南昌工程公司注冊(cè)

他個(gè)子不高，留著長(zhǎng)發(fā)，戴著一副眼鏡。他看起來(lái)溫柔，嬌小弱弱，但說(shuō)話速度非?？?，思維敏捷果斷，整個(gè)人非常能干。

“你不早做，不做晚，我到了就做生意?！闭f(shuō)這話的時(shí)候，她并沒(méi)有流露出一絲無(wú)奈或抱怨，而是更多的釋然和自豪。說(shuō)完，他抬起頭，“哈哈”，臉上露出了燦爛的笑容。

堅(jiān)持，堅(jiān)持，不屈不撓，敢于嘗試。 9年來(lái)，胡倩正是憑借這種精力、堅(jiān)韌和干勁，在英雄城市南昌助力中鐵十六局四連。 .

胡謙反復(fù)研究招標(biāo)文件

“今年夏天，我的兩雙鞋用完了”

2012年4月，南昌工程指揮部成立后，實(shí)現(xiàn)原位軋制成為工作主線，首先要確保資質(zhì)到位。因?yàn)楹惶?shí)肯干，吃苦耐勞，手續(xù)自然就落在了她的肩上。

但是，對(duì)于一直從事統(tǒng)計(jì)工作的她來(lái)說(shuō)，根本不知道什么是業(yè)務(wù)工作，身邊也沒(méi)有同事可以指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。白手起家。

那一年，正值南昌市紅谷灘新區(qū)大開(kāi)發(fā)之際，為數(shù)不多的帶有中文前綴的企業(yè)都在緊鑼密鼓地拿到資質(zhì)，千方百計(jì)搶占市場(chǎng)份額。胡倩心里清楚，總部和公司早點(diǎn)完成這項(xiàng)工作意味著什么。

七月炎熱，酷暑難耐。當(dāng)時(shí)，指揮中心對(duì)車輛的使用感到緊張，沒(méi)有辦法讓額外的車輛接送。每天早上，不等項(xiàng)目部打好名字，胡倩就早早出發(fā)，步行20分鐘到汽車站，然后坐公交車到南昌市區(qū)，每趟45公里。天。

南昌市的資質(zhì)安置工作才剛剛開(kāi)始，具體的辦理過(guò)程完全沒(méi)有人告知，全靠辦事員的口頭告知。這對(duì)胡謙來(lái)說(shuō)，更是難上加難。 “萬(wàn)事開(kāi)頭難，難不成！”胡倩經(jīng)常這樣鼓勵(lì)自己。

每天厚厚的一沓文件經(jīng)過(guò)住建部門(mén)審核后，馬不停蹄地趕往水利部門(mén)、交通部門(mén)、市建委。中午沒(méi)辦法休息，一邊整理資料，一邊當(dāng)場(chǎng)修改。修改完就趕緊找了附近的小店轉(zhuǎn)載，一遍一遍，一遍遍的審，直到通過(guò)了。

“現(xiàn)在想起來(lái)，我真的很傻，我什至不知道如何在陽(yáng)光下?lián)蝹??！蹦喜臍鉁馗哌_(dá)38度，胡倩頂著烈日走在大街上。餓了，就在路邊吃點(diǎn)東西。有時(shí)候跑了一天，熱得吃不下，就干脆買(mǎi)個(gè)冰淇淋來(lái)應(yīng)對(duì)。

在路上跑了半天，沒(méi)注意到鞋環(huán)壞了。當(dāng)我注意到時(shí)，我的腳皮已經(jīng)磨損，創(chuàng)可貼貼不牢，總是掉下來(lái)，所以我干脆換了一雙沒(méi)有后跟的拖鞋。 “今年夏天，我破了兩雙鞋，腳上的傷疤還在。”胡倩說(shuō)，當(dāng)時(shí)她的臉又紅又癢，形成的黃斑半年才消退。

經(jīng)過(guò)半年的堅(jiān)持，招標(biāo)資格終于順利到位，并成功入選南昌市預(yù)選承包商A庫(kù)公司。 “兵馬動(dòng)前，糧草先行，資質(zhì)齊備，糧草現(xiàn)已備貨，可以正式啟動(dòng)招標(biāo)程序。”說(shuō)起這個(gè)來(lái)之不易的結(jié)果，胡謙瞬間忘記了當(dāng)時(shí)的困難。 ，輕松而自豪地微笑。

“即使沒(méi)有中標(biāo)，也不會(huì)因投標(biāo)質(zhì)量問(wèn)題而拒絕投標(biāo)”

南昌工程指揮部成立初期，運(yùn)營(yíng)部只有兩個(gè)人，胡倩就是其中之一。由于人手不足，她除了兼職收銀外，還要負(fù)責(zé)辦公室工作和采購(gòu)。

指揮官一開(kāi)始就覺(jué)得這么大的招標(biāo)任務(wù)都放在了一個(gè)小姑娘的身上，他怎么能放心，隨便看看，問(wèn)個(gè)問(wèn)題，順便檢查一下招標(biāo)是怎么做的。

沒(méi)想到，經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)工作，十六局的招標(biāo)文件在南昌市被業(yè)界譽(yù)為臭名昭著，連專家看完后連連稱贊：“你看，你們十六局是一個(gè)單位大出價(jià)?！?/p>

之后，胡謙負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)。 22013年，她基本上每天早上1：00左右睡覺(jué)，早上6：00起床，確保每個(gè)流程都背下來(lái)，每個(gè)細(xì)節(jié)都一字不差地控制著。一年之內(nèi)，她做了20份標(biāo)書(shū)，從500多頁(yè)到5000、6000頁(yè)不等，但沒(méi)有一個(gè)出現(xiàn)。今年，南昌工程指揮部具備了獨(dú)立投標(biāo)的能力。

“做生意，還是不做，做好！剛開(kāi)始招標(biāo)的時(shí)候，不知道招標(biāo)文件的重要性，后來(lái)越做越害怕，稍有差錯(cuò)就可能導(dǎo)致沒(méi)有收獲。”每次拿到招標(biāo)文件，她都會(huì)抱著如履薄冰的心態(tài)，從一個(gè)小字到一個(gè)大句子，至少讀三五遍。

所有與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的文件資料，胡倩也整理登記，從招投標(biāo)文件、信息清單、中標(biāo)通知書(shū)，到各種合同、招投標(biāo)文件、辦理手續(xù)等，確保辦妥事情留下痕跡，投標(biāo)工作保持連續(xù)性和可追溯性。為了避免錯(cuò)誤、損失和遺漏，她每周進(jìn)行一次審查，檢查是否有遺漏。

胡倩與同事編制招標(biāo)文件

對(duì)于江西省公共資源交易網(wǎng)、江西省房建云網(wǎng)站、交通平臺(tái)信息等日常網(wǎng)站，她堅(jiān)持每周定期維護(hù)和核查，避免類似企業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證和人員崗位，身份證、登記證等過(guò)期未及時(shí)更新，影響了招標(biāo)工作。

“不努力，就沒(méi)有收獲”。 9年來(lái)，胡倩參與了南昌工程指揮部等單位牽頭的179個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)。僅南昌貴德就獨(dú)立中標(biāo)52項(xiàng)，總投資259億元。即使沒(méi)有中標(biāo)，也不會(huì)因投標(biāo)質(zhì)量問(wèn)題而拒絕投標(biāo)。

“我有兩個(gè)孩子，一個(gè)6歲，一個(gè)9歲”

胡倩懷孕9個(gè)月時(shí)，她回到山東老家休產(chǎn)假。見(jiàn)孩子已經(jīng)4個(gè)多月大，指揮部領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話。雖然沒(méi)有催她回去工作，但她明白，區(qū)域行動(dòng)急需人手。為了不耽誤工作，她決定把孩子放在家里，在孩子的祖母的幫助下。

2018年，孩子上幼兒園的時(shí)候，胡倩把孩子帶到了自己身邊。學(xué)校離我租房的地方很遠(yuǎn)，工作忙沒(méi)時(shí)間打理。另外，媽媽年紀(jì)大了，接送孩子真的很不方便。就這樣呆了6個(gè)月后，孩子和母親被送回了家鄉(xiāng)。

“想念孩子的時(shí)候，只能用視頻和孩子聊天，久別重逢，孩子也變得疏遠(yuǎn)了，就算回家陪他，累了餓了，自然會(huì)回去……去找奶奶，晚上別讓我抱她睡覺(jué)?！焙徽f(shuō)話的速度慢了下來(lái)，聲音越來(lái)越低，鏡頭后飄著一團(tuán)水霧。

“現(xiàn)在孩子已經(jīng)6歲了，我很內(nèi)疚?！闭f(shuō)完，胡倩將一縷長(zhǎng)發(fā)拉到耳邊，擦去眼角的淚水，但很快又恢復(fù)了光彩。笑著，語(yǔ)氣一如既往，還帶著幾分得意，“不過(guò)，我還有一個(gè)孩子，陪了我9年，我很滿意他！”

2017年，胡倩擔(dān)任總部運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，部門(mén)經(jīng)理人數(shù)也擴(kuò)大到8人。為了更好地適應(yīng)公司發(fā)展，她開(kāi)始負(fù)責(zé)他們的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從前期的準(zhǔn)備，如何對(duì)接，如何完善流程，到最終掌握一整套“流程”，她不遺余力地教她。

管理團(tuán)隊(duì)

“獨(dú)一花不春，千花開(kāi)春。”目前，五人已迅速成長(zhǎng)為獨(dú)立的“操作員”，他們不僅能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目管理準(zhǔn)備和招標(biāo)文件的編制，而且在過(guò)去兩年協(xié)助公司成功拓展浙江地區(qū)，并成功中標(biāo)5個(gè)項(xiàng)目，金額1億元。

兩把劍的結(jié)合是取勝之道。為保障后續(xù)行動(dòng)力量的供給和延續(xù)，她連續(xù)5年積極組織“八大成員”培訓(xùn)取證。共有158人獲得“八大會(huì)員”證書(shū)，占四家公司取證人員的41人。目前，南昌工程總部持證率高達(dá)90。

進(jìn)入江西市場(chǎng)以來(lái)，總部以南昌為基地不斷滾動(dòng)，業(yè)務(wù)區(qū)域輻射3個(gè)省、7個(gè)業(yè)務(wù)模式包括總承包、BT、PPP、EPC、區(qū)域開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及市政、房建、鐵路、水利、公路，成為四家公司的第二大支柱區(qū)域總部。

“現(xiàn)在，區(qū)域運(yùn)營(yíng)走上了良性軌道，總部擁有獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，這份工作是我養(yǎng)育了9年的孩子?！焙缓敛谎陲椝姆瞰I(xiàn)精神和她所享受的成就感。一陣爽朗的笑聲后，他坦言：“看著兩個(gè)孩子長(zhǎng)大，我不后悔。”

采訪即將結(jié)束。作者問(wèn)胡倩，她最大的心愿是什么？她毫不猶豫地回答：“希望總部越來(lái)越強(qiáng)大，公司的經(jīng)營(yíng)一年比一年好！” （王崇彥、馬勇/文章輝/圖）

南昌理工學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院2023年初首屆藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)研究生招生，2022年考研如遇此卷，滿足一年級(jí)招生要求的學(xué)校必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)~

135108 藝術(shù)與設(shè)計(jì)

01：環(huán)境設(shè)計(jì)

02：視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)

03：數(shù)字媒體設(shè)計(jì)

專業(yè)考試內(nèi)容

681設(shè)計(jì)理論（藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域）

581 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)（考官自帶繪畫(huà)工具）

初試參考書(shū)目（681設(shè)計(jì)理論）

《設(shè)計(jì)導(dǎo)論》第三版，尹定邦，邵紅，人民美術(shù)出版社，2013年8月

復(fù)試科目

\n 設(shè)計(jì)評(píng)審

文章轉(zhuǎn)載自招生目錄：南昌理工學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院

課堂表現(xiàn)還可以。以上是一些最常見(jiàn)的問(wèn)題，我將一一解答。如果還有其他同學(xué)有問(wèn)題可以發(fā)回復(fù)信息。