
好順佳集團(tuán)
2022-08-18 09:23:02
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好順佳經(jīng)工商局、財稅局批準(zhǔn)的工商財稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)正規(guī)可靠 點擊0元注冊
公司注冊資料
公司注冊所需材料
1.公司名稱(準(zhǔn)備3個以上備選名稱)
二、經(jīng)營范圍
3.注冊資本(基本都是認(rèn)購,特殊行業(yè)例外)
4、高管信息(法定代表人、股東、監(jiān)事身份信息)
5 持股比例
6.注冊地址(南昌現(xiàn)承諾不需要房產(chǎn)證和業(yè)主身份信息)
公司注冊流程
公司注冊流程
1、公司名稱審批
2、網(wǎng)上提交材料
3. 取得營業(yè)執(zhí)照
4.雕刻公司印章
5.銀行開戶
6.稅務(wù)登記
公司注冊費
涉案公司 費用
1. 手續(xù)費(注冊免費)
2.篆刻(工商免費三四章)
3.地址費(注冊地址免費,500-1500見要求)
4.計費費用(約200-500/月)
5、開戶費(約200-1000年銀行手續(xù)費) 臨近中午,筆者在德官亭商務(wù)中心六樓。在東側(cè)的位置找到了企業(yè)服務(wù)品牌——信和企業(yè)服務(wù)的辦公室。進(jìn)門首先看到的是桌子上的那摞文件,基本上都是客戶寄來的材料。再一看,我看到了放在架子上的資格牌。它們被整齊地擺放在靠墻的角落,彰顯了信和企業(yè)服務(wù)的專業(yè)水平。
,信和企業(yè)服務(wù)仍然是一家客戶數(shù)量較少的初創(chuàng)會計公司。第四年,它創(chuàng)造了新的記錄,客戶數(shù)量翻了一番,服務(wù)了2500多家。服務(wù)路徑從財稅延伸到知識產(chǎn)權(quán)、法律、金融。慢慢建立積分,慢慢積累客戶,信和企業(yè)服務(wù)并沒有做太多類似互聯(lián)網(wǎng)獲客的事情。
“因為信公司的定位是本地化服務(wù),專注于深圳市場。我們盡量縮短服務(wù)半徑,慢慢開分店,服務(wù)就近的客戶。這是一個長期的財稅服務(wù)體系建設(shè),需要持續(xù)的投入和運營。 ”信和企業(yè)服務(wù)總經(jīng)理楊元國說。信和企業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)能力和特殊水平已經(jīng)有了一點名氣,一些后來創(chuàng)業(yè)的記賬公司也在學(xué)習(xí)它的模式。不過,不管平臺成績?nèi)绾?,筆者將第二個是講述一個如何用四年時間打造金牌服務(wù)的故事。
創(chuàng)業(yè)做企業(yè)服務(wù)是機(jī)??遇也是必然
大學(xué)讀機(jī)械相關(guān)專業(yè)的楊元國很難想象自己未來創(chuàng)業(yè)的公司是一家商業(yè)服務(wù)公司。
這是一個完全不相關(guān)的行業(yè)。正是在這個選擇職業(yè)的十字路口,很多人會在興趣和生存上做出最合適的選擇。楊元國也不例外。畢業(yè)于南昌大學(xué),選擇在江西一家銀行從事企業(yè)業(yè)務(wù),服務(wù)中小微企業(yè)客戶。
來到深圳后,他繼續(xù)從事企業(yè)金融服務(wù)工作。直到,心中有了創(chuàng)業(yè)念頭的楊元國,決定以傳統(tǒng)的財稅代理為突破口,因為這對創(chuàng)業(yè)者來說是一種資產(chǎn)相對較輕、門檻較低的。但是,在這個行業(yè)并不意味著創(chuàng)業(yè)會很容易,因為真正從事財務(wù)和稅務(wù)代理的公司太多了。
如何在激烈的競爭中突圍?楊元國正在用行業(yè)通用的方法很好地服務(wù)好客戶的需求,贏得客戶的口碑和好評,進(jìn)而得到部分客戶的推薦。另一方面,他還在思考一些領(lǐng)先的財稅代理公司的商業(yè)模式。他發(fā)現(xiàn),任何大公司除了財稅之外,在知識產(chǎn)權(quán)、金融、法律甚至人力資好順佳面都有布局。
因此,楊元國決定以財稅服務(wù)為基礎(chǔ),采用平臺模式。
橫向發(fā)展更有利于良好的企業(yè)服務(wù)
事實上,企業(yè)一直有很多橫向或縱向的發(fā)展。熱烈討論。
“我不認(rèn)為這是一個真實或真實的問題,但這是一道選擇題,因人而異,很難下定論。對于這個問題,我想的更多的是你能做什么服務(wù),你擅長什么工作。沒有人知道哪一個會更好,每個人都在自己嘗試和探索。 ”楊元國對筆者說道。
事實上,企業(yè)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)正在發(fā)生微妙的變化,因為企業(yè)家和企業(yè)的信息在發(fā)生變化。在當(dāng)時做出選擇的情況下,楊元國覺得有必要把握信任與合作。公司的定位是在如此激烈的市場中明確自己的差異化,找到最好的業(yè)務(wù)和最不一樣的路徑。 5個普通好服務(wù)為主,橫向平臺路線逐步發(fā)展。
“中小微客戶不需要購買單一的服務(wù),他們有多種服務(wù)需求。但實際上,因為每個服務(wù)都有很多選擇,例如:如果我有5個服務(wù)需求,就有5個服務(wù)每個需求都可以選擇供應(yīng)商,然后,我要在25個服務(wù)供應(yīng)商中進(jìn)行選擇,這對我來說是一件非常困難和麻煩的事情,這也是企業(yè)服務(wù)要解決的最大痛點。比如我們的一位財稅代理客戶近兩年其實除了財稅之外還有服務(wù)需求,比如金融、商標(biāo)、專利等,但是當(dāng)時我們并不知道這些潛在的需求,并且他主動要他們。我們提到這件事是因為他說他對我們的財稅服務(wù)非常滿意。他很細(xì)心,很細(xì)致。他也很放心。這給了我們商業(yè)思維。”楊元國說.
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,平臺化確實讓各行各業(yè)都可以借鑒和思考。通過將多種服務(wù)合二為一,我們可以為客戶提供“定制化服務(wù)”。從客戶的角度出發(fā),根據(jù)自己的需求進(jìn)行分類定位,定制自己需要的“套餐”,一次解決所有的事情,這也是他們想要的企業(yè)服務(wù)。從平臺上看,企業(yè)服務(wù)的多元化有利于增加業(yè)務(wù)收入,而快速成長,這條路線是信和企業(yè)服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
在最后的采訪中,楊元國告訴筆者:“正是基于對大環(huán)境的這種判斷,信和企業(yè)服務(wù)走的是專業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺的路線,平臺是中小微客服的入口,在維護(hù)客戶的同時,提供專業(yè)服務(wù)的同時,新和企業(yè)正在構(gòu)建企業(yè)服務(wù)圈,結(jié)合金融、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、信息服務(wù)等其他專業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),整合企業(yè)所需的服務(wù)資源。整個發(fā)展階段的客戶都起來,讓我們一起發(fā)展?!?/p>
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