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好順佳集團(tuán)
2022-08-16 14:17:38
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火辣辣明上市,收取會員費,但對訂單數(shù)量有限制。第一個月會費600半個月的小訂單大部分都是30到50元,每天限購5個。平均每單50元,即平均一天收入250元。每天扣除150元的燃油費、幾十元的停車費、折舊費。有時在一天結(jié)束時沒有足夠的錢吃飯。
真的不是黑貨,但司機真的沒錢賺錢。當(dāng)時看到貨拉拉的廣告,什么收入過萬,就借錢買了一輛中型面包車,進(jìn)坑后連飯錢都付了,我自己,為了不辜負(fù)借來的錢賣車,我盡力去探索各種生存方式,積累顧客,幫顧客搬東西,送飯送菜,什么都做,早出門晚歸,風(fēng)雨無阻,但我連吃飯的錢都不夠。
所以,希望網(wǎng)友們對拉拉的司機有更多的了解。這個群體真的很不容易,收入低,很被動。大部分收入被霍拉拉等平臺擠壓。同時,社會群體因信任危機而愿意私下給司機下單的概率,平臺擁有火拉拉的數(shù)量幾乎為零,這導(dǎo)致了一定數(shù)量的火拉拉。在一定程度上起到了一定的壟斷作用。
建議網(wǎng)友們想走貨拉拉這條路,尤其是想買車搞這條路,一定要三思而后行,以免丟妻,丟兵。
尤其是58被賣給了快購之后。已經(jīng)拉了很多 58 次重裝。
現(xiàn)在家里基本就一個人了??爝f公司的唯一目的就是賺錢,客戶是唯一的,剩下的就只能擠司機了。什么都做不了。過去,建材市場的三輪車很多,有機動的、電動的、人力的。后來,他們都被Express殺死了。為什么,快遞比他們便宜,快遞不收手續(xù)費,快遞快,快遞不擔(dān)心交警(相對于三輪)??爝f10多種,價格戰(zhàn),補貼戰(zhàn),錢從哪里來?只擠司機。試想一輛面包車,起步價30元,可以免費等1小時,包括交通費。一輛三輪車100塊,一輛面包車頂多50塊,車主怎么活。客戶也有各種雞巴,當(dāng)你一個人捐出幾十塊錢時,你就像一個叔叔。這就是快遞公司對客戶的習(xí)慣。
58是拜拜,價格最低,服務(wù)要求最高。雖然訂單多,但司機多。我已經(jīng)發(fā)送了 200 多份訂單,但我沒有收到一份。 . .后來58自己裝了車,還招司機跑(順便賣車賺了)。好訂單和高價訂單都分配到內(nèi)部。外面的大部分司機肯定活不下去了。類似于滴滴做大。這幾乎是互聯(lián)網(wǎng)快車唯一的盈利模式?貨拉拉也是這樣發(fā)展的。
還是懷念過去,貨從100起,再遠(yuǎn)一點就跳到50,還價不礙事。比現(xiàn)在賺更多錢更容易。
加入需要關(guān)注您的財務(wù)健康,以及您的身心健康。
原因如下。
財務(wù)健康是指做生意能不能賺錢?你能賺到飯錢嗎?你掙錢還車嗎?掙錢去平時的車費?在沒有賬單的淡季日子里,你有多少儲蓄?
身心健康意味著:擔(dān)心隨時被交警罰款。隨意擔(dān)心被貨拉拉平臺罰款。隨機遇到垃圾客戶,對垃圾客戶發(fā)脾氣。
好的。 ,你已經(jīng)做好了以上準(zhǔn)備,請快點進(jìn)入這個大坑。如果是貨物拉拉,司機負(fù)責(zé)。
司機的責(zé)任是:當(dāng)事人要求司機停車,但司機沒有及時停車。
當(dāng)事人在貨拉拉APP下單拉貨,貨拉拉指派司機執(zhí)行任務(wù),當(dāng)事人與司機無直接業(yè)務(wù)關(guān)系。
在押運貨物過程中,當(dāng)事人因故要求司機停車時,司機應(yīng)當(dāng)聽從當(dāng)事人的指示,及時停車,不得違法。
不違法的前提是指如果司機在不允許隨意停車的高速公路或城市高架道路上,如果托運人要求司機停車,司機可以以交通不便為由臨時停車。法規(guī)不允許停車,但也應(yīng)向乘客咨詢有關(guān)在隨后的緊急停車區(qū)或服務(wù)區(qū)停車的問題。
或者,司機也可以判斷和拒絕托運人的指示,還需要承擔(dān)相應(yīng)的后果和責(zé)任。
出租車司機的職業(yè)道德
(4) 培養(yǎng)良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。能否實現(xiàn)交通安全,不僅關(guān)系到司機的技術(shù)素質(zhì),還關(guān)系到他的性格、修養(yǎng)和習(xí)慣。因此,出租車司機要加強修養(yǎng),培養(yǎng)良好的人格和心理,不要盲目開快車、“英雄車”、“斗車”。積極維護(hù)公共秩序和交通秩序。
在這里,這位卡車司機駕駛著一輛斗氣車。
很多人分析了司機為什么生氣,因為女孩裝貨花了37分鐘,導(dǎo)致司機白等,而且沒有加班費。
不過這里的重點是加載時間40分鐘內(nèi)不收費。這個費用不是司機和女孩商定的,而是貨運公司定的價格。之所以很多人在街上選擇貨拉拉而不是卡車,是因為有明確的定價規(guī)則(而且便宜),而貨拉拉設(shè)定這個價格的原則是基于公司利益的最大化,導(dǎo)致送貨人和司機之間的矛盾是與外賣公司擠壓外賣人員的影響一致。
公共汽車、火車和飛機等公共交通的問題,因為人多,是另外一個問題,應(yīng)該分開討論。
今天看到王哲的回答,我說的比較好:
王哲:你覺得霍拉拉事件誰的責(zé)任更大?女孩?
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