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廊坊注冊科技文化公司

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    2022-08-22 14:22:12

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內(nèi)容摘要:2021年10月9日,廊坊市自然資源郝順家規(guī)劃局發(fā)布了安次區(qū)文化中心項(xiàng)目、廊坊周宇電子科技有限公司智能科技云計(jì)算數(shù)據(jù)...

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2021年10月9日,廊坊市自然資源郝順家規(guī)劃局發(fā)布了安次區(qū)文化中心項(xiàng)目、廊坊周宇電子科技有限公司智能科技云計(jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、廊坊市安次區(qū)地下水超采綜合治理地表水廠該項(xiàng)目的立項(xiàng)將在第一個(gè)地表水廠/第二個(gè)水廠批準(zhǔn)后公布。詳細(xì)情況如下。 “以前,只有規(guī)模較大、資金雄厚的上市銀行才會設(shè)立金融科技子公司?!比涨?,河北省一家資產(chǎn)超過2000億元的城市商業(yè)銀行打破了這一局面。有市場分析人士認(rèn)為,中小銀行設(shè)立金融科技子公司的“浪潮”才剛剛開始。

近日,一家名為“廊坊億達(dá)科技有限公司”的公司(以下簡稱“億達(dá)科技”)備受市場關(guān)注。該公司是廊坊銀行去年底成立的金融科技子公司。

3月23日,廊坊銀行回復(fù)某券商中國記者稱,公司成立“主要是為了實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”和“應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)”,未來將“創(chuàng)新”通過金融科技附屬機(jī)制創(chuàng)新,完善科技治理?!碑a(chǎn)能”,而億達(dá)科技仍處于“建設(shè)初期”。

據(jù)券商中國記者統(tǒng)計(jì),截至目前,共有13家銀行設(shè)立了金融科技子公司,但廊坊銀行在母行資產(chǎn)規(guī)模、注冊資本等方面明顯“落伍”。技術(shù)子公司。

有市場分析人士認(rèn)為,這標(biāo)志著中小銀行開始設(shè)立金融科技子公司。 “無論是大銀行還是中小銀行,都需要設(shè)立科技子公司,這將成為未來銀行業(yè)的‘標(biāo)準(zhǔn)’,”一位銀行業(yè)科技行業(yè)人士表示。

小銀行的“大科技”愿望

天眼查資料顯示,億達(dá)科技成立于2020年11月18日,注冊資本200萬元。其中,廊坊銀行工會委員會認(rèn)購198萬元,為公司第一大股東,持股比例為99。

“這家金融科技子公司是基于中國人民銀行2019年8月發(fā)布的《金融科技發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目指示精神正在籌備中,尚處于建設(shè)初期。 “廊坊銀行表示,此次行動主要是為落實(shí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。

資料顯示,廊坊銀行于2000年底在河北省廊坊市成立,由于資產(chǎn)的先天不足,該行早早走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。券商中方記者查閱廊坊銀行近幾年的信用評級報(bào)告發(fā)現(xiàn),20日以來,該行增資擴(kuò)股,推進(jìn)數(shù)字金融建設(shè),加大零售業(yè)務(wù)比重。 2019年,廊坊銀行制定了“三步走”三年發(fā)展戰(zhàn)略,包括將網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)作為零售轉(zhuǎn)型的突破口,推動傳統(tǒng)零售向數(shù)字化智慧金融全面轉(zhuǎn)型;以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,完善基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)治理和技術(shù)應(yīng)用三大核心環(huán)節(jié),保障業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,同時(shí)加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理,保障運(yùn)營安全。

\ n 在廊坊銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃中,億達(dá)科技將在全行科技能力建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。該行對某證券公司的中國記者表示,將借鑒同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過金融科技子公司的機(jī)制創(chuàng)新提升技術(shù)治理能力。

“未來,我們必須能夠建立以數(shù)據(jù)為核心的整體運(yùn)營體系,這是長期的。作為數(shù)字銀行發(fā)展的核心競爭力,我們必須圍繞核心要素構(gòu)建新的組織模式,建立獨(dú)立的2020年4月,廊坊銀行董事長邵立平在接受媒體采訪時(shí)表示,所謂自主發(fā)展數(shù)字銀行,必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控手段、人員等方面與傳統(tǒng)銀行有所不同。激勵(lì)、業(yè)務(wù)流程等,不簡單,線下轉(zhuǎn)線上。

科技子公司會成為“標(biāo)準(zhǔn)”嗎?

廊坊銀行在2021年同業(yè)存單發(fā)行計(jì)劃中披露了最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。截至2020年9月末,該行資產(chǎn)總額突破2000億元,同比增長;各項(xiàng)貸款余額1億元,同比增加。余額1億元,同比增加;不良貸款率比上年末上升一個(gè)百分點(diǎn)。 2020年前三季度,該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元,凈利潤1億元。

除廊坊銀行外,其他12家設(shè)立金融科技子公司的銀行資產(chǎn)均超萬億元。從金融科技子公司的注冊資本來看,廊坊銀行成立的億達(dá)科技也明顯“落伍”。

據(jù)中資券商記者統(tǒng)計(jì),截至目前,共有5家國有銀行、6家股份制銀行、2家城市商業(yè)銀行北京銀行、廊坊銀行設(shè)立了金融科技子公司。其中,建設(shè)銀行旗下的建行金科注冊資本最高,為16億元,廊坊銀行最低,僅為200萬元。

幾家銀行還宣布了建立金融科技子公司的計(jì)劃。比如,2020年8月末,浦發(fā)銀行董事會通過了關(guān)于調(diào)整信息科技板塊,投資設(shè)立金融科技子公司的議案。今年3月初,籌建中的浦發(fā)銀行科技子公司發(fā)布了900多個(gè)職位空缺。

北京中智研究院研究員叢勇認(rèn)為,規(guī)模并不是決定一家銀行是否應(yīng)設(shè)立金融科技子公司的關(guān)鍵,但有兩個(gè)前提條件需要考慮:一是銀行的“一把手” ,也就是董事長思想是否準(zhǔn)備好,能否真正認(rèn)識到科技的重要性,推動銀行自上而下向科技轉(zhuǎn)型;二是設(shè)立的科技子公司是否有業(yè)務(wù)可做,比如能否獲得當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)。對于一些項(xiàng)目,銀行自己成立的技術(shù)公司和自己招聘的技術(shù)人員,可以代替承接這個(gè)項(xiàng)目的外包成本,這樣在投入和產(chǎn)出上就有足夠的推動力。

事實(shí)上,多位受訪者向記者坦言,制約中小銀行技術(shù)能力建設(shè)的一大因素是高管團(tuán)隊(duì)的思想準(zhǔn)備工作尚未完成。 “現(xiàn)在很多中小銀行都在招聘科技人員,考慮到科技投入占營收的比重,以及科技人員占員工的比重?!?/p>

一位法人表示,“但現(xiàn)在很多中小銀行的高管根本沒有完成他們的思考。頭腦中的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了執(zhí)行團(tuán)隊(duì),但實(shí)際的轉(zhuǎn)型無法推進(jìn)。 “某大型國有銀行科技部人士表示,尤其是決策權(quán)高度的中小銀行,最怕科技建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的政治秀。 ,而且只講成績,不講實(shí)用性。

在叢勇看來,如果滿足以上兩個(gè)條件,大銀行和小銀行都應(yīng)該成立自己的科技子公司。 “金融科技子公司的成立,意味著可以進(jìn)行獨(dú)立核算?!?/p>

叢勇表示,一方面,科技公司的投資成本其實(shí)并沒有想象的那么大。 “前期,母行人員結(jié)構(gòu)基本搬遷,人工成本變化不大。同時(shí),科技子公司也可以享受科技創(chuàng)新企業(yè),整體投入可能會低于母行?!眱?nèi)務(wù)部。”

另一方面,獨(dú)立的子公司可以繞過銀行繁瑣、死板的制度體系,不僅可以提高決策效率,還可以為技術(shù)人才提供更大的薪酬空間,從而提高人才的吸引力。 “傳統(tǒng)銀行的薪酬體系和文化氛圍很難為科技人才提供差異化??待遇,尤其是與市場待遇相比,很多銀行科技部門在工作上都是比較有思想的員工,他們都辭職了?!眳灿抡f。

“現(xiàn)在,不僅銀行業(yè)在強(qiáng)調(diào)利用科技提升服務(wù)能力,大銀行為了搶奪客戶資源,紛紛加大科技投入,倒逼中小銀行重視??科技,應(yīng)對行業(yè)競爭,政府部門,實(shí)體部門也在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行必須有足夠的能力實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的連接,為商戶提供信息服務(wù)。”因此,他認(rèn)為,未來科技子公司是有望成為銀行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

重新思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

中小銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也可能給它們帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。聯(lián)合征信發(fā)布的廊坊銀行2020年信用評價(jià)報(bào)告顯示,該行通過線上渠道實(shí)現(xiàn)了零售存貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

中國券商記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),廊坊銀行曾在度小滿金融和京東金融任職。 、小米金融、攜程金融、易支付等平臺提供互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品。受監(jiān)管政策影響,本一些平臺已經(jīng)下架了互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品。按照規(guī)定,銀行現(xiàn)有的此類產(chǎn)品業(yè)務(wù)到期也應(yīng)自然結(jié)清。

前述報(bào)告顯示,廊坊銀行也是微眾銀行“微貸”、螞蟻“花唄”“積貝”、美團(tuán)“生活費(fèi)”等產(chǎn)品的聯(lián)貸人之一。根據(jù)監(jiān)管要求,城市商業(yè)銀行應(yīng)立足本地,不得跨地區(qū)經(jīng)營存貸款業(yè)務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范銀行聯(lián)貸業(yè)務(wù)的比重和集中度。

不少受訪者表示,這一系列新規(guī)出臺后,廊坊銀行等線上化大踏步前進(jìn)的中小銀行可能會受到較大影響,甚至面臨“縮表”危機(jī)。

這也促使中小銀行重新思考其數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。廊坊銀行對券商中國記者表示,此前,該行已按照中小銀行的標(biāo)準(zhǔn)路徑,與互聯(lián)網(wǎng)公司開展了相關(guān)合作,發(fā)展數(shù)字銀行。目前,由于網(wǎng)絡(luò)借貸和新增存款的新規(guī)定,需要有針對性的調(diào)整。該銀行正在加緊評估。影響并積極應(yīng)對變化。

“在貸款方面,一是基于已建立的數(shù)字風(fēng)控能力,加強(qiáng)本地滲透,細(xì)化服務(wù)場景,在區(qū)域內(nèi)提供更有針對性的貸款產(chǎn)品;二是根據(jù)需要調(diào)整聯(lián)貸,我行占比較低。網(wǎng)貸集中度低,影響不大。擁有的客戶?!便y行說。

“由于自主研發(fā)能力較弱,大部分中小銀行與一些科技公司或領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,很多銀行在合作過程中處于弱勢,在系統(tǒng)參數(shù)上沒有自主權(quán)和平臺數(shù)據(jù),存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。”一位分析師指出,中小銀行和大銀行的數(shù)字化路徑有很大不同。

他進(jìn)一步指出,中小銀行在財(cái)力和人力資好順佳面自然存在短板。 “大部分中小銀行都不在一線城市,優(yōu)秀的科技人才很難招到?!币虼耍撊耸空J(rèn)為,對于中小銀行來說,最重要的是關(guān)鍵是深耕本土,建立差異化、特色化的核心競爭力。

叢勇還表示,中小銀行與大銀行在科技板塊建設(shè)上存在較大差異。中小銀行招聘的人才不一定技術(shù)好,更重要的是可以在本地化的金融服務(wù)場景中積累。 “可能有些技術(shù)前期不能自主開發(fā),可以通過外包引進(jìn)來補(bǔ)充,后期只需要維護(hù),這不是技術(shù)含量高的問題?!彼f。

對于中小銀行來說,技術(shù)能力建設(shè)最重要的方向是本土化經(jīng)濟(jì)。 “比如一些針對地方農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠的特色政府項(xiàng)目,其中銀行也在金融服務(wù)方面發(fā)揮作用,實(shí)際上并沒有受到很多金融科技公司的歡迎,因?yàn)樗鼈兊目蓮?fù)制性不是很好,所以有一個(gè)地方可以做。銀行有使用技術(shù)力量的空間?!眳灿卵a(bǔ)充說,一些服務(wù)本地商戶的信息系統(tǒng)也是中小銀行技術(shù)輸出的重要領(lǐng)域,不僅可以精細(xì)管理客戶信息,還可以建立本地金融生態(tài),形成強(qiáng)大的支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。深度支持行業(yè)。

〖經(jīng)紀(jì)人中國〗

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