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好順佳集團(tuán)
2022-08-18 09:37:32
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好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊0元注冊(cè)
公司注冊(cè)資料
公司注冊(cè)所需材料
1.公司名稱（準(zhǔn)備3個(gè)以上備選名稱）
二、經(jīng)營(yíng)范圍
3.注冊(cè)資本（基本都是認(rèn)購(gòu)，特殊行業(yè)例外）
4、高管信息（法定代表人、股東、監(jiān)事身份信息）
5 持股比例
6.注冊(cè)地址（南昌現(xiàn)承諾不需要房產(chǎn)證和業(yè)主身份信息）
公司注冊(cè)流程
公司注冊(cè)流程
1、公司名稱審批
2、網(wǎng)上提交材料
3. 取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照
4.雕刻公司印章
5.銀行開戶
6.稅務(wù)登記
公司注冊(cè)費(fèi)
涉案公司 費(fèi)用
1. 手續(xù)費(fèi)（注冊(cè)免費(fèi)）
2.篆刻（工商免費(fèi)三四章）
3.地址費(fèi)（注冊(cè)地址免費(fèi)，500-1500見要求）
4.計(jì)費(fèi)費(fèi)用（約200-500/月）
5、開戶費(fèi)（約200-1000年銀行手續(xù)費(fèi)） 臨近中午，筆者在德官亭商務(wù)中心六樓東側(cè)的位置找到了企業(yè)服務(wù)品牌——信和企業(yè)服務(wù)的辦公室。進(jìn)門第一眼看到的就是桌子上的一堆文件，基本上都是客戶寄來(lái)的材料。再一看，我看到了放在架子上的資格牌。它們被整齊地?cái)[放在靠墻的角落，彰顯了信和企業(yè)服務(wù)的專業(yè)水平。
，信和企業(yè)服務(wù)仍然是一家客戶數(shù)量較少的初創(chuàng)會(huì)計(jì)公司。第四年，它創(chuàng)造了新的記錄，客戶數(shù)量翻了一番，服務(wù)了2500多家。服務(wù)路徑從財(cái)稅延伸到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、金融。慢慢建立積分，慢慢積累客戶，信和企業(yè)服務(wù)并沒有做太多類似互聯(lián)網(wǎng)獲客的事情。
“因?yàn)樾殴镜亩ㄎ皇潜镜鼗?wù)，專注于深圳市場(chǎng)。我們盡量縮短服務(wù)半徑，慢慢開分店服務(wù)附近客戶。這是一個(gè)長(zhǎng)期的財(cái)稅服務(wù)體系建設(shè)，需要持續(xù)的投入和運(yùn)營(yíng)。 ”新和企業(yè)服務(wù)總經(jīng)理?xiàng)钤獓?guó)說(shuō)。新和企業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)能力和特殊水平已經(jīng)有了一點(diǎn)名氣，一些后來(lái)的創(chuàng)業(yè)記賬公司也在學(xué)習(xí)它的模式。但拋開平臺(tái)的成績(jī)不談，筆者將二是講一個(gè)四年如何打造金牌服務(wù)的故事。
創(chuàng)業(yè)做企業(yè)服務(wù)是機(jī)??遇也是必然
大學(xué)時(shí)主修機(jī)械的楊元國(guó)很難想象自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)的公司是一家商業(yè)服務(wù)公司。
這是一個(gè)完全不相關(guān)的行業(yè)。正是在這個(gè)職業(yè)選擇的十字路口，很多人會(huì)在興趣和生存上做出最合適的選擇。楊元國(guó)也不例外。南昌大學(xué)畢業(yè)后，他選擇在江西一家銀行從事企業(yè)業(yè)務(wù)，服務(wù)中小微企業(yè)客戶。
來(lái)到深圳后，他繼續(xù)從事企業(yè)金融服務(wù)工作。直到，心中有了創(chuàng)業(yè)念頭的楊元國(guó)，決定以傳統(tǒng)的財(cái)稅代理為突破口，因?yàn)檫@是一個(gè)相對(duì)輕資產(chǎn)、低門檻的創(chuàng)業(yè)崗位。不過(guò)，做這個(gè)行業(yè)并不意味著創(chuàng)業(yè)就容易了，因?yàn)檎嬲鲐?cái)稅代理的公司太多了，一個(gè)寶安區(qū)就有1000多家。
如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍？楊元國(guó)就是用業(yè)內(nèi)通用的方法，很好的服務(wù)好客戶的所有需求，贏得客戶的口碑和好評(píng)，進(jìn)而獲得部分客戶的推薦業(yè)務(wù)。另一方面，他還在思考和琢磨一些領(lǐng)先的財(cái)稅代理公司的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)任何稍微大一點(diǎn)的公司，除了財(cái)稅，也在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。 、金融、法律，甚至人力資源。
因此，楊元國(guó)決定以財(cái)稅服務(wù)為基礎(chǔ)，采取平臺(tái)模式。
橫向發(fā)展更有利于良好的企業(yè)服務(wù)
其實(shí)，企業(yè)到底應(yīng)該橫向發(fā)展還是縱向發(fā)展，一直有很多熱議。
“我覺得這不是一個(gè)真假問(wèn)題，而是一個(gè)選擇題，因人而異，很難下定論。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想的更多的是你能做哪些服務(wù)，你能做什么？”擅長(zhǎng)的工作。沒有人知道哪一個(gè)能做得更好，大家自己去嘗試和探索?！睏钤獓?guó)對(duì)筆者說(shuō)。
事實(shí)上，企業(yè)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)也在發(fā)生微妙的變化，因?yàn)槠髽I(yè)家和企業(yè)的需求都在變化。在當(dāng)時(shí)做出選擇的情況下，楊元國(guó)覺得自己必須把握住信和公司的定位，在如此激烈的市場(chǎng)中明確自己的差異化，找到最好的業(yè)務(wù)和最不一樣的路徑。后來(lái)，信和企業(yè)服務(wù)堅(jiān)決走“多業(yè)態(tài)，聚焦重點(diǎn)”的路線，即圍繞4-5個(gè)共性好服務(wù)，逐步發(fā)展橫向平臺(tái)線。
” 中小微客戶不需要購(gòu)買單一的服務(wù)，他們有多種服務(wù)需求。但是，實(shí)際上，因?yàn)槊總€(gè)服務(wù)都有很多選擇，例如：如果我有 5 個(gè)服務(wù)需求，那么每個(gè)需求有 5 個(gè)服務(wù)提供者可供選擇。然后，我要在25家服務(wù)商中進(jìn)行選擇，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常麻煩和麻煩的體驗(yàn)，這也是企業(yè)服務(wù)要解決的最大痛點(diǎn)。再舉一個(gè)真實(shí)的例子，我們的一個(gè)財(cái)稅代理客戶近兩年其實(shí)除了財(cái)稅之外還有服務(wù)需求，比如金融、商標(biāo)、專利等，但是當(dāng)時(shí)我們并不知道這些潛在的需求，他主動(dòng)跟我提過(guò)，因?yàn)樗f(shuō)對(duì)我們的財(cái)稅服務(wù)很滿意，很細(xì)心，很細(xì)心。他也松了口氣。他問(wèn)我們是否可以注冊(cè)商標(biāo)和申請(qǐng)專利，他也有資金周轉(zhuǎn)的需求。這也是他給我們提供商業(yè)思維的原因?！睏钤獓?guó)說(shuō)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，平臺(tái)化確實(shí)給了各個(gè)行業(yè)一個(gè)思考的參考。通過(guò)將多種服務(wù)合二為一，我們可以為客戶提供“定制化服務(wù)”。站在客戶的角度，根據(jù)自己的需求分類定位，定制自己需要的“套餐”，一次性解決所有的事情，就是他們想要的企業(yè)服務(wù)。從平臺(tái)的角度來(lái)看，企業(yè)服務(wù)的多元化有利于增加收入，快速增長(zhǎng)。這條路線是信和企業(yè)服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
在最后的采訪中，楊元國(guó)告訴筆者：“正是基于這個(gè)對(duì)大環(huán)境的判斷，信和企業(yè)服務(wù)走的是專業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的路線，平臺(tái)是中小微客服的入口，在維護(hù)客戶的同時(shí)，提供專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，信和企業(yè)正在構(gòu)建企業(yè)服務(wù)圈，結(jié)合金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、信息服務(wù)等其他專業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，整合所需的服務(wù)資源在整個(gè)發(fā)展階段由客戶起來(lái)，讓我們一起發(fā)展?！?/p>
注冊(cè)不同行業(yè)的公司/個(gè)體戶，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向?qū)I(yè)的工商顧問(wèn)說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
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