件（駁回審查、商標(biāo)三等撤銷）、專利申請(qǐng)、著作權(quán)登記、ISO9001/ISO14001/ISO18001認(rèn)證、3A資信等級(jí)認(rèn)證、3C認(rèn)證、高新技術(shù)（高新技術(shù)企業(yè)）認(rèn)證、商標(biāo)設(shè)計(jì)/VI設(shè)計(jì)、天貓入店、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣等，宏城金融擁有專業(yè)的工商金融、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理團(tuán)隊(duì)，為您省去趕赴的辛苦行政部門！我們以專業(yè)、快捷、誠(chéng)信的服務(wù)態(tài)度贏得了客戶的一致肯定！選擇我們沒(méi)有錯(cuò)！目前，鴻誠(chéng)金融分布在廊坊，北京，上海，天津，廊坊，山東廊坊，菏澤，聊城，濟(jì)寧，廊坊，成都，長(zhǎng)沙，南京，蘇州，哈爾濱，太原，重慶，天津，杭州，貴陽(yáng)，西安安、臨沂、德州、濰坊、東營(yíng)、青島、淄博、煙臺(tái)、合肥、上海、廣州、深圳等400+地點(diǎn)在全國(guó)設(shè)有多家分支機(jī)構(gòu)！ “以前，只有規(guī)模較大、資金雄厚的上市銀行才會(huì)設(shè)立金融科技子公司?！比涨?，河北省一家資產(chǎn)超過(guò)2000億元的城市商業(yè)銀行打破了這一局面。有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，中小銀行設(shè)立金融科技子公司的“浪潮”才剛剛開(kāi)始。

近日，一家名為“廊坊億達(dá)科技有限公司”的公司（以下簡(jiǎn)稱“億達(dá)科技”）備受市場(chǎng)關(guān)注。該公司是廊坊銀行去年底成立的金融科技子公司。

3月23日，廊坊銀行回復(fù)某券商中國(guó)記者，稱公司成立“主要是為了實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，“是為了應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)”。機(jī)制創(chuàng)新提升科技治理能力”，億達(dá)科技仍處于“建設(shè)和推廣初期”。

據(jù)中資券商記者統(tǒng)計(jì)，截至目前，共設(shè)立銀行類金融科技子公司13家。與銀行的資產(chǎn)規(guī)模和科技子公司的注冊(cè)資本相比，廊坊銀行明顯“落后”了。

有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，這代表著中小銀行設(shè)立金融科技子公司的開(kāi)始。 “無(wú)論是大型銀行還是中小銀行，都需要設(shè)立科技子公司，這將成為未來(lái)銀行業(yè)的‘標(biāo)準(zhǔn)’?！币晃汇y行業(yè)科技界人士表示。

小銀行的“大科技”愿望

天眼查信息顯示，億達(dá)科技成立于2020年11月18日，注冊(cè)資本200萬(wàn)元。其中，廊坊銀行工會(huì)委員會(huì)認(rèn)繳出資198萬(wàn)元，為公司第一大股東，持股比例為99。

“這家金融科技子公司是以中國(guó)人民銀行2019年8月印發(fā)的《金融科技發(fā)展》為基礎(chǔ)，《規(guī)劃》文件的指導(dǎo)精神正在編制中，尚處于前期建設(shè)階段?！崩确汇y行表示，此次行動(dòng)主要是實(shí)施銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。

資料顯示，廊坊銀行于2000年底在河北省廊坊市成立，由于資產(chǎn)的先天不足，該行早早走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。證券公司中國(guó)記者查閱廊坊銀行近幾年的信用評(píng)級(jí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，20日以來(lái)，該行增資擴(kuò)股，推進(jìn)數(shù)字金融建設(shè)，提高零售業(yè)務(wù)比重。 2019年，廊坊銀行制定了“三步走”三年發(fā)展戰(zhàn)略，包括將網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)作為零售轉(zhuǎn)型的突破口，推動(dòng)傳統(tǒng)零售向數(shù)字化智慧金融全面轉(zhuǎn)型；以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，完善基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)治理和技術(shù)應(yīng)用三大核心環(huán)節(jié)，保障業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，同時(shí)加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理，保障運(yùn)營(yíng)安全。

\ n 廊坊銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型在本行的戰(zhàn)略規(guī)劃中，億達(dá)科技將在全行科技能力建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。該行對(duì)某券商中國(guó)記者表示，將借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)金融科技子公司機(jī)制創(chuàng)新科技治理能力。

“未來(lái)，我們必須能夠建立以數(shù)據(jù)為核心的整體運(yùn)營(yíng)體系，這是長(zhǎng)期的。作為數(shù)字銀行發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須圍繞核心要素構(gòu)建新的組織模式，建立獨(dú)立的數(shù)字銀行的發(fā)展。銀行。 2020年4月，廊坊銀行董事長(zhǎng)邵立平在接受媒體采訪時(shí)表示，所謂的數(shù)字銀行自主發(fā)展，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控方式、人員激勵(lì)、業(yè)務(wù)流程等方面都必須有別于傳統(tǒng)銀行。等。簡(jiǎn)單的離線到在線。

科技子公司會(huì)成為“標(biāo)準(zhǔn)”嗎？

廊坊銀行在2021年同業(yè)存單發(fā)行計(jì)劃中披露了最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。截至2020年9月末，銀行總資產(chǎn)超過(guò)2000億元，同比增長(zhǎng)；各項(xiàng)貸款余額1億元，同比增加，存款余額1億元，同比增加；不良貸款率比上年末上升一個(gè)百分點(diǎn)。 2020年前三季度，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，凈利潤(rùn)1億元。

除廊坊銀行外，其他12家設(shè)立金融科技子公司的銀行資產(chǎn)均超萬(wàn)億元。從金融科技子公司的注冊(cè)資本來(lái)看，廊坊銀行成立的億達(dá)科技也明顯“落伍”。

據(jù)中資券商記者統(tǒng)計(jì)，截至目前，共有5家國(guó)有銀行、6家股份制銀行、2家城市商業(yè)銀行北京銀行、廊坊銀行設(shè)立了金融科技子公司。其中，建設(shè)銀行旗下的建行金科注冊(cè)資本最高，為16億元，廊坊銀行最低，僅為200萬(wàn)元。

幾家銀行還宣布了建立金融科技子公司的計(jì)劃。比如，2020年8月末，浦發(fā)銀行董事會(huì)通過(guò)了關(guān)于調(diào)整信息科技板塊，投資設(shè)立金融科技子公司的議案。今年3月初，籌建中的浦發(fā)銀行科技子公司發(fā)布了900多個(gè)職位空缺。

北京中智研究院研究院研究員叢勇認(rèn)為，規(guī)模并不是決定一家銀行是否應(yīng)設(shè)立金融科技子公司的關(guān)鍵，但有兩個(gè)前提條件需要考慮：一是銀行的“一把手”，即就是，董事長(zhǎng)的思想是不是沒(méi)有做好準(zhǔn)備，能否真正認(rèn)識(shí)到科技的重要性，推動(dòng)銀行自上而下向科技轉(zhuǎn)型；二是設(shè)立的科技子公司是否有業(yè)務(wù)可做，比如可以從當(dāng)?shù)卣@得一些項(xiàng)目，銀行自己設(shè)立科技公司，自己招聘的科技人員可以代替承接這個(gè)項(xiàng)目的外包成本，這樣就可以了。在投入和產(chǎn)出方面會(huì)有足夠的驅(qū)動(dòng)力。

事實(shí)上，多位受訪者向記者坦言，制約中小銀行技術(shù)能力建設(shè)的一大因素是高管團(tuán)隊(duì)的思想準(zhǔn)備工作尚未完成。 “現(xiàn)在很多中小銀行都在招聘科技人員，考慮到科技投入占營(yíng)收的比重，以及科技人員占員工的比重。”

一位法人表示，“但現(xiàn)在很多中小銀行的高管還沒(méi)有完成思路，從高層轉(zhuǎn)型到了高管團(tuán)隊(duì)，但實(shí)際轉(zhuǎn)型無(wú)法推進(jìn)?！蹦炒笮蛧?guó)有銀行科技部也有人表示，尤其是決策權(quán)高度的中小銀行，最怕科技建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)力的政治秀。成就，與現(xiàn)實(shí)無(wú)關(guān)。

在叢勇看來(lái)，如果滿足以上兩個(gè)條件，大銀行和小銀行都應(yīng)該成立自己的科技子公司。 “金融科技子公司的成立，意味著可以進(jìn)行獨(dú)立核算?！?/p>

叢勇表示，一方面，科技公司的投資成本其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么大，“前期基本上是母行的人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變動(dòng)，人力成本發(fā)生了變化。同時(shí)，科技子公司還可以享受科技創(chuàng)新企業(yè)稅收優(yōu)惠，整體投入可能低于內(nèi)部部門?！?/p>

另一方面，獨(dú)立子公司可以繞過(guò)銀行繁瑣、死板的制度體系，既可以提高決策效率，又可以給科技人才更多的薪酬空間，增加對(duì)人才的吸引力。 “傳統(tǒng)銀行的薪酬體系和文化氛圍難以為科技人才提供差異化??待遇，尤其是就是比較市場(chǎng)待遇。許多在銀行技術(shù)部門有更多想法的員工離職。 ”叢勇說(shuō)道。

“現(xiàn)在，不僅銀行業(yè)在強(qiáng)調(diào)利用科技提升服務(wù)能力，大銀行為了搶奪客戶資源，紛紛加大科技投入，倒逼中小銀行重視??科技，應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，政府部門，實(shí)體部門也在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，銀行必須有足夠的能力實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的連接，為商戶提供信息服務(wù)?！币虼?，他認(rèn)為，未來(lái)科技子公司是有望成為銀行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

重新思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

中小銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也可能給它們帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。聯(lián)合征信發(fā)布的廊坊銀行2020年信用評(píng)價(jià)報(bào)告顯示，該行通過(guò)線上渠道實(shí)現(xiàn)了零售存貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

中國(guó)券商記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，廊坊銀行曾在度小滿金融和京東金融任職。 、小米金融、攜程金融、E-Pay等平臺(tái)銷售互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品。受監(jiān)管政策影響，這些平臺(tái)已經(jīng)下架了互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品。按照規(guī)定，銀行對(duì)此類產(chǎn)品的存量業(yè)務(wù)也應(yīng)在到期時(shí)自然結(jié)清。清除。

前述報(bào)告顯示，廊坊銀行也是微眾銀行的“微貸”、螞蟻的“花唄”、“百貝”、美團(tuán)的“生活費(fèi)”等產(chǎn)品的聯(lián)合貸方之一。根據(jù)監(jiān)管要求，城市商業(yè)銀行應(yīng)立足本地，不得跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)存貸款業(yè)務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范銀行聯(lián)貸業(yè)務(wù)的比重和集中度。

多位受訪者表示，這些新規(guī)出臺(tái)后，廊坊銀行等線上轉(zhuǎn)型邁出一大步的中小銀行可能會(huì)受到較大影響，甚至可能面臨“縮表”危機(jī)。

這也引發(fā)了中小銀行重新思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。廊坊銀行方面對(duì)券商中國(guó)記者表示，此前，該行已按照中小銀行的標(biāo)準(zhǔn)路徑，與互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)展了相關(guān)合作，發(fā)展數(shù)字銀行。積極應(yīng)對(duì)變化。

“關(guān)于貸款，以已建立的數(shù)字風(fēng)控能力為基礎(chǔ)，加強(qiáng)本地滲透，細(xì)化服務(wù)場(chǎng)景，在區(qū)域內(nèi)提供更有針對(duì)性的貸款產(chǎn)品；二是按要求調(diào)整聯(lián)貸，我行網(wǎng)貸占比低、集中度低，不受影響。存款方面，本行將積極迎合數(shù)字時(shí)代客戶在線金融服務(wù)使用習(xí)慣，開(kāi)發(fā)自營(yíng)平臺(tái)，發(fā)展自有客戶。 “銀行說(shuō)。

“中小銀行由于自主研發(fā)能力薄弱，多與一些科技公司或領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，很多銀行在合作過(guò)程中處于弱勢(shì)。系統(tǒng)參數(shù)和平臺(tái)數(shù)據(jù)沒(méi)有自主權(quán)，就離開(kāi)了隱患多多。”一位分析師指出，中小銀行的數(shù)字化路徑與大型銀行有很大不同。

他進(jìn)一步指出，中小銀行在財(cái)力和人力方面自然存在短板。 “大部分中小銀行都在地理位置上，不在一線城市，很難招到優(yōu)秀的科技人才?！币虼?，該人士認(rèn)為，對(duì)于中小銀行來(lái)說(shuō)，最重要的是深耕當(dāng)?shù)?，建立差異化、特色鮮明的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

叢勇還表示，中小銀行和大銀行在科技板塊的建設(shè)上存在很大差異。中小銀行招聘的人才不一定技術(shù)好，更重要的是能在本地化的金融服務(wù)場(chǎng)景中沉淀。 “可能前期有些，技術(shù)不能自主開(kāi)發(fā)，可以通過(guò)外包和引進(jìn)來(lái)補(bǔ)充，只需要后期維護(hù)，這不是技術(shù)含量高的問(wèn)題?！彼f(shuō)。

對(duì)于中小銀行來(lái)說(shuō)，科技能力建設(shè)最重要的方向是地方特色經(jīng)濟(jì)。 “比如一些地方農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠的特色政府項(xiàng)目，其中銀行也扮演著金融服務(wù)的角色，其實(shí)很多金融科技公司都不喜歡這種類型的項(xiàng)目，因?yàn)樗目蓮?fù)制性不是很強(qiáng)，然后地方銀行有發(fā)揮科技力量的空間。叢勇補(bǔ)充說(shuō)，一些服務(wù)于地方商戶的信息系統(tǒng)也是中小銀行技術(shù)輸出的重要領(lǐng)域，不僅可以精細(xì)管理客戶信息，同時(shí)也建立了當(dāng)?shù)氐慕鹑谏鷳B(tài)，形成了對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的深刻理解。支持。